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      心動榜主理人|7位餐飲掌舵者,在抖音解鎖增長新答案

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      當(dāng)餐飲行業(yè)進(jìn)入存量競爭與流量重構(gòu)的新階段,如何在堅守品牌初心的同時,與年輕消費者建立深度鏈接?

      抖音生活服務(wù)心動榜餐廳打造的《心動榜主理人》專欄,給出了生動注解。這一聚焦上榜標(biāo)桿商家的案例IP,以譚三娘鮮切牛肉自助火鍋劉貴書、萬榮烤鴨店石萬榮、比格比薩自助趙志強、沈火火重慶火鍋沈玲、姚稷大鐵鍋苗苗、獅王府·淮揚菜李青玲、小大董石秀松七位主理人的經(jīng)營實踐為例,解析其品牌理念與運營邏輯,揭示他們?nèi)绾谓柚兑羯鷳B(tài)與榜單背書,實現(xiàn)品牌聲量與業(yè)績的雙重突破,從而形成「商家重視、用戶感知」的餐飲增長新模式。


      譚三娘鮮切牛肉自助火鍋:鮮材筑底,溫度賦能加盟增長

      譚三娘的品牌理念始終圍繞「品質(zhì)」與「人情」展開,以健康至上為立身之本。品牌嚴(yán)選云貴川上等小黃牛,堅持現(xiàn)殺現(xiàn)切、明檔展示,用透明操作打消顧客對食材安全的顧慮;與此同時,將川味人情滲透到每一處服務(wù)細(xì)節(jié),從節(jié)氣伴手禮到員工主動添湯,將用餐體驗轉(zhuǎn)化為有溫度的情感互動。

      抖音與榜單的經(jīng)營組合進(jìn)一步放大了這一品牌優(yōu)勢。譚三娘以心動榜餐廳為核心推進(jìn)全域運營,上線聯(lián)名套餐并實現(xiàn)直播、短視頻等全渠道曝光,同步完成線下物料100%覆蓋與私域精準(zhǔn)宣發(fā);直播端采用藝人+達(dá)人專場結(jié)合全國大場、區(qū)域矩陣直播的常態(tài)化模式;短視頻端每月持續(xù)輸出品牌宣發(fā)內(nèi)容并聯(lián)動達(dá)人探店;線下拆解掃碼目標(biāo)并追蹤數(shù)據(jù),在心動榜餐廳活動期間達(dá)成掃碼GMV超533萬、曝光量突破496.06萬的戰(zhàn)績。

      抖音平臺讓品牌的品質(zhì)可見、人情可感,通過真實內(nèi)容打破地域限制,建立異地用戶信任。三次入選抖音生活服務(wù)心動榜餐廳,更給予品牌權(quán)威認(rèn)可和背書。這份認(rèn)可成為吸引客流、賦能加盟的關(guān)鍵依托,推動品牌在直播中創(chuàng)下兩天GMV超600萬、單店轉(zhuǎn)化提升120%的佳績,并逐步形成門店共創(chuàng)、經(jīng)驗共享的健康加盟生態(tài)。

      萬榮烤鴨店:匠心堅守,在抖音喚醒傳統(tǒng)品牌活力

      作為深耕昌平多年的傳統(tǒng)品牌,萬榮烤鴨店的經(jīng)營哲學(xué)藏著傳統(tǒng)餐飲人的大道至簡——新鮮看得見,實惠吃得著這一簡單卻有力的承諾,背后是對食材本味的極致追求,精選38天科學(xué)養(yǎng)殖的四系填鴨,沿襲百年掛爐技藝,經(jīng)90分鐘匠心烤制,成就皮脆肉嫩的地道京味。

      在抖音賽道,品牌采用「梯度發(fā)力+IP賦能」策略破局:前期以高頻次直播搭建基礎(chǔ)流量池,中期借明星背書提升熱度,后期靠官方榜單與終端活動沉淀流量;同時將創(chuàng)始人石萬榮的個人IP@石俠廚與品牌深度綁定,持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)美食內(nèi)容,快速建立消費者好感與信任。在前期的平臺運營中,品牌敏銳捕捉到「家庭高客單」的特征,對應(yīng)推出688代1000的大額代金券精準(zhǔn)觸達(dá)客群,更聯(lián)動相聲演員玉浩等頭部達(dá)人共創(chuàng)內(nèi)容,單條視頻覆蓋精準(zhǔn)受眾超10萬人次。


      入駐抖音僅5個月,萬榮烤鴨店就實現(xiàn)多維度突破:新客增長354%,上榜門店P(guān)OI熱度提升126%,首場與劉儀偉的合作直播斬獲40萬銷售額,上榜后直播銷售額從15萬躍升至58萬。這家沉淀多年的傳統(tǒng)老店,借抖音完成渠道格局的翻轉(zhuǎn)重塑,成功煥發(fā)新生。

      比格比薩自助:以用戶為主導(dǎo),抖音破圈的增長典范

      面對門店增長停滯,比格比薩自助在2023年全面轉(zhuǎn)向抖音運營,構(gòu)建起「用戶驅(qū)動+IP賦能+數(shù)字化提效」的增長閉環(huán)。主理人趙志強親自下場運營個人IP,憑借「直面吐槽」的真誠態(tài)度在抖音圈粉20萬,更讓「我馬上查一下」成為抖友、比粉間流傳的熱梗,以此建立起專屬的品牌情感聯(lián)結(jié)。


      品牌將用戶主導(dǎo)的理念貫穿經(jīng)營全鏈路:產(chǎn)品端實行「粉絲投票制」,將產(chǎn)品創(chuàng)新權(quán)交給用戶,意大利火雞面等爆款單品均源自抖音用戶反饋;管理端把抖音評論區(qū)打造成「線上巡店渠道」,建立五級督導(dǎo)機制,用戶反饋的餐具、口味等問題24小時內(nèi)落地整改,形成曝光-整改-追蹤的完善管理閉環(huán);運營端把線下「拉絲大賽」搬到抖音平臺,收獲1.8萬UGC內(nèi)容的裂變傳播。

      值得關(guān)注的是,憑借持續(xù)增長的經(jīng)營表現(xiàn),比格比薩自助于2026年1月16日正式向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市,持續(xù)深化市場滲透。未來,品牌也將繼續(xù)深挖并利用抖音平臺生態(tài)價值,輸出新品研發(fā)、行業(yè)觀點等更多有價值的內(nèi)容,為上市后的持續(xù)發(fā)展和品牌破圈注入強勁動力。

      沈火火重慶火鍋:以鮮活IP,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)火鍋的線上突圍

      擁有13年餐飲基層經(jīng)驗的沈火火主理人沈玲,從服務(wù)員一路成長為品牌掌舵人,這份經(jīng)歷讓品牌始終貼近消費者需求。品牌以「火鍋界的蜜雪冰城」為核心定位,堅守平民高性價比的同時,執(zhí)著傳遞重慶火鍋的煙火氣與暖心情緒價值。通過直播cos《哪吒》石磯娘娘打造鮮活個人IP、每月開設(shè)固定福利場強化用戶記憶,也以免費酸梅湯、首份餛飩等細(xì)節(jié)服務(wù)傳遞品牌溫度。


      抖音運營端則聚焦「內(nèi)容種草+直播轉(zhuǎn)化+流量閉環(huán)」核心打法:聯(lián)動達(dá)人產(chǎn)出IP相關(guān)短視頻完成前期造勢,中期以老板娘IP主導(dǎo)自播實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化,后期再借本地達(dá)人直播承接長尾流量,構(gòu)建起完整的流量鏈路。為沖擊心動榜餐廳,品牌主動優(yōu)化套餐設(shè)置、創(chuàng)新直播內(nèi)容。上榜后,品牌不僅線下張貼認(rèn)證物料,更自掏腰包抽獎回饋粉絲,讓心動榜餐廳的身份深入人心。

      在抖音流量與榜單背書的雙重加持下,沈火火斬獲單場直播峰值破60萬、雙月交易額超200萬的好成績,平臺搜索量激增100%,抖音營業(yè)額占比遠(yuǎn)超友商。跨區(qū)到店的粉絲、連續(xù)300多天的排隊盛況,見證著品牌以真誠換粘性的成功,更讓沈火火成為中小餐飲借勢抖音與榜單實現(xiàn)差異化成長的鮮活標(biāo)桿。

      姚稷大鐵鍋:鮮材與氛圍,讓東北味扎根上海

      以「燉好每一口鍋」和「客戶滿意度第一」為初心,姚稷大鐵鍋在上海成功打造出具有辨識度的東北菜品牌。為保證食材新鮮,品牌自建養(yǎng)鵝基地,從品種選育、生態(tài)養(yǎng)殖到每日現(xiàn)宰現(xiàn)送,實現(xiàn)全鏈路自主可控,從源頭把控食材新鮮度。同時,品牌把27口鐵鍋打造成「東北文化小劇場」,服務(wù)員的「迎且嗑」「敬菜嗑」等標(biāo)準(zhǔn)化東北問候,搭配生日定制氛圍和東北大花服裝,打造出沉浸式的東北文化體驗,讓地域美食在異鄉(xiāng)實現(xiàn)品牌扎根。


      品牌在保持地道風(fēng)味的同時,靈活響應(yīng)用戶反饋,推出「女士雙人鍋」及凍梨汁等特色飲品。抖音賬號矩陣采用藍(lán)V號講食材、門店號發(fā)場景的雙線運營模式,定期直播推廣單品,邀請程野等具有東北標(biāo)簽的藝人探店強化品牌認(rèn)知,并合作趙四、關(guān)婷娜等開展直播,累計曝光超800萬次,最終實現(xiàn)短視頻核銷環(huán)比提升264%,搜索曝光環(huán)比提升58.68%的成績。助力品牌成為江浙滬地區(qū)東北文化的美食地標(biāo),更朝著「東北文化在江浙滬的一個家」的愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。

      獅王府·淮揚菜:用年輕化表達(dá),實現(xiàn)淮揚菜的品牌煥新

      作為南京淮揚菜頭部老品牌,1999年成立的獅王府始終以「和、精、清、新」為立身根本——「和」求妙契眾口,「精」追精工細(xì)作,「清」崇本味本色,「新」尋推陳出新。面對客群偏年長的痛點,獅王府果斷錨定抖音平臺與心動榜餐廳,開啟年輕化轉(zhuǎn)型之路,更以「江南漂亮飯」重新定義傳統(tǒng)淮揚菜,精準(zhǔn)契合年輕人「重顏值更重口味」的需求,靠傳承底色和創(chuàng)新表達(dá)的雙向發(fā)力,讓老品牌在年輕市場收獲新共鳴。


      在抖音運營中,獅王府構(gòu)建了視覺美學(xué)+文化故事的內(nèi)容矩陣:通過菜品工藝特寫、后廚紀(jì)實及節(jié)日內(nèi)容,突出匠心與淮揚技法。同時形成完整的直播+轉(zhuǎn)化鏈路,每周開設(shè)專場放價做品牌周播,培養(yǎng)會員心智;每月打造品牌大場,峰值突破200萬。配合上線心動榜餐廳專屬套餐并全渠道推售,同步確?;顒游锪?00%覆蓋,帶動掃碼GMV環(huán)比提升200%以上,實現(xiàn)到店客流與曝光的雙向提升。

      正如獅王府李青玲所言:“傳承是守住經(jīng)典菜品與文化根基,創(chuàng)新則是借抖音等內(nèi)容平臺,用年輕化敘事重塑消費場景”。這家傳統(tǒng)品牌正持續(xù)打破年齡圈層,在流量時代煥發(fā)新活力。

      小大董:品質(zhì)傳承+藍(lán)調(diào)革新,打造年輕人的輕奢美食社交場

      作為大董餐飲集團(tuán)旗下子品牌,小大董既傳承了大董“酥不膩”烤鴨的匠心基因與品質(zhì)追求,又釋放出更具性價比、時尚、年輕、好吃、有品味的品牌個性。大董烤鴨首創(chuàng)的“酥不膩”概念,已經(jīng)成為烤鴨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大董先生個人更被授予“北京烤鴨(掛爐)代言人”稱號。大董烤鴨歷經(jīng)三十年從1.0迭代至5.0,已成為傳承、創(chuàng)新、意境的代名詞。

      小大董以「藍(lán)調(diào)北京」為主題錨定年輕客群,精選大董招牌菜品并延續(xù)制作工藝,同時不斷創(chuàng)新迭代菜單,打造美食新浪潮;在空間體驗上,小大董跳出傳統(tǒng)中餐框架,以克萊因藍(lán)、寶藍(lán)等跳躍色彩搭配現(xiàn)代藝術(shù)畫作與特色裝置,打造青春文藝的藍(lán)調(diào)社交空間,讓「手機先吃」成為年輕人的自發(fā)選擇。

      入駐抖音后,小大董以「內(nèi)容種草」為核心,聯(lián)合平臺發(fā)起#藍(lán)調(diào)光影里的烤鴨儀式感、#酥不膩鴨皮蘸白糖YYDS 等話題,借助達(dá)人短視頻著重展現(xiàn)藍(lán)調(diào)門店環(huán)境與菜品儀式感,制造強種草點;直播端堅持「提頻不破價」策略,統(tǒng)一開播畫面與宣傳口徑;同時參與平臺自制微綜《組局沖沖沖》,拓展內(nèi)容呈現(xiàn)形式。上榜抖音生活服務(wù)心動榜餐廳后,品牌的線上核銷率大幅提升,15天訂單占比達(dá)48%,曝光與轉(zhuǎn)化同步攀升。


      小大董品牌總經(jīng)理石秀松表示:“心動榜的流量是給有準(zhǔn)備的品牌的,我們的準(zhǔn)備就是對品質(zhì)的堅守和對年輕人的理解”。小大董始終以「陪著年輕人成長」為愿景,用大董級品質(zhì)守護(hù)每一次體驗,讓傳統(tǒng)美食在藍(lán)調(diào)光影與社交分享中,成為年輕人生活方式的一部分。

      心動的本質(zhì)是真誠與價值的雙向奔赴

      7位主理人的經(jīng)營故事雖橫跨不同賽道、各有創(chuàng)新打法,卻暗藏著一脈相承的精神內(nèi)核,那就是以「真誠」為底色,以「用戶價值」為導(dǎo)向的長期主義堅守。比格比薩自助的「用戶主導(dǎo)」是對消費需求的真誠回應(yīng),姚稷大鐵鍋的「文化深耕」是對品牌內(nèi)核的真誠堅守,沈火火的「真誠寵粉」則是對用戶情感的真誠聯(lián)結(jié)。這種不浮躁、不功利,把匠心注入產(chǎn)品、把尊重還給用戶的共同精神,正是抖音生活服務(wù)心動榜餐廳讓人「心動」的核心密碼,它篩選的不是流量爆款,而是那些愿意沉下心打磨價值、用真心換信任的品牌。

      抖音生活服務(wù)《心動榜主理人》專欄,讓主理人的匠心巧思與品牌故事被看見、被共鳴,既將主理人個人魅力轉(zhuǎn)化為品牌吸引力,也讓用戶心動轉(zhuǎn)化為消費行動力。專欄上線以來收獲的大量好評與探店意愿,正是用戶對真誠價值的直接投票,也印證了餐飲增長從來不是單一渠道的勝利,而是品牌價值、用戶需求與平臺生態(tài)協(xié)同共振的必然結(jié)果。

      不止如此,《一探究竟》同樣是抖音生活服務(wù)心動榜IP矩陣的重要一員。它創(chuàng)新采用「明星達(dá)人+商家主廚」的組合探店模式,跳出傳統(tǒng)明星探店的單一框架,為用戶講述商家上榜理由,打造特色商家案例。依托心動榜海量優(yōu)質(zhì)商家資源,欄目以「單店篇+城市篇」雙線布局,邀請多位明星超頭達(dá)人深入北京、上海、長沙、深圳等多座風(fēng)味之城,攜手當(dāng)?shù)夭蛷d主理人/主廚共創(chuàng)特色內(nèi)容,探究品牌背后的美味——既解讀上榜的核心優(yōu)勢,也展現(xiàn)食材與工藝的匠心,更以城市為脈絡(luò)勾勒出鮮活的味覺地圖,讓源自廚房的心動變得可看、可感。


      從心動榜的整體欄目版圖來看,它與《心動榜主理人》各有側(cè)重、相互呼應(yīng):前者聚焦主理人的個人成長與經(jīng)營智慧,用主理人的視角輸出可復(fù)制的增長經(jīng)驗,為餐飲同行提供可借鑒的經(jīng)營思路;后者則聚焦美食本身的風(fēng)味與文化,通過沉浸式體驗拉近用戶與品牌的距離,幫用戶直觀感知美食魅力、降低決策成本。

      二者共同讓心動榜的內(nèi)容維度更顯豐富立體,讓每一份值得心動的美味都被看見。多檔欄目形成互補合力,推動心動榜完成從「單一榜單推薦」到「覆蓋品牌表達(dá)、用戶決策、行業(yè)共創(chuàng)的多維內(nèi)容生態(tài)」的升級。

      未來,期待更多餐飲人借平臺之力,駛向更廣闊的發(fā)展藍(lán)海。

      上抖音@抖音心動榜/微信-抖音生活服務(wù)商業(yè)觀察,搜索「心動榜主理人」,觀看7位主理人的品牌故事。

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