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“意大利沙縣”薩莉亞這家日本餐飲企業,在國內被不少消費者和同行推崇,原因很簡單,它不但便宜,還能做到在中國有差不多500家店,毛利有六成。
最近它們發了2025年9月到11月的財務簡報,按照日本的財報制度,這是它們2026財年第一份季報。
薩莉亞的表現很亮眼,無論是營收還是凈利潤,都出現2位數增長,其中經過調整后的利潤更是達到了2年來同期最高水平。
外國的事情乃悟不管,主要看看中國區。
在薩莉亞的分區里,中國是亞洲區,但因為其在中國營收占據了整個亞洲區90%以上,所以亞洲區的數據約等于中國區。而且薩莉亞在中國的店鋪主要位于北上廣和香港,可以說非常有代表性。
相比于2025財年中國區6.3%的增長率,這次季報薩莉亞增長了7.1%,看起來是不錯的。但是如果放到全球看,2023和2024年時薩莉亞營收動不動40%的增長,2025年增長少了一些,也有14.3%。
不止如此,和全球利潤趨勢相反,薩莉亞中國區利潤下降了6.1%。
如果看薩莉亞的店鋪數據,中國區的經營數據不太好看就很合邏輯了。開在北上廣三地的老店(存在一年以上的店鋪),北京和上海分別下滑11%和11.3%,只有廣州增長了4%。
吃過的朋友都知道,一直以來薩莉亞都是以人均30多塊吃飽聞名的,什么免費續杯的飲料,超低價格的牛排。100道菜品里:
72道低于20塊錢。
下面的話乃悟只說一遍,請賈總記好。人均30塊吃飽的地方沒有消費者會挑剔你是不是預制菜,但人均100塊吃預制菜吃不飽的地方,有人偶爾懟兩句你就別吭聲了。
說回薩莉亞,為什么能在全世界范圍保持高增長的它們,在中國慢下來了?
薩莉亞一直是成本管理的鼻祖級公司,店鋪都開在北上廣這樣的一線城市,什么中央廚房、預制菜都是基礎操作,有很多它們節省成本的橋段四處流傳。比如選址都很隱蔽,店鋪可以開到購物街二樓的盡頭,緊鄰廁所。
為了省錢,薩莉亞不追求統一風格的裝修,很少打廣告。公司發現服務員用手直接端碗能比用托盤快5秒,然后連托盤都不采購了。
以前,就是靠這樣極致的成本管理,吸引了很多圖便宜的消費者。但是現在,中國餐飲業的天變了。
乃悟查了一下,KFC和必勝客的客單價從42降到了38;麥當勞從45-50,降到了40-45;達美樂從86.8降到了82.1,太二酸菜魚客單價更是跌回到2017年的水平。
以上這些點外賣的話更便宜,但就這也不行。19.9的拼好飯,16.8的隆江豬腳飯還送個可樂,9塊9的……你便宜,總有人比你還便宜。
12月的時候,紅餐大數據做了個調查發現,幾乎所有類別的餐飲客單價都出現了大幅度下跌,其中最狠的是中餐,相比起2022年,下跌了40%,降幅最低的小吃也跌了10%。
全國一眾大城市里,人均餐飲消費破百的只有一個城市:
北京。
其他的如深圳、廣州、上海,全部都不超過80。上海地區,僅2025年一季度,人均500元以上的餐館就從2700家降到了1300家,直接腰斬。
而且現在消費者精得很,你們賣預制菜給我是吧,我轉身就去找供應商。比如有個叫千味央廚的企業,專門做半預制和預制菜,同時給肯德基、麥當勞、必勝客、老鄉雞、真功夫、永和大王等一種企業供貨。
你在肯德基和永和大王吃到的預制油條都是一家供應商,消費者在淘寶一看,36塊7:
60根。
好了,現在我們來談談你們的預制油條想賣給我多少錢?
有意思的是,薩莉亞這種公司還不接受外賣,據說是為了防止被美團和餓了么盤剝。
你不搞外賣,打工人的膨脹紅包怎么用?這也就罷了,2024年,薩莉亞部分菜品漲價了,比如把牛肝菌雞肉芝士烤飯從18漲到了20,金槍魚沙拉從11塊錢漲到了12。
反了你了,預制菜、不外賣,還敢漲價?大家把薩莉亞直接推上了熱搜:
你為什么要背刺打工人?
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那一年,薩莉亞的高層說現在的中國市場很像日本那個時刻,是薩莉亞擴張的好時機,要在中國開1000家店。
不知道是誰給了你們這里飯店很好開的錯覺,但我想肯定不是賈總。
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