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長期跟蹤華致酒行(300755.SZ)的投資者可能會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然營收和利潤這兩年存在壓力,但公司經(jīng)營性現(xiàn)金流卻持續(xù)向好,資產(chǎn)負(fù)債率也下降了,公司不少財(cái)務(wù)指標(biāo)并沒有因?yàn)樾袠I(yè)下行而惡化,反而出現(xiàn)了改善的現(xiàn)象。其實(shí),這一切的背后,都和華致酒行的主動(dòng)變革有關(guān),保持良性健康的財(cái)務(wù)水平,才能為布局新戰(zhàn)略起到重要基石作用。
從資本市場看,不少白酒上市公司當(dāng)前的股價(jià)甚至低于“924”行情啟動(dòng)前的水平,而就華致酒行來看,雖然受制于行業(yè)整體的“被冷遇”狀態(tài),股價(jià)表現(xiàn)不溫不火,但相對(duì)于“924”行情啟動(dòng)前,還是有明顯的漲幅,并且2025年至今整體處于盤整狀態(tài),相對(duì)來說,表現(xiàn)出了一定的韌性。
不容忽視的積極變化
行業(yè)新周期下,華致酒行營業(yè)收入下滑的原因主要是受消費(fèi)需求疲軟影響,酒水行業(yè)尤其是名酒板塊價(jià)格體系持續(xù)下行,部分名酒產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)倒掛的情況,對(duì)公司的市場銷售及營業(yè)收入規(guī)模形成直接的影響,導(dǎo)致前三季度營業(yè)收入同比有所下滑。
利潤下滑的原因主要是公司為保障財(cái)務(wù)的真實(shí)性與穩(wěn)健性,遵循審慎原則,嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)估計(jì)政策,對(duì)存在減值跡象的存貨及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。前三季度存貨減值準(zhǔn)備金額為32,501.02萬元。其中,上半年計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備5,576.58萬元,第三季度計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備26,924.44萬元。該減值計(jì)提對(duì)當(dāng)期利潤形成較大影響。
也就是說,華致酒行的利潤下滑,并不是當(dāng)期的經(jīng)營造成的,而是對(duì)歷史包袱的清理造成的減值所拖累。
從財(cái)務(wù)報(bào)表上來看,就呈現(xiàn)出“營利承壓,但現(xiàn)金流反而變好了”的狀態(tài)。2023年至2025年前三季度,華致酒行的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量分別為2.83億元、4.36億元、5.55億元,此前的2021年和2022年,分別為-3.73億元、-3.30億元。
再看資產(chǎn)負(fù)債表中的預(yù)付款項(xiàng),2021年以前,最多的一年也不過為2020年的7.47億元,但2021年和2022年分別高達(dá)19.51億元、27.39億元,2023年至2025年前三季度則分別為17.92億元、14.17億元、5.56億元。
顯然,在白酒最火的那段時(shí)間,華致酒行也被迫預(yù)付了大額的貨款,而這些貨款隨后會(huì)成為看得見摸得著的商品,但恰逢此后行業(yè)周期下行,這部分庫存商品對(duì)華致酒行的利潤表形成了巨大的減值壓力,但對(duì)現(xiàn)金流量表影響卻不大。
而且,從其它財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化也不難看出,實(shí)際上華致酒行也主動(dòng)放緩了腳步,主要表現(xiàn)在:
一是庫存結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。2023年、2024年,華致酒行的存貨規(guī)模分別為33.55億元、32.59億元,同比下滑僅2.18%和2.86%。而截至2025年三季度末,公司整體庫存降至23.57億元,較2024年三季度末的34.63億元同比下降31.96%。(見圖一)
二是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)健。資產(chǎn)負(fù)債率較年初的54.13%降至40.84%,下降了13.29個(gè)百分點(diǎn),財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)一步降低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。
圖一:近5年來華致酒行的存貨變化
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來源:Wind
在去年年底,華致酒行新的管理層就明確提出了“去庫存、促動(dòng)銷、穩(wěn)價(jià)格、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)模式”的十八字改革方針,并正式開啟了一場自我革命。從數(shù)據(jù)上,這是能呼應(yīng)得上的,這意味著當(dāng)前公司庫存、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流等核心經(jīng)營指標(biāo)已呈現(xiàn)持續(xù)改善態(tài)勢(shì),為穿越行業(yè)周期、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略改革,著手打造平臺(tái)長期價(jià)值
在經(jīng)營上,華致酒行也做出了一系列的戰(zhàn)略變革:比如將公司戰(zhàn)略定位升維為“新零售保真連鎖品牌+酒類供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”,瞄準(zhǔn)“用戶+客戶”雙重價(jià)值滿足,借助“線下+線上”“產(chǎn)品+服務(wù)”立體化運(yùn)營模式,從單純的產(chǎn)品流通向全鏈條服務(wù)平臺(tái)商轉(zhuǎn)型。
同時(shí),華致還在華致酒行、華致名酒庫兩大業(yè)態(tài)之外,著重推出了“華致優(yōu)選”項(xiàng)目,旨在全面切入即時(shí)零售市場。
2025年,公司三大門店業(yè)態(tài)均保持穩(wěn)步拓展態(tài)勢(shì),整體網(wǎng)絡(luò)布局持續(xù)完善:華致酒行、華致名酒庫、華致優(yōu)選延續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張節(jié)奏,合計(jì)新增近500家門店,進(jìn)一步鞏固在中高端酒類連鎖及下沉市場的領(lǐng)先地位;其中,華致優(yōu)選作為重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)態(tài),其落地工作已取得顯著成效,運(yùn)營效率、客戶復(fù)購率及市場認(rèn)可度均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。后續(xù)公司將全面復(fù)用試點(diǎn)階段積累的選址、運(yùn)營、數(shù)智化管理等成熟經(jīng)驗(yàn),加速推進(jìn)華致優(yōu)選門店的規(guī)模化拓展,持續(xù)強(qiáng)化在新零售領(lǐng)域的市場競爭力,為公司長期增長注入新動(dòng)力。
資本市場上表現(xiàn)出較強(qiáng)韌性
自2019年上市以來,華致酒行累計(jì)現(xiàn)金分紅9次,累計(jì)現(xiàn)金分紅金額達(dá)9.74億元,其中,得益于良好的現(xiàn)金流,近三年來累計(jì)現(xiàn)金分紅6.45億元。上市以來,公司平均分紅率達(dá)47.73%,派息融資比率達(dá)100.19%,這意味著華致酒行給予股東的現(xiàn)金回報(bào)已經(jīng)超過其在二級(jí)市場的募資總額(實(shí)際上有且僅有一次,即IPO時(shí)的9.72億元),體現(xiàn)出在回報(bào)股東這事上,公司既有能力,也有較強(qiáng)的意愿與股東分享經(jīng)營成果。
根據(jù)Wind,上市以來,華致酒行的重要股東從未進(jìn)行過減持,反倒是一眾高管多次進(jìn)行增持,表達(dá)對(duì)公司的長期看好。(見圖二)
圖二:華致酒行上市以來的重要股東買賣詳情
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來源:Wind
從資本市場的表現(xiàn)看,“924”行情啟動(dòng)之前,華致酒行股價(jià)最低跌至10.08元,隨后行情啟動(dòng)后迅速拉升至20元之上,此后至今的一年多時(shí)間里,其股價(jià)大部分時(shí)間在16-20元。期間,在2025年9月22日也一度創(chuàng)下過23.85元的階段新高,體現(xiàn)出投資者對(duì)其逆境下主動(dòng)變革的認(rèn)可。(見圖三)
圖三:華致酒行“924”行情前后至今的股價(jià)走勢(shì)
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來源:Choice數(shù)據(jù)
或許與AI、有色等熱門板塊不能相比較,但是從消費(fèi)板塊或者白酒板塊來看,可以比較洋河、今世緣、古井貢酒,甚至是五糧液等酒企的走勢(shì),華致酒行在二級(jí)市場的表現(xiàn)還是體現(xiàn)了較好的韌性。
從最新的舉措動(dòng)作上看,華致酒行在2026年開年便開啟“優(yōu)選供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”。其聯(lián)合中國頂尖酒業(yè)專家進(jìn)行選品,力圖打造一系列更具質(zhì)價(jià)比、更滿足消費(fèi)者多元化需求的自有產(chǎn)品——“華致優(yōu)選”。這也讓各方看到,華致酒行在積極拓展內(nèi)外部的優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)筑自己的渠道品牌競爭力,深度滿足產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)方長期的共同利益,也或許能為行業(yè)破局提供借鑒意義。
在政策面,提振消費(fèi)、增強(qiáng)居民消費(fèi)力的舉措不斷推出。在此背景下,酒水行業(yè)更需注重對(duì)C端消費(fèi)者喜好的洞察與體驗(yàn)滿足,提供更多符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品和服務(wù)選擇。2026年,或許中國酒業(yè)可以通過對(duì)產(chǎn)品端、渠道端、用戶端的積極創(chuàng)新與智慧服務(wù),于逆勢(shì)中探尋出一條復(fù)蘇的“路徑”。
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