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分析經濟問題最有意思的一件事,就是發現背離,如果你停留在一個孤例的數據或個案上,就不可能穿透世相的本質。
國際貨幣基金組織(IMF)發布的《世界經濟展望》報告,預測 2026 年美國名義 GDP 將達到 31.82 萬億美元,超過同期中國 20.65 萬億美元、德國 5.32 萬億美元、印度 4.51 萬億美元三國名義 GDP 的總和。
而專家與機構一直在熱衷于談中國 GDP 何時超美,我們不妨列一個清單:
IMF 早期測算為 2022 年,
林毅夫早期測算為 2025 年,
徐洪才測算為 2027 年,
上海財大劉元春測算為 2029 年,
林毅夫修正預測為 2030 年,
高盛早期測算為 2041 年,
李稻葵團隊測算是 2050 年復興了大明王朝,GDP 達到全球的三分之一(我一直不明白,為什么要把復興定位于一個在文人士大夫清談中亡國的大明王朝,那時有名義 GDP 嗎?有國際統一的計價方式嗎?純屬嘴上春秋,不是經濟學人干的事)。
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實際情況是走上一條赫拉克利特向下的路,從 2021 年對美國占比 76.4%,一直到 2025 年的 62.9%,而 2025 年人民幣對美元升值,本是一個統計上的有利因素。
于是,主流媒體又有了另一種解釋,按購買力平價計,中國 2014 年就已經超過了美國,這是一個不入流的解釋,有對的一面,也有錯的一面。
對的一面是從數據上看,按購買力平價錨定 GDP,中國的確超過了美國,它證明了中國的生產性很強大,在房地產的高峰期,中國以全球五分之一的人口,蓋了接近全球年度一半的房子,但這不等于名義 GDP 統計下的全球商品競爭力,它是龐大,不是強大,因為你的房子很難賣出去,尤其難以在全球市場中成為具有競爭力的商品,即便一座樓也賣不出去,它也計入 GDP,這樣的GDP很強大嗎。正如中國的股市,擴容很瘋魔,可在全球證券市場沒什么競爭力,外資持股占比 4% 左右,日本、韓國等成熟市場外資持股在 40% 左右。
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錯的一面,購買力平價算的是國內價值,不能替代名義 GDP 統計下的國際競爭力。
在國內 10 元錢買一份正新雞排,到了美國用人民幣只能買七分之一;如果是買具有國際競爭力的商品,如芯片、AI 服務,反而購買力平價要倒著算了。如果到貧窮的緬甸,人民幣會比在國內更值錢;去迪拜住帆船酒店,人民幣根本不能直接流通,立馬打回了國際結算的原形。所以,一般地說來,購買力平價高是一個負向指標,它證明國內勞動力價值低,從而引起了消費降級,購買力平價越高,相對貧困度也越高。南蘇丹的 PPP 轉換因子 126.74,是中國的 37.2 倍,它很強大嗎?
中國近些年一直承受通縮的壓力,政策一直依靠投資托住整體經濟的規模,但同時也在消耗內生力。名義 GDP 對美國占比的下降,是在重復蘇聯軍備競賽的故事,遲早要經歷經濟轉型之痛,從規模競爭轉向國際市場的前沿科技的競爭,它必然伴隨著大量沉沒資本的出清。
順便說一句,救房地產救不了中國經濟,蓋得越多,沉沒的資產越多。
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