紅牛最強對手突襲港交所!
東鵬飲料今日正式登陸港股,以千億市值向行業霸主發起挑戰。
港交所金鑼轟然作響,61歲潮汕老板林木勤與代言人韓紅并肩而立,親手敲響上市鐘聲。
誰能想到,如今掌管千億市值企業的他,22年前接手的竟是一個連工資都發不出、瀕臨破產的小飲料廠。這瓶家喻戶曉的東鵬特飲背后,承載的正是一位潮汕商人憑韌勁破局、從草根逆襲千億的熱血創業史。
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作為國內功能飲料行業首家“A+H”雙重上市企業,東鵬飲料此次港股亮相可謂“冰火兩重天”。公司以每股248港元發行,吸引了卡塔爾投資局、淡馬錫、李澤楷等15家重量級基石投資者,其中卡塔爾投資局1.5億美元的投資額創下相關紀錄。然而豪華陣容并未完全穩住市場走勢:首日開盤微漲0.56%后即出現破發,最終收盤回升至251.8港元/股,微漲1.53%,總市值超過1410億港元。這番起伏既反映出市場對其成長潛力的認可,也透出對其全球化布局的審慎態度。若將這份資本市場的首秀,回望至創始人林木勤的創業起點,則更顯其逆襲之路的傳奇與艱辛。
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時間回到2003年,國企改制浪潮中,出身廣東汕尾普通家庭的林木勤做出了一個令人意外的決定:個人出資267萬元,收購東鵬飲料的前身——一家年產值不足2000萬元、早已資不抵債的國營飲料廠,并以58.04%的持股成為最大股東。盡管曾在紅牛代工廠積累多年、吃透行業全流程,彼時的林木勤卻陷入“巧婦難為無米之炊”的困境:工廠持續虧損、資金鏈斷裂,連按時發放員工工資都成奢望。
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一邊是紅牛在中國功能飲料市場近乎壟斷的霸主地位,另一邊則是自身資金見底、連廣告都投不起的小作坊,這位潮汕老板該如何破局?林木勤身上,正體現著潮汕商人骨子里的精明與不服輸:“跟風模仿只會永遠落后,差異化才是生存和崛起的唯一出路。”他果斷放棄模仿紅牛的罐裝路線,大膽推出帶防塵蓋的PET瓶裝東鵬特飲,并打出關鍵一招——定價僅為紅牛一半左右,以3.5元的瓶裝產品切入紅牛未能全面覆蓋的下沉市場。
這一看似孤注一擲的決策,卻精準擊中了貨車司機、工廠藍領等價格敏感人群的需求。即便如今已成為千億市值企業的掌舵人,林木勤仍保持著一個頗為“接地氣”的習慣:每次路過高速服務區,他總會彎腰查看垃圾桶,數一數其中有多少東鵬特飲的空瓶。“瓶身在哪,市場就在哪。”這句他常掛嘴邊的話,道出了最樸素卻有效的經營哲學。憑借這份極致務實,東鵬特飲在東莞市場一炮而紅。而他當年立下的鐵律“東莞營收不到一個億,絕不走出廣東”,也展現出潮汕商人穩扎穩打、不貪快、只求實的典型特質。
從東莞的小工廠到全國功能飲料龍頭,林木勤的創業之路從未有過捷徑。深諳“渠道為王”的他,親自帶隊扎進終端,跑遍全國每一個地級市,逐步構建起覆蓋近100%地級市、擁有430萬家終端網點的銷售網絡。微信紅包興起之初,他又敏銳抓住數字化機遇,率先推出“瓶蓋掃碼領紅包”營銷模式,每天早晨7點半準時查看終端數據,將潮汕商人的務實精神與新時代的數字思維融合得淋漓盡致。如今的東鵬飲料,已不再單純依賴東鵬特飲大單品,旗下電解質飲料“東鵬補水啦”表現亮眼,2025年前三季度營收達28.47億元,占比升至16.91%,成功打造出第二增長曲線。
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既然已在A股上市并穩居行業頭部,這位潮汕老板為何還要執意奔赴港股?
答案,藏在他從未熄滅的全球化野心里。
截至2025年第三季度,東鵬飲料的產品雖已出口至越南、馬來西亞等30個國家和地區,但海外收入占比僅0.14%,市場幾乎仍處空白。此次赴港上市所募集的101億港元中,12%將直接用于拓展海外市場。林木勤更計劃在印尼投資建設生產基地,實現本土化生產與銷售,直面紅牛、魔爪等國際巨頭的競爭。這一次,他要帶著潮汕人的闖勁,從中國龍頭全力奔向全球功能飲料賽道。
從接手瀕臨破產的小廠,到親手敲響港交所金鑼;從3.5元一瓶的低價飲料,到撐起千億市值,林木勤用22年時間,書寫了一段潮汕商人逆勢翻盤、草根崛起的商業傳奇。如今,61歲的他,目光依舊堅定而長遠。港股上市從來不是終點,而是他帶著“東方大鵬”飛向全球、挑戰國際巨頭的新起點。這位不服輸的潮汕老板,還能續寫怎樣的商業傳奇?
來源:星河商業觀察
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