解放軍報 | 沉到一線察實情尋良策

（本文刊于《解放軍報》2026年1月26日 第2版）

陸軍某旅引導機關樹立正確政績觀提升幫建基層質效——

沉到一線察實情尋良策

■解放軍報特約記者 童祖靜 韓帥

特約通訊員 張文哲

三九時節，寒風呼嘯。陸軍某旅勤務保障營修理二連修理車間內，卻是一派火熱景象：官兵與前來調研幫建的機關裝備管理科周科長一行，就當前裝備使用中存在的難題展開熱烈討論。

“周科長，有的配件機關購置配送不夠及時……”班長衣小超結合工作實際，提出配件申領中遇到的問題。周科長詳細詢問后，當場表態：“回機關后，我們馬上更新完善基層常用配件清單，督促廠家盡快發貨，力爭一周內讓緊缺配件全部到位……”

送走機關調研幫建組一行后，修理二連夏連長告訴記者：“以前，機關調研幫建組大都喜歡去先進連隊，調研成果多、幫建見效快。像我們這種全面建設水平靠后的連隊，往往是檢查批評多、調研幫帶少。”深化政治整訓中，該旅黨委要求機關大力改進調研幫建作風，將全面建設基礎較弱的單位作為重點幫建對象，沉到一線察實情、尋良策，切實幫助解決連隊全面建設中的難點堵點問題。“周科長作為調研幫建組成員，每個月都要來連隊好幾趟，現在我們都管他叫‘編外連長’。”衣小超笑著補充道。

“調研幫建不能只顧‘錦上添花’，更要‘雪中送炭’。只有多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去，才能全面掌握單位情況、更好指導幫帶基層、推動旅隊整體進步。”該旅領導介紹，他們以樹立和踐行正確政績觀為突破口，引導機關改進工作作風，遴選精干力量組成調研幫建組，采取“黨委掛鉤、科室對口、精準幫帶”模式，定期深入底子相對薄弱的基層單位調研幫建，既把脈問診，又對癥開方，實打實幫助基層解決矛盾問題，手把手幫帶提高自主抓建能力。

“不聽匯報，不看材料，直接去問題矛盾比較突出的連隊。”機關調研幫建組進駐勤務保障營當天，就在營黨委會上亮明態度。訓練間隙與官兵席地而坐了解情況、維修現場一起整改庫房設置……隨后幾天，調研幫建組成員的足跡遍布修理車間、加油站、訓練場等地方。從訓練難題到思想困惑，從管理建議到發展瓶頸，每名成員的筆記本都記得滿滿當當。

夏連長告訴記者，機關調研幫建組來到連隊后，通過座談交流、實地查看，查找出“技能培訓不系統”“裝備管理不規范”等10余個具體問題，并與連隊黨支部一起研究制訂整改方案。通過他們“牽線搭橋”，如今修理二連與先進連隊結成對子，學習先進管理經驗。更讓他們高興的是，旅機關還從全旅范圍內挑選優秀修理骨干加強到連隊，有效提升了連隊組訓施教水平。

記者跟隨勤務保障營向教導員來到修理車間，只見各種裝備配件按類別碼放整齊，官兵取用方便快捷。“以前由于分類不細、擺放雜亂，這里的配件常常堆得像座小山，找配件費時費力……”向教導員介紹，周科長來營調研發現這個問題后，帶領官兵集思廣益，構建起“分區存放+電子臺賬”管理模式，科學劃分維修區域并安排專人分區管理，有效解決裝備配件存放混亂問題，顯著提升作業效率。

記者了解到，為進一步提升幫建質效，該旅還廣泛推行“座談訪談+現場辦公+跟蹤問效”工作法，通過“官兵議事會”“現場吐槽會”等方式收集官兵建議、拓寬解題思路；旅黨委建立“調研—反饋—整改—評估”閉合工作機制，明確常委牽頭督辦、科室對口落實，每月通報整改進度；將調研幫建成效與機關干部年度考評、評功評獎等掛鉤，對求真務實、真抓實干的及時予以表彰，對敷衍塞責、推諉扯皮的嚴肅問責，倒逼機關干部改進工作作風，抓實抓細幫建基層工作。

在修理二連會議室，記者看到墻上張貼著一份問題清單。清單列出了“支委會議題不聚焦”“官兵專業技能提升慢”等問題，每個問題后面都標注著責任人與整改時限。會議桌前，前來調研幫建的該旅組織科徐干事，正與連隊耿指導員細化黨建文化建設方案。耿指導員告訴記者，機關調研幫建組前期來連隊調研時，梳理出這份問題清單。自那以后，調研幫建組成員多次來到連隊，圍繞問題整改針對性開展指導幫帶，截至目前，訓練場地設施不完善、模擬訓練設備性能落后等問題已整改落實。

“機關作風實，官兵士氣高。隨著一批老大難問題得到解決，大家干事創業動力越來越足、訓練熱情越來越高。”耿指導員對記者說，得益于機關調研幫建組的指導幫帶，連隊各項建設蒸蒸日上，官兵都鉚足了勁，要打一個漂亮的“翻身仗”。

來源│光榮e家 （ID:plaefamily）

編審│姜衛慧

責編│童祖靜

初審丨陸棟鈺

編輯│胡 賀

實習編輯│姚嘉俊

郵箱│grejwx@163.com

刊期│3034 期

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