春節臨近,AI戰場燒得越來越旺。
2月2日,阿里旗下千問App宣布將投入30億元啟動“春節請客計劃”,攜手淘寶閃購、大麥、飛豬、盒馬等,請用戶吃喝玩樂。
一天后,千問又宣布獨家冠名東方衛視、浙江衛視、江蘇衛視、河南衛視四大馬年春節晚會,并以AI形式參演節目。晚會播出期間,觀眾還可同步在千問App參與互動、搶大額紅包。
在阿里之前,字節跳動、騰訊、百度也先后投入春晚合作及紅包補貼,為自家AI應用展開春節攻勢。
截至目前,馬年春節已經有45億元紅包打底。
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圖/圖蟲創意
最確定的流量高峰
春節是中國人社交、娛樂和消費最為集中的時段之一,也是移動互聯網一年之中最確定的流量高峰,歷來是營銷必爭之地。
不同的是,今年的這個節點上,大廠們密集投向的不再是電商、內容或支付,而是AI。
最早傳來消息的是字節跳動。去年底,其旗下火山引擎被曝成為2026年央視春晚獨家AI云合作伙伴,智能助手豆包也將配合春晚上線多種互動玩法。這也意味著一次面向14億人的集中曝光。
隨后,各大廠先后加碼起了AI紅包。
最早宣布“撒錢”的是百度。在成為2026年北京電視臺春晚首席AI合作伙伴、春晚直播中將撒紅包雨之外,其還公布了5億元AI相關紅包計劃。具體而言,用戶在百度App使用文心助手,有機會瓜分5億元現金紅包,最高可獲得1萬元獎勵,活動將從1月26日持續至3月12日。
緊接著,騰訊官宣將10億元現金紅包砸向元寶App。自2月1日起,用戶每天登錄元寶App及完成任務可獲得抽紅包的次數,以獲得現金紅包、分享紅包及萬元小馬卡等。在現金激勵和微信社交裂變的推動下,元寶App也迅速登頂App Store免費榜。
就當業內猜測阿里將如何應戰時,一個超級加倍的30億元“春節請客計劃”來了。
根據千問方面介紹,2月6日起,千問App將聯動淘寶閃購、盒馬、飛豬、大麥等阿里生態業務,以免單形式覆蓋用戶在吃喝玩樂多個消費場景的支出,同時亦將發放大額現金紅包。
由此,至少45億元春節紅包將陸續被推到所有人面前。
燒出流量
不過,從強調算力、算法、跑分等的技術敘事,到如今真金白銀補貼用戶,大廠的AI競爭為何突然換擋?
在中國城市發展研究院投資部副主任袁帥看來,當前AI應用正處于從技術研發到用戶普及的關鍵過渡階段,確實需要補貼來完成用戶教育。“AI對很多用戶來說還是新鮮事物,補貼可以降低用戶的嘗試成本,吸引用戶體驗。”
根據中國互聯網絡信息中心發布的《生成式人工智能應用發展報告(2025)》,截至去年6月,中國生成式 AI 用戶規模達5.15億人。換言之,仍有超60%的用戶未被滲透。
春節,正是這樣一個能在短時間內完成大規模心智教育的機會。“雖然現金紅包拉新昂貴,但我發你不發,你就會吃虧。”深度科技研究院院長張孝榮將此局面形容為一種“囚徒困境”。
而補貼方式的分化,折射出了大廠們不同的處境與目的。
袁帥分析稱,騰訊元寶App面臨的最大挑戰是用戶基礎相對薄弱,需要通過現金補貼快速吸引用戶關注,做大用戶規模;百度的文心助手則是借助創意紅包玩法,展示AI技術能力;阿里的千問App則以場景免單為主,補貼的根本目的是促進用戶在實際場景中使用AI服務,從而提升用戶認知與黏性。
“阿里重在打造AI生活入口,騰訊防御性占位,百度試圖激活搜索的存量(用戶),春節AI紅包目的分別對應構建、守住與轉型。”深度科技研究院院長張孝榮也表示。
拿什么留住?
然而,想通過燒錢讓AI被用戶真正用起來,并沒那么容易。
無論是紅包還是免單,短期內撬動的,仍是更偏功利性的用戶行為。補貼可以降低嘗試門檻,但如何讓用戶“薅”完不走,才是真正的問題。
袁帥認為,補貼結束后,AI應用真正的核心壁壘,仍然是差異化能力、服務與真實價值,包括交互體驗方面是否能讓用戶使用起來更順暢,能否結合用戶的實際需求,開發更多使用場景,以及通過個性化推薦、用戶反饋機制等增強用戶的參與感和歸屬感等。
畢竟,AI能否連續多步執行,能否理解用戶的真實意圖,能否在復雜場景下保持穩定等決定AI應用產品體驗的關鍵因素,都無法用紅包彌補。
一旦用戶在補貼期內多次不好用甚至用不了的體驗,流量反而可能迅速帶來反效果。譬如在春節紅包活動開啟的第二天,也就是2月2日凌晨,騰訊元寶便因突發服務器崩潰,遭到不少用戶吐槽。
不過,這種高強度、真實使用下的壓力,或將有助于大廠AI產品的進一步升級,并加速不同AI應用在定位與路徑上的分化。
基于大廠基因不同,張孝榮判斷,各家將重新定義出不同的AI原生場景,譬如阿里聚焦生活服務,騰訊押注社交內容,百度深耕信息與知識。
“這種分化會促使AI行業形成更加多元化的格局,不同的AI產品在不同的領域和場景中滿足用戶的需求,而不是單純地走向集中。”袁帥也表示。
換言之,雖然高補貼帶來的流量不是長期護城河,但也讓各家對AI應用的注意力,從炫技轉向真正實用。這既是挑戰,也是機會。
記者:石晗旭
編輯:余源
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