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薩莉亞在華開始遇冷 薩莉亞廣州公司已設立近320家分公司
曾憑借“平價西餐”標簽成為北上廣打工人食堂的薩莉亞,如今正面臨增長瓶頸。一邊是持續拓店的擴張步伐,一邊是核心市場利潤下滑、同店表現疲軟的困境,疊加悄悄漲價引發的口碑波動,這家日本餐飲品牌在華發展陷入“增收不增利”的尷尬局面。
據21財聞會報道,2025財年(截至2025年8月末),薩莉亞亞洲公司依靠持續拓店實現銷售額838.02億日元,同比僅增長7.4%;但營業利潤同比下滑12.8%,降至101.32億日元。作為其亞洲業務的核心支柱,中國市場貢獻了709.61億日元銷售額,占亞洲市場業績的84.7%,但其盈利承壓態勢尤為明顯。
擴張與盈利的矛盾在核心城市表現得淋漓盡致。2025財年,薩莉亞在中國內地新增門店82家,總數達497家,增速約20%,其中上海、廣州、北京分別凈增33家、36家和13家門店,門店密度持續加密。然而,這份擴張成績單背后,是三大核心城市營業利潤的集體下滑:上海下降23.6%,廣州下降27.3%,北京下降20.3%,三地同店銷售額普遍下滑18%左右,部分商圈甚至出現“同門競爭”的內耗現象。
愛企查App數據顯示,薩莉亞在三大城市的布局力度懸殊:廣州薩莉亞餐飲有限公司已設立近320家分支機構,目前超240家處于開業狀態;上海薩莉亞餐飲有限公司設立近400家分支機構,開業數量超200家;北京薩莉亞餐飲管理有限公司設立超160家分支機構,開業約90家。盡管分支機構數量龐大,但開業率分化及存量門店效率下滑,進一步加劇了利潤壓力。
業績承壓的背后,是漲價策略與市場競爭的雙重擠壓。受原材料成本上升影響,薩莉亞自2024年7月起多次上調部分菜品價格,牛肝菌雞肉芝士烤飯從18元漲至21元,兩年累計漲幅達16.7%,金槍魚沙拉、蒜香雞肉培根芝士烤飯等熱門菜品也均有1-3元的漲幅。這一舉措打破了其“平價親民”的消費認知,引發部分消費者抵觸情緒,不少人吐槽“窮鬼套餐不再親民”,疊加部分菜品被指“減量降質”,口碑出現反噬。
與此同時,薩莉亞的性價比優勢正被本土競品稀釋。必勝客開設“WOW樂享會員店”直接對標,肯德基、麥當勞通過特價活動分流客流,塔斯汀、米村拌飯等本土品牌也憑借平價策略搶占市場份額。而薩莉亞依賴預制菜的運營模式雖能控制成本,但與中國消費者對現制餐食的偏好存在差距,本土化創新緩慢、外賣布局滯后等問題,進一步削弱了其競爭力。
值得注意的是,薩莉亞仍未放緩在華擴張步伐,計劃2035年將中國門店數量增至1000家,同時通過投建本土工廠、布局華中市場等舉措完善供應鏈。但在消費需求復蘇乏力、行業競爭日趨激烈的背景下,如何平衡擴張速度與盈利質量,重構性價比優勢,成為薩莉亞在華破局的關鍵。
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