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在人際交往里能坦坦蕩蕩,說實話確實能讓人覺得真誠。
一開始交往的時候,大家你一言我一語,掏心窩子說真心話,那感覺,熱乎得很,關系也一下子就近了。
可時間長了,這實話啊,有時候就像顆定時炸彈,指不定哪天就炸了。
為啥這么說呢?
人性這玩意兒,復雜著呢。
人都有貪婪和軟弱的一面。
交往之初,大家互相不了解,真心話就像一把鑰匙,能打開彼此的心門。
可日子一久,當對方把你了解得透透的,那些你曾經和盤托出的實話,就可能變成對方拿捏你的把柄。
就拿工作來說吧,你和同事聊得投機,把對領導的一些真實看法都說了。
要是同事是個實在人,那倒沒啥。
可萬一碰上個心眼多的,哪天和領導鬧矛盾了,或者想在領導面前表現表現,保不準就把你的話添油加醋地傳出去,到時候你在領導心里可就形象大損了。
在感情里也一樣,戀愛時,你把自己的過往、缺點毫無保留地告訴對方。
剛開始,對方可能覺得你坦誠,可要是以后兩人鬧別扭了,這些實話就可能成為攻擊你的武器。
所以啊,實話不是說不能說,但得悠著點。
有些話,點到為止;有些秘密,就爛在肚子里。
別因為一時的痛快,給自己埋下隱患。
多留個心眼,總是沒錯的。
這3件事,永遠不要和同事說實話。
一、婚姻狀況
《毛選》說“凡事要抓主要矛盾”,職場的主要矛盾是升職加薪,不是家長里短。
可有些人偏愛把婚姻狀況當社交貨幣:離異的被追問“是不是你脾氣不好”,丁克的被議論“肯定身體有問題”,就連已婚未育的都要被催生。
我表姐,有次跟同事吐槽“婆婆總嫌我下班晚”,結果這話傳到領導耳朵里變成“她家里事多,不適合帶團隊”。
后來晉升時,領導直接跳過她選了另一個“家庭穩定”的同事。
表姐現在逢人就說:“婚姻是私事,說多了準吃虧。”
《毛選》講“具體問題具體分析”,婚姻狀況就是典型的“具體問題”。
你跟同事掏心窩子,人家可能當八卦素材;你訴苦抱怨,人家可能覺得你“情緒不穩定”;你秀恩愛,人家可能背后酸你“靠老公”。
最好的策略是模糊處理:“就那樣吧/還行/湊活過”,既保持禮貌,又守住邊界。
二、犯的錯誤
《毛選》說“錯誤和挫折教訓了我們,使我們比較地聰明起來了”,但千萬別把這種“聰明”分享給同事。
小王就吃過這虧:有次做報表漏了數據,他主動跟同事說“我粗心了,下次注意”,結果這話傳到領導耳朵里變成“小王能力不行,總犯低級錯誤”。
后來領導把重要項目都給了“更靠譜”的同事,小王直接被邊緣化。
職場有個“信息污染效應”:你說十件好事,別人可能記不住;但說一件錯事,人家能記十年。
就像《毛選》里說的“調查就像‘十月懷胎’,解決問題就像‘一朝分娩’”,犯錯后最該做的是悄悄復盤、偷偷改進,而不是廣而告之。
我有個朋友處理得就很聰明:有次他搞砸了客戶方案,第一時間找領導承認錯誤,然后熬夜改了三版。
第二天同事問“昨天客戶是不是發火了”,他只說“問題解決了,多虧領導指導”。
既保住了面子,又讓領導覺得他“有擔當”。
三、工資金額
世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨”,但在職場,工資差異絕對能制造“無緣無故的恨”。
我前公司有明文規定“薪資保密”,可總有人愛打聽。
有次同事問我“你月薪多少”,我半開玩笑說:“別提啦,就夠交房租的,你呢?”
對方支支吾吾轉移話題,這事兒就算翻篇了。
工資是職場最敏感的“雷區”。
你說高了,同事嫉妒,可能在背后使絆子;你說低了,同事嘲笑,可能覺得你“沒本事”;就算大家差不多,也可能因為“他比我多五百”這種小事鬧得不可開交。
工資這事兒,最好的策略是“打死不說”。
記住,同事不是朋友,職場沒有真話。
這不是世故,是保護自己的智慧。
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