光大永明人壽：黨建引領激發動能 江蘇分公司團險實現跨越式發展

在保險業競爭日趨激烈、邁向高質量發展的背景下，如何將黨的政治優勢和組織優勢切實轉化為業務發展的核心動力，是企業探索的重要課題。近日，光大永明人壽江蘇分公司以實踐給出了一份亮眼的答卷。通過將高質量黨建工作深度融入經營管理與業務拓展的各環節，特別是在團體保險業務領域，分公司有效激發了團隊戰斗力，推動團險業務價值保費連續兩年實現翻番以上增長，并取得系統內排名領先的優異成績，生動詮釋了“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的良性循環。

這種發展的強勁動能，源于黨建工作與業務一線實踐的緊密結合。分公司在團險業務部等關鍵部門設立了“黨員示范崗”，明確黨員的先鋒模范標準，激勵黨員骨干在市場競爭前沿、在重大項目攻關中勇挑重擔、沖鋒在前。這不僅樹立了學習的標桿，更在團隊內部營造了比學趕超、擔當作為的積極氛圍。黨員業務骨干帶頭深入研究區域市場特點，精準識別客戶需求，以專業和韌勁攻克業務難點，將黨組織的凝聚力和戰斗力，直接傳導為開拓市場、服務客戶的執行力。

亮眼的業務數據，是黨建與業務融合成效最直接的體現。在黨建引領下，光大永明人壽江蘇分公司團險業務板塊展現出強勁的增長韌性和價值創造能力。2024年和2025年，其團險渠道價值保費（VNB）均實現較2023年增幅超過100%，增長基礎扎實。更值得一提的是，其業務質量在系統內獲得高度認可：2024年，團險業務VNB指標位列全系統第一名；截至2025年，該指標保持系統第二，其中短期險價值保費更是持續蟬聯榜首。這些數據充分證明，黨建工作的引領，有效推動了業務從規模擴張向價值增長的實質性轉變，實現了“質的有效提升和量的合理增長”。

除了硬性的業績指標，黨建引領還深刻影響著團隊的工作作風和精神面貌。通過常態化的理論學習、思想教育和組織生活，團隊提升了政治站位，強化了服務實體經濟和保障社會民生的責任意識。這使得業務發展不僅關注保費數字，更注重產品設計與服務是否能切實滿足企業客戶的真實風險保障需求，是否能助力地方經濟社會穩定。這種內化于心的責任感和外化于行的專業性，成為贏得客戶信任、構筑長期競爭優勢的深層原因。

光大永明人壽江蘇分公司在團險領域的成功實踐，提供了一個如何通過黨建引領實現高質量發展的微觀樣本。它表明，黨建工作并非抽象或務虛的，而是可以具體化為驅動業務創新、提升團隊效能、保障發展方向的強大引擎。當黨組織的優勢作用和黨員的先鋒模范作用在業務一線得到充分發揮時，黨建就能真正成為推動企業持續健康發展的生產力。這一案例，也為光大永明人壽在全系統推廣黨建與業務深度融合提供了寶貴的實踐經驗。