當(dāng)Agent平臺(tái)接管漫畫創(chuàng)作，千萬漫畫人該往哪走？

文｜寶珠

開年不到一個(gè)月，Agent平臺(tái)們就成為內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的現(xiàn)象級風(fēng)口，這些平臺(tái)正憑借自動(dòng)化、全流程的智能創(chuàng)作能力，改寫整個(gè)影視行業(yè)的生產(chǎn)邏輯與人才格局，這其中也包括長期處于困境的漫畫行業(yè)。

一邊是傳統(tǒng)漫畫市場持續(xù)遇冷，原創(chuàng)作者生存空間被不斷擠壓；另一邊是AI技術(shù)從高門檻走向普惠化，Agent平臺(tái)打通漫畫、漫劇、動(dòng)畫的創(chuàng)作鏈路。

當(dāng)行業(yè)產(chǎn)能與創(chuàng)作門檻被同時(shí)重塑，低效產(chǎn)能與同質(zhì)化內(nèi)容快速出清，創(chuàng)意價(jià)值與工業(yè)化能力成為新的核心分水嶺。人力流水線逐步被智能協(xié)同體系替代，崗位分工、收入分配與內(nèi)容話語權(quán)都在發(fā)生結(jié)構(gòu)性位移。這場技術(shù)變革，究竟是幫助漫畫人突破瓶頸的“好幫手”，還是加速行業(yè)洗牌的“顛覆者”

漫畫人其實(shí)早和AI打過交道了

AI技術(shù)滲透漫畫創(chuàng)作，并非始于Agent平臺(tái)的爆發(fā)，早在2024年，已有頭部創(chuàng)作者與工作室開始嘗試。

2024年的漫畫行業(yè)正陷入一場矛盾且殘酷的行業(yè)困境：各大內(nèi)容平臺(tái)為收緊成本、優(yōu)化自身盈利模型，持續(xù)壓縮漫畫內(nèi)容的采購預(yù)算與作者稿酬分成，讓本就盈利空間有限的原創(chuàng)作者面臨更嚴(yán)峻的收入壓力。

但與此同時(shí)，平臺(tái)為了在激烈的內(nèi)容競爭中留住用戶，又不斷提高對畫面精細(xì)度、分鏡完成度、視覺表現(xiàn)力的要求，導(dǎo)致人力創(chuàng)作成本居高不下，作者們不得不承受收益縮水與質(zhì)量提升的雙重?cái)D壓。

在這樣的行業(yè)困局下，主動(dòng)擁抱AI工具，成為不少頭部創(chuàng)作者試圖平衡成本與品質(zhì)、突破創(chuàng)作瓶頸的關(guān)鍵選擇。

作為深耕行業(yè)多年的創(chuàng)作者，粒子與阿翔在2024年就已付費(fèi)購買多款A(yù)I繪畫、分鏡生成工具的會(huì)員，將AI融入日常創(chuàng)作流程。“當(dāng)時(shí)主要用來輔助完成基礎(chǔ)分鏡草圖、人物動(dòng)態(tài)初稿，節(jié)省前期手繪的時(shí)間成本。”粒子回憶道。彼時(shí)傳統(tǒng)手繪分鏡需要耗費(fèi)大量精力勾勒框架與動(dòng)態(tài)，AI生成的初稿能快速搭建起創(chuàng)作基礎(chǔ)，讓創(chuàng)作者把更多精力放在劇情和核心畫面的打磨上。

圖片由 AI生成

阿翔也坦言，作為工作室廠牌，借助早期AI工具，確實(shí)能縮減部分基礎(chǔ)畫師的人力支出，緩解平臺(tái)壓價(jià)帶來的成本壓力，同時(shí)有效提升整體產(chǎn)能，跟上平臺(tái)對更新頻率的要求。但彼時(shí)的AI應(yīng)用，存在明顯的圈層壁壘。

2024年的AI工具技術(shù)尚不成熟，生成畫面常常出現(xiàn)風(fēng)格割裂、人物比例崩壞、細(xì)節(jié)缺失等問題，即便完成初稿，也需要?jiǎng)?chuàng)作者投入大量時(shí)間進(jìn)行人工精修與調(diào)整，才能達(dá)到商業(yè)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。此外，彼時(shí)主流AI創(chuàng)作工具的訂閱費(fèi)用高昂，功能完整的專業(yè)版套餐更是價(jià)格不菲，只有頭部作者與有穩(wěn)定營收的工作室能夠承擔(dān)。

圖片由 AI生成

對于大量寂寂無名的中小作者而言，本就微薄的創(chuàng)作收入難以支撐額外的技術(shù)投入，還要承擔(dān)AI工具效果不佳帶來的試錯(cuò)成本，AI工具對他們而言，是可望而不可即的“奢侈品”，這種技術(shù)層面的鴻溝，也進(jìn)一步加劇了頭部與中小創(chuàng)作者之間的生存差異。

然而進(jìn)入2025年下半年，行業(yè)格局徹底扭轉(zhuǎn)。

AI工具廠商開啟了激烈的內(nèi)卷競爭，如同早年漫畫行業(yè)扎堆比拼畫面精度、視覺特效一般，各家廠商在技術(shù)優(yōu)化、功能迭代、定價(jià)策略上展開全面角逐。AI工具的生成質(zhì)量迎來質(zhì)的飛躍，畫風(fēng)統(tǒng)一性、細(xì)節(jié)完成度、風(fēng)格適配度均大幅提升，能夠精準(zhǔn)匹配少女漫、男頻熱血漫等不同題材的創(chuàng)作需求，足以滿足商業(yè)漫畫、漫劇的基礎(chǔ)制作標(biāo)準(zhǔn)。

更關(guān)鍵的是，工具的使用成本直線下降，免費(fèi)基礎(chǔ)功能、普惠型低價(jià)訂閱套餐、按需付費(fèi)的輕量化模式層出不窮，AI徹底從少數(shù)人專屬的高端付費(fèi)工具，轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀▌?chuàng)作者也能輕松使用的普惠化創(chuàng)作輔助。

如今，無論頭部知名作者，還是剛?cè)胄械男氯藙?chuàng)作者，都能以極低的成本獲取并熟練使用AI工具，行業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門檻被徹底打破，AI輔助創(chuàng)作不再是頭部創(chuàng)作者的特權(quán)，而是從小眾的嘗試選擇，演變?yōu)槿袠I(yè)普及的主流創(chuàng)作趨勢，也為后續(xù)Agent平臺(tái)的深度應(yīng)用，奠定了廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)。

漫畫和動(dòng)畫有不同，

但都是講好一個(gè)故事

近幾年漫畫市場的持續(xù)低迷，讓整個(gè)行業(yè)的從業(yè)者都面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。流量向頭部作品集中，新人出頭困難，變現(xiàn)渠道單一且微薄，人力成本高企與收益不對等，讓大量有才華的漫畫作者陷入“創(chuàng)作難盈利、堅(jiān)持難維生”的困境。

但危機(jī)之中，新的機(jī)遇也在悄然生長。一方面，豎屏漫劇市場迎來爆發(fā)式增長，憑借輕量化、碎片化、傳播性強(qiáng)的特點(diǎn)，迅速占領(lǐng)大眾內(nèi)容消費(fèi)市場，成為漫畫內(nèi)容的重要轉(zhuǎn)型方向；另一方面，AI技術(shù)的持續(xù)革新，尤其是Agent平臺(tái)的出現(xiàn)，正在逐步瓦解動(dòng)畫制作的高門檻，讓動(dòng)畫創(chuàng)作從專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專屬領(lǐng)域，向個(gè)人創(chuàng)作者開放。

圖片由 AI生成

在粒子看來，漫畫與動(dòng)畫的表現(xiàn)形式、制作流程雖有差異，但核心邏輯高度統(tǒng)一——都是通過視覺與敘事，講好一個(gè)打動(dòng)人心的故事。而漫畫創(chuàng)作者所具備的故事創(chuàng)作能力，如人物塑造、劇情架構(gòu)、情感表達(dá)與分鏡節(jié)奏把控，正是漫劇與動(dòng)畫賽道不可或缺的核心競爭力。

“過去我們想轉(zhuǎn)型做動(dòng)畫或漫劇，苦于不懂動(dòng)態(tài)制作、后期剪輯、音頻適配等專業(yè)技術(shù)，也承擔(dān)不起高昂的團(tuán)隊(duì)制作成本，只能局限在漫畫賽道。”

阿翔認(rèn)為一些Agent平臺(tái)的全流程輔助能力，完美補(bǔ)齊了漫畫作者的技術(shù)短板。從劇本拆解、分鏡生成，到動(dòng)態(tài)畫面制作、后期配樂，Agent平臺(tái)能自動(dòng)化完成大部分制作環(huán)節(jié)，創(chuàng)作者只需專注于核心的故事創(chuàng)作與內(nèi)容把控。

兩位漫畫作者堅(jiān)信，未來有創(chuàng)作力的漫畫創(chuàng)作者，完全可以借助Agent平臺(tái)，打破形式的束縛，將自己的故事以漫劇、動(dòng)畫等更多元的形式呈現(xiàn)，創(chuàng)作出屬于自己的獨(dú)家作品，在更廣闊的內(nèi)容市場找到新的生存空間。

Agent平臺(tái)，

讓人才徹底分流

任何行業(yè)的發(fā)展，都必然經(jīng)歷熱錢涌入的擴(kuò)張期與回歸理性的冷靜期，漫畫行業(yè)亦是如此。

當(dāng)行業(yè)褪去浮躁，產(chǎn)能過剩與同質(zhì)化競爭的問題凸顯，沒有核心代表作、缺乏原創(chuàng)能力的作者，逐漸被市場淘汰，而Agent平臺(tái)的出現(xiàn)，進(jìn)一步加速了行業(yè)人才的分流與迭代。

對于仍未出圈的漫畫作者而言，Agent平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)彎道超車的絕佳契機(jī)。“在行業(yè)冷靜期，靠傳統(tǒng)的人力創(chuàng)作，產(chǎn)能有限、周期漫長，很難在海量作品中脫穎而出。”

粒子相信借助Agent平臺(tái)，創(chuàng)作者能大幅提升創(chuàng)作效率，以更低的成本、更快的速度將自己的創(chuàng)意落地，打磨出高質(zhì)量的代表作，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打破圈層，獲得市場與受眾的認(rèn)可。

從行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，粒子與阿翔都相信，Agent平臺(tái)將徹底抹平漫畫與動(dòng)畫人才之間的專業(yè)壁壘。

傳統(tǒng)行業(yè)中，漫畫創(chuàng)作者與動(dòng)畫創(chuàng)作者分屬不同賽道，技術(shù)與流程的差異讓跨界轉(zhuǎn)型難度極高。而Agent平臺(tái)打通了從靜態(tài)漫畫到動(dòng)態(tài)漫劇、動(dòng)畫的全生產(chǎn)鏈路，讓漫畫作者的敘事與分鏡能力，能無縫適配動(dòng)畫與漫劇的創(chuàng)作需求，人才的跨賽道流動(dòng)將變得更加順暢。

圖片由 AI生成

同時(shí)，AI工具的成熟，將推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)向更精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展，構(gòu)建起全新的工業(yè)化創(chuàng)作流程。

過去，漫畫作者往往需要包攬腳本、分鏡、繪制、上色等全部工作，精力分散且難以做到極致。

而在Agent時(shí)代，重復(fù)性的基礎(chǔ)繪制、機(jī)械性的制作環(huán)節(jié)，都可由AI高效完成，人才將朝著更專業(yè)的方向細(xì)分：擅長核心敘事的創(chuàng)作者，專注于劇本策劃與故事架構(gòu)；擁有獨(dú)特審美與畫面把控力的創(chuàng)作者，深耕分鏡設(shè)計(jì)與角色視覺設(shè)定；擅長風(fēng)格統(tǒng)籌的創(chuàng)作者，負(fù)責(zé)AI生成內(nèi)容的校對與優(yōu)化。

圖片由 AI生成

“AI會(huì)取代大量基礎(chǔ)的人工工作，未來小團(tuán)隊(duì)化、輕量化的創(chuàng)作模式會(huì)成為主流，傳統(tǒng)的大規(guī)模工作室模式會(huì)被重構(gòu)。”阿翔預(yù)測。粒子也補(bǔ)充，雖然流程所需的人數(shù)減少，但全新的工業(yè)化協(xié)作模式會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)作者不再是單打獨(dú)斗，而是圍繞Agent平臺(tái)，形成“創(chuàng)意策劃+視覺把控+AI統(tǒng)籌”的新型協(xié)作閉環(huán)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作效率與內(nèi)容質(zhì)量的雙重提升。

這場由Agent平臺(tái)引發(fā)的行業(yè)變革，本質(zhì)上是對漫畫人才價(jià)值的重新定義。技術(shù)不會(huì)淘汰有核心創(chuàng)意的創(chuàng)作者，反而會(huì)放大其價(jià)值，淘汰的是缺乏原創(chuàng)能力、依賴重復(fù)勞動(dòng)的從業(yè)者。

對于真正熱愛創(chuàng)作的漫畫人而言，Agent平臺(tái)不是淘汰的警鐘，而是職業(yè)新生的契機(jī)，幫助他們跳出傳統(tǒng)賽道的桎梏，在更高效、更多元的行業(yè)生態(tài)中，實(shí)現(xiàn)屬于自己的再就業(yè)與新發(fā)展。