前幾天和朋友在回民街吃泡饃,他一邊掰饃一邊嘆氣:“現(xiàn)在這日子,工資沒漲,房租倒翻了一倍。”
我點(diǎn)點(diǎn)頭,沒說話。不只是他,身邊很多人都在琢磨:光靠一份死工資,真的能撐起想要的生活嗎?
古人說:“君子愛財(cái),取之有道。”可現(xiàn)在的“道”,早就不是朝九晚五一條路了。
就上個(gè)月,我試著開了個(gè)抖音小店,沒粉絲、不拍視頻,就每天回回消息,月底竟多出三千多塊。
今天想和你聊聊這個(gè)“輕到幾乎感覺不到負(fù)擔(dān)”的副業(yè)——抖店合作模式。
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一、抖店是一次輕資產(chǎn)的機(jī)會(huì)
很多人一聽“開網(wǎng)店”,立馬想到囤貨、壓錢……其實(shí)抖音小店早就變了。
現(xiàn)在的抖店,更像是一個(gè)“數(shù)字柜臺(tái)”——你出場地,別人出貨、出運(yùn)營。
重點(diǎn)是:不用發(fā)短視頻,不用開直播,甚至連粉絲都不需要。
商品由合作商家全權(quán)負(fù)責(zé)——選品、定價(jià)、打包發(fā)貨,人家一條龍搞定。
我唯一要做的,就是當(dāng)個(gè)“在線客服”,用他們給的話術(shù),回復(fù)買家的咨詢。
說白了,你不是在創(chuàng)業(yè),而是在參與一場分工明確的合作。
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二、為什么商家愿意分錢給你?
有人問我:“商家自己賣不行嗎?干嘛分你一杯羹?”
我想起小時(shí)候看菜市場,再大的攤主也得靠小販幫他們把菜送到巷子深處。
抖音日活超7億,但再強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),也管不過來成千上萬的咨詢。
爆款一出,一天上千條消息,幾個(gè)客服根本回不過來。
像我這樣的“合作店主”,就成了他們觸達(dá)更多用戶的“毛細(xì)血管”。
這不是施舍,而是共贏:他們擴(kuò)大銷量,我增加收入。
真正的生意智慧,從來不是獨(dú)吞,而是讓利共生。
三、你的店鋪,你的錢,隨時(shí)提現(xiàn)
最打動(dòng)我的一點(diǎn)是:這個(gè)店是我的,錢也進(jìn)我的賬戶。
買家確認(rèn)收貨后,利潤直接打到抖店后臺(tái),我隨時(shí)能提現(xiàn)到銀行卡,一分不卡。
分成模式也很透明,賣出一單,凈利潤按約定比例分,多賣多得。
我每天晚飯后花40分鐘回消息,一個(gè)月穩(wěn)穩(wěn)多出三四千。
副業(yè)的意義,從來不是暴富,而是讓生活多一層緩沖墊。
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賺錢的路上,別把自己活成孤島
“工欲善其事,必先利其器。”可今天,“器”不是工具,而是思維。
在不確定的時(shí)代,保持開放比死守安穩(wěn)更重要。
那個(gè)在回民街掰饃的朋友,上周也開始注冊店鋪了。
他說:“反正不虧,試試唄。”是啊,試試唄。
人生所有的轉(zhuǎn)機(jī),往往都藏在那句“要不,我試試”里。
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