執(zhí)破銜接雷霆破冰 靶向施救讓民企絕境重生

3天解鎖14省49個(gè)賬戶，160億債務(wù)全額清零，深圳中院憑執(zhí)破銜接助困境民企脫困，這不僅是破解執(zhí)行難的標(biāo)桿樣本，更是司法護(hù)航民營經(jīng)濟(jì)的雷霆之舉 —— 既有法度，更有溫度，既破梗阻，更穩(wěn)信心。

這家曾是國內(nèi)裝飾行業(yè)標(biāo)桿的民營上市公司，曾從盈利向好跌至生死邊緣。百億債務(wù)泰山壓頂，400余件執(zhí)行積案纏身，資產(chǎn)全被查封、賬戶盡數(shù)冰封，糾紛遍布全國多地；1600余名職工薪資斷供、養(yǎng)家糊口成難題，3800余家供應(yīng)商賬款懸空、企業(yè)存續(xù)遇危機(jī)，4萬多名勞務(wù)工血汗錢難討、生計(jì)無著落，2萬余名中小股東持倉縮水、養(yǎng)老理財(cái)打水漂，股價(jià)暴跌、退市警報(bào)拉響，企業(yè)一腳踩空，墜入絕境。

關(guān)鍵時(shí)刻，深圳中院的司法介入，跳出了“一破了之、簡(jiǎn)單清賬”的懶政思維，更拒絕了“放任退市、各行其是”的消極姿態(tài)。精準(zhǔn)錨定企業(yè)核心品牌價(jià)值與重整潛力，果斷啟動(dòng)執(zhí)破銜接機(jī)制 —— 這是法治化與市場(chǎng)化的精準(zhǔn)碰撞，更是司法“拯救式幫扶”的清醒抉擇：救有價(jià)值的企業(yè)，就是救一條產(chǎn)業(yè)鏈，護(hù)數(shù)萬人生計(jì)。

重整之路，跨域執(zhí)行梗阻本是致命卡點(diǎn)。多地查封、多頭推諉，向來是企業(yè)重整的“攔路虎”，稍有拖延，便會(huì)錯(cuò)失“摘星脫帽”的救命窗口期，讓百億重整計(jì)劃淪為泡影。所幸最高法一聲調(diào)度，全國法院八方響應(yīng)，3天內(nèi)打通14省39家法院壁壘，49個(gè)賬戶盡數(shù)解封，以雷霆速度破冰跨域梗阻，擊碎潛在羈絆。這不僅是為企業(yè)搶回了“續(xù)命時(shí)間”，更彰顯了全國執(zhí)行“一張網(wǎng)”的硬核效能，打破了“各自為戰(zhàn)”的執(zhí)行困局。

160億債務(wù)全額清償，更見司法智慧與市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)。沒有搞“一刀切” 的現(xiàn)金兌付壓垮企業(yè)，也沒有讓債權(quán)人“債權(quán)打水漂”，而是以現(xiàn)金+ 留債+信托+債轉(zhuǎn)股的多元組合，既守住了債權(quán)人的權(quán)益底線，又給了企業(yè)喘息蓄力的空間 —— 這不是對(duì)困境企業(yè)的縱容，而是對(duì)多方共贏的精準(zhǔn)拿捏。更難得的是，重整落地后，執(zhí)行端持續(xù)發(fā)力，及時(shí)解除懲戒、推進(jìn)信用修復(fù)，讓企業(yè)不是“輸血續(xù)命”，而是真正卸下包袱、重拾信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)“造血重生”，股票成功摘星脫帽，經(jīng)營重回正軌，這份重生，是實(shí)打?qū)嵉摹皾M血回歸”。

司法的價(jià)值，從不止于定分止?fàn)帯Ｉ钲谥性旱膶?shí)踐，是對(duì)“有價(jià)值困境企業(yè)”的靶向施救，更是對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的硬核托舉。他救活的不只是一家企業(yè)，更是穩(wěn)住了一條產(chǎn)業(yè)鏈的末梢，護(hù)住了數(shù)萬普通人的生計(jì)期盼，實(shí)現(xiàn)了債權(quán)人、債務(wù)人、職工、股東的多方共贏，讓政治效果、社會(huì)效果、法律效果高度統(tǒng)一。

這背后更藏著可復(fù)制的破局邏輯：不做冷眼旁觀的“看客”，不做一破了之的“莽夫”，精準(zhǔn)識(shí)別重整價(jià)值是前提，跨域協(xié)同破解梗阻是關(guān)鍵，全流程護(hù)航重生是核心。唯有如此，執(zhí)破銜接才能真正成為困境民企的“重生密鑰”，司法力量才能成為民營經(jīng)濟(jì)敢闖敢干、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“定心丸”，為市場(chǎng)注入持久的信心與活力。

來源：原創(chuàng)

作者：李言

編輯：鄭怡

校對(duì)：鐘琦

終審：李海洋