作者丨劉宇
出品丨鰲頭財經(jīng)
2026年開年以來,智飛生物的兩則公告把投資者攪得心緒不寧。
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1月5日,這家國內(nèi)民營疫苗龍頭宣布擬向銀行申請總額不超過102億元、期限最長3年的中長期銀團貸款,用途為置換存量融資及補充日常營運資金。不僅由上市公司及子公司智飛綠竹、智飛龍科馬提供信用擔保,更動用了大股東蔣仁生家族核心資產(chǎn)追加質(zhì)押抵押,幾乎傾盡家底為這筆貸款背書。
僅僅7天后,1月12日晚間,智飛生物披露的2025年度業(yè)績預告更讓市場嘩然:預計全年歸母凈利潤虧損106.98億元至137.26億元,同比跌幅達630%至780%,這是其自2010年9月28日登陸創(chuàng)業(yè)板以來的首次年度虧損。
曾幾何時,智飛生物憑借與默沙東的獨家代理合作,登頂“疫苗茅”寶座,堪稱行業(yè)標桿。
從躺著賺差價的行業(yè)明星,到舉債百億“過冬”,智飛生物的墜落為何來得如此迅猛?這筆百億貸款究竟是救命稻草,還是延緩危機的權(quán)宜之計?其背后的“疫苗帝國”又遭遇了怎樣的結(jié)構(gòu)性困境?
背靠大樹
2002年,智飛生物在重慶成立,一直聚焦于疫苗經(jīng)銷與推廣。2010年9月,智飛生物成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為民營疫苗企業(yè)資本化的先行者,彼時其營收僅數(shù)億元,在醫(yī)藥圈僅屬于“小弟弟”的角色。
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轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2017年。
這一年,智飛生物成功拿下默沙東四價HPV疫苗的國內(nèi)獨家代理權(quán),次年又順勢拿下九價HPV疫苗的獨家代理資格。彼時國內(nèi)HPV疫苗市場需求井噴,“一針難求”成為常態(tài),而手握獨家代理權(quán)的智飛生物,瞬間站上了行業(yè)風口。
2020至2022年,智飛生物與默沙東約定的基礎(chǔ)采購額原本為340億元,而實際采購額卻高達480億元,足見市場需求的旺盛。
2023年,智飛生物再次與默沙東續(xù)簽千億級合作協(xié)議,協(xié)議有效期內(nèi)基礎(chǔ)采購金額超1000億元,其中HPV疫苗采購額占比高達980億元,僅2024年至2026年的HPV疫苗基礎(chǔ)采購額就分別達326.26億元、260.33億元和178.92億元,這份“剛性采購”協(xié)議在當時被市場解讀為鎖定未來業(yè)績的保障。
在HPV紅利的加持下,智飛生物業(yè)績進入爆發(fā)式增長通道。
2010至2023年,智飛生物營業(yè)總收入從7.37億元增長至超500億元,增長幅度高達70倍。歸母凈利潤從2.57億元飆升至80.7億元,增幅也有30倍。在2021年,智飛生物更是創(chuàng)下了300億元的營收、超百億凈利潤的業(yè)績神話。也正是這種超強的吸金能力,讓智飛生物的市值在2021年攀升至3600億元的歷史高位。
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與此同時,智飛生物的自主產(chǎn)品也有所突破,ACYW135群流腦疫苗等產(chǎn)品市占率超50%,形成了看似穩(wěn)固的“代理+自主”雙輪驅(qū)動格局。
彼時的智飛生物,儼然是民營疫苗企業(yè)的典范。
大樹將傾
高光時刻的背后,危機已在悄然醞釀。
智飛生物的業(yè)績轉(zhuǎn)折始于2024年,全年營收同比“腰斬”至260.70億元,歸母凈利潤20.18億元,較2023年的80.7億元大幅下滑74.99%。
進入2025年,情況進一步惡化。
公司預計全年虧損超百億,而從季度數(shù)據(jù)來看,自2024年三季度起,智飛生物已連續(xù)5個季度陷入經(jīng)營性虧損,2025年一至三季度歸母凈利潤分別虧損3.05億元、2.92億元、6.1億元,第四季度最高預虧超120億元,虧損幅度驟然加劇。
業(yè)績利空的持續(xù)釋放,導致市場信心不斷弱化。股價從2021年最高超過146元,一路狂跌至如今的十幾元區(qū)間,可以稱得上是“腳踝斬”。如今,400億左右的市值,與當年的“疫苗茅”相比,更是風光不再。
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除了業(yè)績和市值崩塌之外,智飛生物更大的“雷區(qū)”還在后面。
近幾年來,智飛生物的賬目現(xiàn)金不斷減少,應收賬款居高不下,同時存貨規(guī)模和短期借款激增,財務健康狀況不容樂觀。
截至2025年三季度末,智飛生物存貨規(guī)模高達202.46億元,占總資產(chǎn)比例超40%,應收賬款達128.14億元,兩者合計約330億元,是當期76.27億元營收的4倍以上。而公司貨幣資金僅24.98億元,而短期借款高達103.18億元,短期償債缺口巨大。
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更值得警惕的是,九價HPV疫苗的保質(zhì)期為三年,公司庫存中的大批產(chǎn)品將在2026年集中迎來過期節(jié)點,這意味著智飛生物大概率將面臨大規(guī)模存貨跌價計提,進一步?jīng)_擊利潤表。而應收賬款的高企,也反映出公司在終端回款能力上的不足,疊加營收下滑,現(xiàn)金流壓力持續(xù)加大,以至于如今舉債百億來度過寒冬。
令人費解的是,根據(jù)歷年財報,自上市以來,截至2024年,智飛生物歸母凈利潤總和超過365億元。而其累計分紅15次,合計金額也僅為73.18億元。按道理來講,智飛生物的“余糧”本應十分充足,不至于如此拮據(jù)。這一矛盾現(xiàn)象,暴露出公司現(xiàn)金流管理的深層短板。
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轉(zhuǎn)型艱巨
業(yè)績崩塌的背后,是多重因素的疊加共振。
從行業(yè)層面看,疫苗行業(yè)進入深度調(diào)整期。
而且自2018年九價HPV疫苗在國內(nèi)獲批開始,經(jīng)過數(shù)年接種熱潮的覆蓋,市場的潛在消費者規(guī)模已經(jīng)開始萎縮。隨著萬泰生物等國內(nèi)企業(yè)的同類產(chǎn)品陸續(xù)上市,尤其是國產(chǎn)九價HPV疫苗以更具性價比的定價打破壟斷,導致智飛生物的代理產(chǎn)品受到嚴重沖擊。
但無論外部因素有多少,有一個更核心的原因無法回避,那就是智飛生物長期沉迷于代理業(yè)務形成的“路徑依賴”。
自從背靠默沙東以來,智飛生物的代理產(chǎn)品板塊收入呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,從2017年的2.74億元一路飛漲至2023年的超500億元,占當年營收的98%以上。這幾乎意味著,智飛生物徹底成為了默沙東在中國的代理商。
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公司雖早有“代理反哺自主”的戰(zhàn)略規(guī)劃,但在代理業(yè)務帶來的巨額利潤面前,始終未能跳出舒適區(qū),自主研發(fā)長期處于“跟跑”狀態(tài),也始終未能培育出可替代HPV疫苗的重磅單品。
雖然2021年,智飛生物自主產(chǎn)品收入曾經(jīng)達到近百億元,營收占比也提升至31.64%。但這只是特殊時期的短期增量,過后自主產(chǎn)品營收迅速下滑,2025年上半年僅有5億元左右,對整體營收的支撐作用微乎其微。
自主研發(fā)乏力,與研發(fā)投入不足密切相關(guān)。
智飛生物的研發(fā)投入強度長期較低,2024年之前僅在3%左右。2024年開始雖然研發(fā)占比上升至5%以上,可其整體研發(fā)投入上升并不多,更多則是因為營收下降所致。即便是2025年前三季度其研發(fā)占比已經(jīng)超過8%,但相比沃森生物、康泰生物等同行10%以上的研發(fā)占比仍顯遜色不少。
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研發(fā)投入的不足,直接導致自研管線薄弱、轉(zhuǎn)化效率低下。截至2025年中報,公司自主研發(fā)項目34項,其中21項處于臨床及注冊階段,但管線布局分散,缺乏突破性品種,難以形成規(guī)模化收益。
公司在研管線中,15價肺炎球菌結(jié)合疫苗已申請生產(chǎn)注冊,凍干人用狂犬疫苗、流感病毒裂解疫苗、15價肺炎球菌結(jié)合疫苗、ACYW135群流腦結(jié)合疫苗等4款產(chǎn)品處于上市審評階段。
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但自研之路注定充滿荊棘,智飛生物管線中的肺炎、流感、狂犬疫苗等預防類賽道,已有多家企業(yè)布局同類產(chǎn)品,市場競爭激烈,價格戰(zhàn)頻發(fā)。
2024年9月,上海生物的三價流感疫苗在浙江集采中報出9.4元/支的低價,首次跌破10元大關(guān);2025年9月,北京以5.5元/支采購的三價苗,再創(chuàng)價格新低。這甚至低于部分地區(qū)的疫苗接種服務費。
狂犬病疫苗的降價也非常迅猛。根據(jù)另一家A股疫苗企業(yè)成大生物的招股書,其主力產(chǎn)品人用狂犬疫苗在2018—2020年的單價尚在每人份180元到215元區(qū)間。而按照2024年年報測算,平均單價已降至每支約60元;2024年8月,湖北省藥械集中采購服務平臺發(fā)布《關(guān)于調(diào)整部分疫苗掛網(wǎng)價格的通知》顯示,華蘭生物規(guī)格為1.0ml/瓶的凍干人用狂犬病疫苗(Vero細胞)武漢市采購結(jié)算價從205元調(diào)整為127元,其他地區(qū)采購結(jié)算價從207元調(diào)整為129元,降價近40%。
而在治療領(lǐng)域,智飛生物也在積極布局。尤其是通過控股宸安生物切入代謝類疾病賽道,完成從“防未病”到“治已病”的延伸,其中利拉魯肽注射液處于申報上市階段,德谷胰島素注射液及司美格魯肽注射液(降糖)已完成臨床試驗,司美格魯肽注射液(減重)處于Ⅲ期臨床試驗。
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但是GLP-1類藥物領(lǐng)域更是巨頭云集,諾和諾德、禮來等國際企業(yè)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,國內(nèi)眾多藥企也紛紛布局。如今,替爾泊肽、瑪仕度肽已經(jīng)上市,2026年隨著專利過期,必將有更多GLP-1藥物上市。此后,利拉魯肽的市場競爭力將會大大削弱,而智飛生物司美格魯肽的研發(fā)進展也不能算快,在這個賽道上面臨的也是紅海競爭。
總體來看,智飛生物的管線同質(zhì)化嚴重,想要再現(xiàn)HPV疫苗當年的爆款效應,概率極低。
更重要的是,生物醫(yī)藥研發(fā)周期長、風險高,智飛生物的在研管線即便順利推進,也需要3—5年的培育周期,短期難以貢獻利潤。
如何短期內(nèi)快速止血甚至是回血,智飛生物還沒有明確的頭緒。如果這個問題不加以解決,那么舉債百億也只能是飲鴆止渴。
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