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一則2025年業(yè)績大降的公告,揭開了家族企業(yè)萬和電氣與職業(yè)經(jīng)理人矛盾、沖突的最后一塊遮羞布。
孫力||撰寫
凈利潤大降七成!誰的責任?日前,燃氣具企業(yè)萬和電氣發(fā)布2025年度業(yè)績預告,引發(fā)關(guān)注的則是公司預計2025年歸母凈利潤為1.4億元~2.05億元,同比下降68.83%~78.71%。
這一消息迅速在家電行業(yè)引發(fā)熱議。原因正是,就在2025年11月,作為萬和電氣引進的首位職業(yè)經(jīng)理人高管、總裁賴育文,突然宣布因為個人原因辭職。
要知道,就在2025年9月,賴育文還在萬和電氣32周年品牌戰(zhàn)略暨航天新品發(fā)布會上,高調(diào)官宣了公司未來的戰(zhàn)略愿景——專注于熱水與采暖賽道,并向能源管理公司轉(zhuǎn)型,最終成為一家世界級的新能源科技公司,并正式發(fā)布了全新的“1211”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
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同樣是在當年9月,萬和電氣還發(fā)布2025年第二次臨時股東會決議公告,審議并通過了選舉賴育文為公司第六屆董事會非獨立董事的議案。萬和電氣當時表示,作為職業(yè)經(jīng)理人的賴育文進入董事會,標志著萬和電氣企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要一步。
不過,就在之后的11月上旬,賴育文突然宣布因為個人原因辭職,給外界留下了一團迷霧:2022年進入萬和電氣,經(jīng)歷了 2023 年、2024 年的經(jīng)營磨合、逐步獲得家族企業(yè)信任之后,并于2025年以董事兼總裁的新身份,開啟萬和電氣新戰(zhàn)略。為何在短短2個月內(nèi)局面就發(fā)生了巨變,到底是賴育文的個人原因,還是萬和電氣的大股東盧家對賴的信任度和忍耐度消失?
在賴育文完全執(zhí)掌萬和電氣2024年度,公司財報顯示:總營收73.42億元,增長20.29%;其中,歸母凈利潤6.58億元,同比增長15.73%;扣非歸母凈利潤6.56億元,同比增長8.45%,實現(xiàn)營收與利潤同比齊增。
但是直到2026年初,萬和電氣2025年度的業(yè)績預告發(fā)布,凈利潤大跌7成,并給出了5個方面的原因:一是泰國和埃及等海外工廠相繼投產(chǎn),導致固定資產(chǎn)折舊、前期運營籌備及市場開拓等成本費用階段性增長;二是出口業(yè)務收入占比提升,但為搶抓市場訂單適度調(diào)整定價策略,導致毛利率有所下降;三是公司加大了促銷費用投入,提升品牌市場滲透率;四是受員工薪酬及社保費用上漲影響;五是股權(quán)投資和政府補助減少。
凈利潤大降七成的5條原因,均涉及經(jīng)營能力和水平的問題和責任。這也解釋了,作為萬和電氣首個職業(yè)經(jīng)理人高管的賴育文,為何在2025年9月升任董事2個月后的11月就突然辭職。當職業(yè)經(jīng)理人主導的“長期主義經(jīng)營變革”遭遇家族企業(yè)追求的引進職業(yè)經(jīng)理人實現(xiàn)“短期業(yè)績大干快干”目標時,兩者的矛盾必然無法調(diào)和。
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在家電圈看來,這一局面的出現(xiàn),既是作為職業(yè)經(jīng)理人、前總裁賴育文的經(jīng)營失策,更是作為家族代言人、董事長盧宇聰?shù)墓芾硎殹τ谌f和電氣這樣的典型性家族企業(yè)而言,應該還沒有做好在家族企業(yè)的管理文化中引進外部職業(yè)經(jīng)理人破局的準備,當前還是需要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)經(jīng)理人,以及家族內(nèi)部挑選更多優(yōu)秀的年輕人進行培養(yǎng)。
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