追覓CEO硬剛科沃斯、放話干死黑子，跨界造車，真相沒那么簡單

追覓CEO硬剛科沃斯、放話干死黑子，跨界造車放豪言，真相沒那么簡單

最近追覓CEO俞浩算是徹底出圈了，不是因?yàn)閽叩貦C(jī)做得多驚艷，而是接連的硬核操作，看得人眼花繚亂。

從怒撕科沃斯買水軍抹黑，到放狠話要“所有黑子”，再到高調(diào)宣稱跨界造車碾壓理想、造手機(jī)三分天下，甚至玩社交兩周就躋身數(shù)碼高管熱度榜第二，僅次于雷軍，比盧偉冰還火，今天就以普通人的視角，跟大家聊聊這事背后的門道，不吹不黑，說說不一樣的看法。

干死

先說說最熱鬧的硬剛科沃斯這事。前段時間俞浩連發(fā)好幾條動態(tài)，曬出截圖吐槽，說科沃斯雇水軍，在追覓的視頻、發(fā)布會預(yù)告下面，清一色刷“3000多塊入手科沃斯T80s，用了半年沒毛病”，連話術(shù)都不帶改的，還說之前直播間被有組織沖場搞崩，黑稿也從沒斷過，兩次怒懟“真惡心”。

面對指責(zé)，科沃斯客服也只說沒法核實(shí)，沒正面回應(yīng)，這事就這么僵著。

有人說俞浩太沖動，企業(yè)家不該這么撕破臉，但我覺得，這不是魯莽，是清潔家電行業(yè)內(nèi)卷到極致的無奈。

現(xiàn)在掃地機(jī)行業(yè)早就沒了技術(shù)壁壘，科沃斯、追覓、石頭這些牌子，旗艦款功能都大差不差，產(chǎn)品拼不出差距，就只能拼輿論、拼品牌。

俞浩親自下場說要反擊水軍，其實(shí)是低成本破圈——既反擊了水軍，又讓追覓賺足了熱度，哪怕有罵聲，總比沒人關(guān)注強(qiáng)，畢竟現(xiàn)在流量就是生命線。

除此之外，俞浩放話“所有黑子”也挺有爭議，還搞轉(zhuǎn)發(fā)送黃金的活動，從10克追加到30克，網(wǎng)友響應(yīng)特別快。他說黑子干擾公司招聘、銷售，還說內(nèi)部決策不許討論，必須極致執(zhí)行，看似強(qiáng)勢，其實(shí)暴露了追覓的焦慮。

干死

而且有意思的是，他一邊硬剛黑子，一邊又送員工南極旅游、發(fā)黃金年終獎、把年會改成演唱會，一邊對外樹強(qiáng)硬形象，一邊對內(nèi)穩(wěn)團(tuán)隊(duì)，反差感拉滿。

最值得琢磨的，是他高調(diào)跨界造車造手機(jī)，說要碾壓理想、跟華為小米三分天下，還組建了千人民汽車團(tuán)隊(duì)，推出了概念車。我覺得這壓根不是什么降維打擊，而是清潔家電天花板太低的“逃逸”。

掃地機(jī)市場就那么大，做到百億規(guī)模再想增長太難，俞浩說的造車豪言，更像是畫大餅。理想花了多少年虧損投入才站穩(wěn)腳跟，追覓一個做掃地機(jī)的，百億體量想跟理想掰手腕，難度極大，說白了就是靠造車、造手機(jī)的“性感故事”，拉高品牌估值，吸引投資和人才。

俞浩還否認(rèn)刻意打造個人IP，說自己玩社交是為了讓追覓從專業(yè)家電品牌變成國民品牌，甚至讓員工也開通社交賬號。

其實(shí)他的熱度暴漲，本身就是最成功的IP營銷，兩周就超越盧偉冰，比刻意打造還管用。說到底，俞浩的所有操作，不管是硬剛科沃斯、干黑子，還是跨界放豪言、搞員工福利，核心都是為了追覓的發(fā)展。

咱們普通人看個熱鬧，覺得俞浩夠剛、有魄力，但冷靜想想，行業(yè)內(nèi)卷再厲害，最終還是要靠產(chǎn)品說話。水軍罵戰(zhàn)、嘴炮豪言只能賺一時熱度，要是掃地機(jī)做不好，跨界造車也只是空中樓閣，就算把黑子都“”，消費(fèi)者不買賬也沒用。

干死

這場鬧劇，本質(zhì)上是存量競爭下，企業(yè)的無奈掙扎，至于追覓能不能真的跨界成功，咱們不妨拭目以待。