“大道至簡”,這是人們常說的一句話,但想“大道至簡”并不容易。個(gè)人看來,大道至簡首先要“目標(biāo)至簡”,也就是目標(biāo)要集中。比如,對文旅項(xiàng)目、文旅企業(yè)來說,一個(gè)重要的目標(biāo)就是“賺錢,持續(xù)賺錢,最好是一直賺錢”。
當(dāng)把目標(biāo)聚焦到“賺錢”這件事上來,那其所謂的“道”,也就更容易找了。無非兩條——開源與節(jié)流。節(jié)流是降低成本,這是有一定限度的,也需要一定方法,降得不當(dāng)反而會(huì)影響開源效果,需要斟酌使用。比如,某些餐飲企業(yè)在預(yù)制菜方面遭到的反噬,可能就是降本不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。開源則沒什么副作用,在承載量范圍內(nèi),肯定是越廣越好。就單個(gè)文旅項(xiàng)目來說,重要的是能從更多游客身上賺到錢,能從每個(gè)游客身上賺到更多的錢,即做大“客流量”、做多“留錢量”。
當(dāng)然,賺游客的錢,有很多種方法,有的方法游客更愿意接受,有的方法游客則會(huì)抵制,比如強(qiáng)制購物、無明碼標(biāo)價(jià)等。這里有兩條原則,一個(gè)是合法合規(guī)原則,這是做文旅項(xiàng)目的基礎(chǔ)性原則。因?yàn)橐坏┻`法違規(guī),隨時(shí)有可能遭到處罰與取締,所以最好不要碰。另一個(gè)是“迎合心智原則”,也就是說要最大限度地迎合游客的心智需求,這樣他們才會(huì)心甘情愿地掏錢付款。
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不過這兩個(gè)原則并不是兩條上下間隔的平行線,而是一對交叉線,其中合法合規(guī)原則是底平線(底部平直線),“迎合心智原則”是一條斜線,有一段是低于底平線的。比如,“黃賭毒”相關(guān)內(nèi)容,也會(huì)吸引游客并刺激消費(fèi),但在中國屬于違法違規(guī)行為,是不可取的。
原則框定之下,文旅項(xiàng)目的開源之道總結(jié)起來就是在合法合規(guī)中更好地迎合游客心智、滿足游客需求、激發(fā)游客消費(fèi)欲望。為此,需要深入研究游客心智特征、游客需求特點(diǎn)、游客消費(fèi)偏好等等,對癥下藥,最終實(shí)現(xiàn)引流、留人、留錢的商業(yè)閉環(huán)。
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“心智”,這是最近幾年文旅圈里流行起來一個(gè)詞匯,具體的含義,仁者見仁,個(gè)人來看,心智是“心理與智慧”的結(jié)合。心理是人的感性部分,智慧是人的理性部分,而心智就是人的感性與理性的結(jié)合。這與人兼具感性與理性的基本事實(shí)是相吻合的,所以能夠更好用來描述人的行為活動(dòng)、消費(fèi)習(xí)慣等。
心智因人不同、因時(shí)不同,是不斷變化的,但終歸有一定的規(guī)律性,比如存在第一認(rèn)知效應(yīng)、需要安全感、容易以偏概全、感性重于理性、心智空間有限、存在心智慣性、厭惡混亂、崇尚第一等等。掌握了消費(fèi)者心智,就能獲得“開源之道”、打通消費(fèi)路徑,進(jìn)而獲得項(xiàng)目成功。
而“開源之道”,首先在于“帶來人”。沒有客流的景區(qū),或者客流不足的景區(qū),就是運(yùn)營不善的景區(qū),是無法長期存續(xù)的。為此,要深入了解游客心智,比如了解游客心智特征、成長規(guī)律、認(rèn)知偏見、審美傾向、“上癮”表現(xiàn)、打卡需求等方面;要注重形成旅游吸引,要有核心吸引物,其中更為關(guān)鍵的是要在游客心中爭得頭部位置;要努力消除旅游阻礙,減少游客的顧忌,如安全方面的顧忌、信息不對稱方面的顧忌、收獲體驗(yàn)方面的顧忌、投訴反饋方面的顧忌,等等。
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其次是“搶時(shí)間”。搶時(shí)間指的是如何讓游客在旅游景區(qū)或者目的地停留更長的時(shí)間,讓其在舒適的體驗(yàn)中多有一次用餐、多有一晚住宿。因?yàn)闀r(shí)間就是金錢,搶下游客的時(shí)間,才能留住游客的錢。可以用豐富多彩的體驗(yàn)項(xiàng)目搶時(shí)間,可以開發(fā)夜游項(xiàng)目搶時(shí)間,還可以用餐飲美食搶時(shí)間。
最后是如何“留住錢”。留住錢,就是讓游客產(chǎn)生消費(fèi)。要更關(guān)注文旅項(xiàng)目或目的地的系統(tǒng)化收益,而非單一門票收入。這就需要景區(qū)與區(qū)內(nèi)區(qū)外的眾多友商,達(dá)成一體化的戰(zhàn)略同盟,做好利益協(xié)調(diào)。具體可以考慮,讓門票實(shí)現(xiàn)薄利多銷,讓收費(fèi)的演出體驗(yàn)項(xiàng)目更具吸引力,讓纜車、索道等服務(wù)項(xiàng)目變得更為必需,讓餐飲美食等更具性價(jià)比。總之就是在承載范圍內(nèi),通過調(diào)節(jié)各要素之間的價(jià)格、質(zhì)量與成本,達(dá)到收益最大化的目標(biāo)。
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以上內(nèi)容是個(gè)人在編輯出版《文旅心智學(xué)》一書過程中收獲的一點(diǎn)感想,非常粗淺,只能算作一點(diǎn)閱讀體會(huì),還算不上知識(shí)與認(rèn)知。此時(shí)寫出來,既是學(xué)習(xí)總結(jié),也是為了向大家介紹《文旅心智學(xué)》這本書。
《文旅心智學(xué)》是錦上添花文旅集團(tuán)創(chuàng)始人劉磊先生的又一精品力作,首版于2026年1月。其從“心智”視角與產(chǎn)業(yè)角度,總結(jié)提煉了文旅項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營三部曲“帶來人、搶時(shí)間、留住錢”的理論方法與實(shí)戰(zhàn)策略,涉及心智解讀、心智特征、心智系統(tǒng)、心智需求、心智占位、心智重塑、心智運(yùn)營、心智吸引、心智安全、心智體驗(yàn)、心智層級、心智復(fù)購、心智睡眠、心智尖叫等89個(gè)專題,既全面系統(tǒng)、又深入淺出。目的在于解決游客為什么來,和誰來,來干什么,什么時(shí)間來,什么時(shí)間再來等問題,是文旅項(xiàng)目與目的地策劃建設(shè)、運(yùn)營管理的有力思想武器,期待大家關(guān)注點(diǎn)評。
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書名:文旅心智學(xué)
作者:劉磊
定價(jià):99元
書號:978-7-5032-7676-7
作者簡介:
劉磊,錦上添花文旅集團(tuán)創(chuàng)始人,多地政府及企業(yè)文旅商業(yè)戰(zhàn)略顧問,文旅著名學(xué)者,著有《微旅游》《泥塑里的煙火食節(jié)》《肺魚經(jīng)濟(jì)學(xué)》《做文旅項(xiàng)目應(yīng)避開的128個(gè)坑》《實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營前置 打造爆款文旅》《寬窄巷子的街與區(qū)》《不夜之城:夜經(jīng)濟(jì)新方法論訪談錄》《夜經(jīng)濟(jì)新模式:輕資產(chǎn)不夜城點(diǎn)亮文商旅地》《西紅柿炒蛋經(jīng)濟(jì)學(xué)》《袁家村的創(chuàng)與贏》《文旅+餐飲街》《場景餐飲》《餐飲占位》《餐飲爆品明檔設(shè)計(jì)》《大重啟》《情緒地理學(xué)》等書籍。
輕資產(chǎn)夜經(jīng)濟(jì)點(diǎn)亮文商旅地模式締造者,文旅對賭流量及收入倍增開創(chuàng)者,擅長一品興一城、一人興一城、一街興一城文旅爆品整體打造,擁有近20年文旅+餐飲項(xiàng)目實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)。案例:哪吒傳奇、東北不夜城、南寧之夜、木蘭不夜城、竹泉村、茶馬花街、東夷小鎮(zhèn)、歐風(fēng)花街等。擅長文旅項(xiàng)目整體占位、創(chuàng)意策劃、品牌包裝、空間設(shè)計(jì)、招商選商、運(yùn)營推廣全案落地。針對文旅地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、非遺傳承項(xiàng)目有獨(dú)特理解和操盤策略,聚焦盤活存量資產(chǎn),快速引爆街區(qū)及景區(qū),打造標(biāo)桿案例。
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來源:中國旅游出版社 文:李志忠
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