
作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
誰能想到,前幾年還被全網(wǎng)調(diào)侃“商業(yè)冥燈”“勤勞致負”的李亞鵬,能在2026年初憑一場直播封神?
這反轉(zhuǎn)劇情,比他當(dāng)年演的武俠劇還跌宕起伏。
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反套路直播
創(chuàng)造銷售奇跡
最近,抖音直播間的流量天平被一位“非典型頂流”徹底顛覆。
2026年1月30日晚,李亞鵬這場普洱茶專場直播,從18:50開播干到凌晨1點,6小時鏖戰(zhàn)交出了一份驚人的成績單——
銷售額突破1.62億元,穩(wěn)坐抖音年貨榜榜首,創(chuàng)下茶葉品類直播的新紀(jì)錄。
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圖源:達多多數(shù)據(jù)
這場直播累計觀看人次超2616萬,最高在線人數(shù)飆到43萬,平均在線近27萬,相當(dāng)于一個小型城市的人口集體蹲守直播間。
在抖音帶貨榜熱度值上,常年霸榜的董宇輝以739的熱度值穩(wěn)坐第一梯隊,而李亞鵬直接以1228的熱度值斷層領(lǐng)先,實現(xiàn)蟬聯(lián)榜首的逆襲,活脫脫上演了一出“后浪拍前浪”的戲碼。
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圖源:@電商行業(yè)
最具戲劇性的是直播間的畫風(fēng)。
當(dāng)其他主播都在扯著嗓子喊“3、2、1上鏈接”“限時秒殺不買虧”時,李亞鵬卻反其道而行之。
直播間顯眼位置貼著“理性消費”的標(biāo)識,嘴里反復(fù)念叨:“大家根據(jù)自己的需求買,不需要的別沖動”。
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圖源:李亞鵬直播間
結(jié)果網(wǎng)友根本不按常理出牌,彈幕清一色刷屏“少說話,直接上鏈接”“別勸了,我們只想支持你”。
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圖源:李亞鵬直播間
這種“主播勸理性,觀眾要瘋搶”的反套路,反而讓銷量一路狂飆。
其中,12888元/餅的高端收藏茶,12秒就被搶空,單鏈接銷售額直接破1200萬元。
就連平時不喝茶的網(wǎng)友,都跟風(fēng)下單兩餅,直言“買的不是茶,是一份心意”。
這場爆火絕非偶然,一來是他深耕茶文化多年的專業(yè)度打底,能把每款茶的門道講得頭頭是道;
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圖注:李亞鵬過往視頻講解茶文化
二來是精準(zhǔn)踩中用戶厭倦套路、偏愛真誠的心理。
第三方數(shù)據(jù)顯示,直播間61.4%的流量來自平臺自然推薦,付費投流占比僅8.5%。
這種“零套路換高轉(zhuǎn)化”的模式,在套路橫行的直播圈堪稱一股清流。
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從商業(yè)冥燈到全民托舉
李亞鵬口碑大反轉(zhuǎn)
放在半年前,要是說李亞鵬能靠帶貨成頂流,估計沒人敢信。
畢竟這位前武俠男神的跨界史,簡直是一部“勤勞致負”的血淚史。
搞白酒,“拎壺沖”定價虛高銷量慘淡;
做地產(chǎn),麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)爛尾被執(zhí)行4.6億;
剛?cè)刖种辈r,直播間常年只有幾千人,評論區(qū)滿是“老賴別來割韭菜”的嘲諷,妥妥的“商業(yè)黑洞”人設(shè)。
轉(zhuǎn)折點來得猝不及防,卻又在情理之中。
2026年初,李亞鵬創(chuàng)立的嫣然天使兒童醫(yī)院因拖欠2600多萬房租面臨關(guān)停,他沒搞煽情賣慘,反而發(fā)了條31分鐘無剪輯視頻《最后的面對》,紅著眼眶坦誠困境。
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圖源:李亞鵬抖音
沒有推諉、沒有炒作,這份笨拙卻真誠的堅守,瞬間戳中了大眾的柔軟處。
輿論風(fēng)向一夜反轉(zhuǎn)。網(wǎng)友突然發(fā)現(xiàn),這個被罵“情懷大于能力”的男人,14年來默默給1.1萬臺唇腭裂手術(shù)兜底,其中7000臺還是全額免費救助。
短短5天,醫(yī)院籌得捐款超2000萬,李亞鵬的抖音賬號7天漲粉130萬,評論區(qū)從嘲諷變成了“鵬哥挺住”“怎么買能支持你”的暖心刷屏。
這場形象反轉(zhuǎn),本質(zhì)上不是公眾同情心泛濫,而是大家終于看清:
李亞鵬或許不是合格的商人,卻是靠譜的公益人,這份信任,成了他后續(xù)商業(yè)爆發(fā)的最硬底氣。
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公益與商業(yè)共生
才能笑到最后
如果說形象反轉(zhuǎn)是基礎(chǔ),反套路賣貨是技巧,那公益與商業(yè)的深度融合,才是李亞鵬這次反轉(zhuǎn)最具啟發(fā)性的地方。
長期以來,公益和商業(yè)總被放在對立面:
做公益就不能談賺錢,談賺錢就會被罵“消費公益”,可李亞鵬偏偏打通了這堵墻,走出了“公益贏信任、商業(yè)反哺公益”的閉環(huán)。
他的聰明之處,在于不搞“公益綁架消費”,而是把選擇權(quán)交給用戶。
直播時他明確承諾,將部分收入捐贈給嫣然醫(yī)院,還主動關(guān)閉了打賞功能,公示捐款情況接受監(jiān)督。
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圖注:李亞鵬將直播所得捐給醫(yī)院
網(wǎng)友的每一次下單,都不是被迫的“道德綁架”,而是主動的“善意投票”,大家心里清楚:
買的不是茶葉,是讓更多唇腭裂孩子能做手術(shù)的希望,這種情感價值,是普通直播間永遠給不了的。
更關(guān)鍵的是,這種模式解決了公益的“可持續(xù)性難題”。
單純的公眾捐款雖能救急,卻受《慈善法》限制,很難直接用于支付房租等運營成本,而直播帶貨的收入,捐款用途更靈活,能直接幫醫(yī)院渡過房租危機。
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圖源:李亞鵬直播間
這就形成了一個良性循環(huán):公益堅守積累信任,信任帶動商業(yè)銷售,商業(yè)收入反哺公益。
既不用靠“乞討式捐款”,也不用為了賺錢放棄初心,比單純做公益或做商業(yè)都更有生命力。
當(dāng)然,這種模式也有爭議,有人質(zhì)疑“公益和商業(yè)綁在一起,會不會變味”。
但事實上,真正的問題從來不是公益能不能和商業(yè)結(jié)合,而是有沒有守住底線。
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回看李亞鵬的一夜爆火,與其說是“流量奇跡”,不如說是“長期主義的勝利”。
他用14年的公益堅守換來了信任,用多年的專業(yè)沉淀撐起了產(chǎn)品,用真誠的態(tài)度打破了行業(yè)套路,最終完成了從“爭議人物”到“現(xiàn)象級主播”的反轉(zhuǎn)。
這場1.6億的銷售神話,更像給瘋狂內(nèi)卷的直播電商潑了一盆清醒劑:
當(dāng)?shù)蛢r、喊麥、套路越來越失效,當(dāng)用戶越來越看重真誠和價值,真正能走得遠的,從來不是那些轉(zhuǎn)瞬即逝的流量,而是沉淀下來的信任和專業(yè)。
至于李亞鵬的反轉(zhuǎn)能不能持續(xù),答案或許藏在他的一句話里:
“我的情懷,遠遠大于我的能力,但我會一直堅守。”
當(dāng)商業(yè)回歸本質(zhì),當(dāng)公益融入日常,這樣的反轉(zhuǎn),從來不是結(jié)束,而是新的開始。
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