姚磊：較真的實干派

去年年底，在安徽省青年聯(lián)合會的一場海外學人華僑界別與經(jīng)濟界別的座談會上，姚磊正為在皖的留學歸國青年企業(yè)家們搭建資源對接的橋梁。而在前些年他還是個為討要工程款在甲方辦公室外苦等的創(chuàng)業(yè)者。從技術工程師到企業(yè)負責人，再到省青聯(lián)經(jīng)濟界別秘書長，姚磊的身份幾經(jīng)轉變，折射出一代青年企業(yè)家“以技立業(yè)、以責踐行”的堅實足印。

“不安心”催生的創(chuàng)業(yè)路

“掛靠別人公司，自己沒有主動權，工程款經(jīng)常被挪用，很被動。”2014年之前，姚磊是基建行業(yè)的技術骨干，他雖能做好項目，卻始終受制于人。他坦言，這種“不安全感”日漸強烈，“要做下去，就必須有自己的平臺和品牌”。

當年9月，他與兄弟及合伙人共同成立安徽安舜水利建設工程有限公司。“安”取自安徽，“舜”源于姚姓先祖——這個名字寄托著立足江淮、傳承進取的初心。

創(chuàng)業(yè)維艱。起步時，項目難接，資金靠親朋好友“東拼西湊”，團隊從零開始搭建。角色從鉆研技術的工程師，轉變?yōu)椤罢颐紫洛仭钡墓芾碚撸畲蟮牟贿m是“責任重了”。“背后是幾十個家庭的生計，沒有項目，就沒法養(yǎng)員工”。他回憶道，每到工程款撥付節(jié)點，尤其是在開學前，為了等甲方簽字，他常常在車里或對方辦公室一等就是一天甚至幾天。“款不到，農(nóng)民工的工資就發(fā)不出，他們的孩子上學費用都成問題。”而當工程款終于支付完畢，看到工友們家庭無憂，他覺得“所有的堅持與心酸都值得”。

憑著韌勁與誠意，團隊逐漸打開局面。在合肥東部新城，為爭取一個200萬元的樁基項目，姚磊連續(xù)數(shù)月跟進洽談，最終憑借扎實方案與可靠承諾中標。這支年輕隊伍就這樣在市場中扎下了根。

“差一點也不行”的質(zhì)量底線

技術出身的姚磊，對創(chuàng)新與質(zhì)量有著本能的執(zhí)著。2019年，他帶領團隊成功申請5項實用新型專利。其中，“一種用于軟土層的樁基輔助支撐結構”針對常見地質(zhì)難題，通過結構優(yōu)化提升了樁基穩(wěn)定性與施工效率。“專利不能只躺在紙面上，要能解決現(xiàn)場真問題。”他說。

這種務實精神更體現(xiàn)在對質(zhì)量的嚴苛要求上。在江西贛州市南康區(qū)贛豐線改造項目中，一次巡查時，姚磊發(fā)現(xiàn)一段300米的人行道基層混凝土強度略低于設計標準。施工隊長認為“差一點，不影響使用”，他卻當即下令：“全部破除，返工。”

“這不是小題大做。”姚磊解釋，“今天差一點，明天就可能差更多。信譽砸了，企業(yè)就完了。”這件事在項目部立下了“質(zhì)量紅線無人可越”的規(guī)矩。

從淮南市臥龍山路改造時創(chuàng)新“分段錯峰”施工法，最小化對居民生活的影響，到贛州項目攻克汛期施工難題，姚磊帶領團隊將一個個挑戰(zhàn)轉化為口碑，將“安舜”二字鑄成了品質(zhì)的象征。

“牽線搭橋”的多元角色

企業(yè)發(fā)展步入正軌后，姚磊開始思考如何回饋行業(yè)、服務社會。作為安徽省青聯(lián)經(jīng)濟界別秘書長，他頻繁組織沙龍、對接會，為青年企業(yè)家搭建交流平臺。“安徽的年輕人有干勁、有想法，他們需要的是更多被看見、被支持的機會。”他說。

他積極推動青聯(lián)內(nèi)部資源對接，幫助委員企業(yè)拓展渠道——從助力農(nóng)產(chǎn)品出村到支持科技企業(yè)對接政策，姚磊樂當“鋪路石”。與此同時，他還身兼農(nóng)工民主黨黨員、省公路建設行業(yè)協(xié)會副秘書長等職務，在參政議政、行業(yè)規(guī)范等方面持續(xù)發(fā)聲。

2025年2月，姚磊獲評“安徽省優(yōu)秀青年企業(yè)家”。榮譽背后，是他對“企業(yè)家”三個字的理解：“既要辦好自己的企業(yè)，也要力所能及地為社會多辦點實事。”

如今，姚磊仍奔波于項目一線與管理會場之間。在他看來，工程圖紙與社會責任的“施工圖”并無二致，都需要腳踏實地、精心構筑。“‘安舜’還在成長，我也一樣。”他說，“未來就是繼續(xù)把工程做好、把平臺做實，為這片土地多留下一些實實在在的東西。”