追覓CEO硬剛科沃斯、放話干死黑子,跨界造車放豪言,真相沒那么簡單
最近追覓CEO俞浩算是徹底出圈了,不是因?yàn)閽叩貦C(jī)做得多驚艷,而是接連的硬核操作,看得人眼花繚亂。
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從怒撕科沃斯買水軍抹黑,到放狠話要“所有黑子”,再到高調(diào)宣稱跨界造車碾壓理想、造手機(jī)三分天下,甚至玩社交兩周就躋身數(shù)碼高管熱度榜第二,僅次于雷軍,比盧偉冰還火,今天就以普通人的視角,跟大家聊聊這事背后的門道,不吹不黑,說說不一樣的看法。
干死
先說說最熱鬧的硬剛科沃斯這事。前段時間俞浩連發(fā)好幾條動態(tài),曬出截圖吐槽,說科沃斯雇水軍,在追覓的視頻、發(fā)布會預(yù)告下面,清一色刷“3000多塊入手科沃斯T80s,用了半年沒毛病”,連話術(shù)都不帶改的,還說之前直播間被有組織沖場搞崩,黑稿也從沒斷過,兩次怒懟“真惡心”。
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面對指責(zé),科沃斯客服也只說沒法核實(shí),沒正面回應(yīng),這事就這么僵著。
有人說俞浩太沖動,企業(yè)家不該這么撕破臉,但我覺得,這不是魯莽,是清潔家電行業(yè)內(nèi)卷到極致的無奈。
現(xiàn)在掃地機(jī)行業(yè)早就沒了技術(shù)壁壘,科沃斯、追覓、石頭這些牌子,旗艦款功能都大差不差,產(chǎn)品拼不出差距,就只能拼輿論、拼品牌。
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俞浩親自下場說要反擊水軍,其實(shí)是低成本破圈——既反擊了水軍,又讓追覓賺足了熱度,哪怕有罵聲,總比沒人關(guān)注強(qiáng),畢竟現(xiàn)在流量就是生命線。
除此之外,俞浩放話“所有黑子”也挺有爭議,還搞轉(zhuǎn)發(fā)送黃金的活動,從10克追加到30克,網(wǎng)友響應(yīng)特別快。他說黑子干擾公司招聘、銷售,還說內(nèi)部決策不許討論,必須極致執(zhí)行,看似強(qiáng)勢,其實(shí)暴露了追覓的焦慮。
干死
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而且有意思的是,他一邊硬剛黑子,一邊又送員工南極旅游、發(fā)黃金年終獎、把年會改成演唱會,一邊對外樹強(qiáng)硬形象,一邊對內(nèi)穩(wěn)團(tuán)隊(duì),反差感拉滿。
最值得琢磨的,是他高調(diào)跨界造車造手機(jī),說要碾壓理想、跟華為小米三分天下,還組建了千人民汽車團(tuán)隊(duì),推出了概念車。我覺得這壓根不是什么降維打擊,而是清潔家電天花板太低的“逃逸”。
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掃地機(jī)市場就那么大,做到百億規(guī)模再想增長太難,俞浩說的造車豪言,更像是畫大餅。理想花了多少年虧損投入才站穩(wěn)腳跟,追覓一個做掃地機(jī)的,百億體量想跟理想掰手腕,難度極大,說白了就是靠造車、造手機(jī)的“性感故事”,拉高品牌估值,吸引投資和人才。
俞浩還否認(rèn)刻意打造個人IP,說自己玩社交是為了讓追覓從專業(yè)家電品牌變成國民品牌,甚至讓員工也開通社交賬號。
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其實(shí)他的熱度暴漲,本身就是最成功的IP營銷,兩周就超越盧偉冰,比刻意打造還管用。說到底,俞浩的所有操作,不管是硬剛科沃斯、干黑子,還是跨界放豪言、搞員工福利,核心都是為了追覓的發(fā)展。
咱們普通人看個熱鬧,覺得俞浩夠剛、有魄力,但冷靜想想,行業(yè)內(nèi)卷再厲害,最終還是要靠產(chǎn)品說話。水軍罵戰(zhàn)、嘴炮豪言只能賺一時熱度,要是掃地機(jī)做不好,跨界造車也只是空中樓閣,就算把黑子都“”,消費(fèi)者不買賬也沒用。
干死
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這場鬧劇,本質(zhì)上是存量競爭下,企業(yè)的無奈掙扎,至于追覓能不能真的跨界成功,咱們不妨拭目以待。
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