北交所會不會成為中國的納斯達克,我不好預測,不過從新三板算起,歷經10余年,終于迎來了單股申購金額都能破萬億的時刻,這在一方面說明了市場上錢真多,進行無風險套利的成功門檻越來越高,另一方面也說明,我們市場供應量如此之大、資金如此雄厚的情況下,我們培育出來的領先全球的有定價能力的龍頭型企業數量還需優化,大量的資金被分散,而非集中,這不符合存量市場博弈階段,做大而強,放小而美的趨勢!
尤其是2025年以來,很多企業似乎開始說”必須上市“,市場上也開始流傳”代表中國,必須上市“的邏輯,這不僅造成一級市場風險扎堆,重復投資、利用財技報裝商業訂單拿補貼等亂象,也在二級市場造成了擊鼓傳花、爆炒概念、猛打新股的現象!這些特征,都證明當下市場”大家似乎都怕錯過這一輪派發周期“。
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并且一二級市場的問題目前看或已形成部分鏈條,比如,在低利率環境下,企業依然主動負責投資意愿較低,大量補貼實際都在生產端,很難精準到消費者具體的錢包內,補完后,企業又不一定賺錢,但不管賺不賺錢又要上市,上市后,資金被窖藏和理財,也不見得擴大招聘和提高就業,這樣的話,問題還在,但企業實控人財富自由了,有情懷的還會搞研發創造,要享受的就開始享受了!
好像扯遠了,我們回到美德樂和北交所規則上來!
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一、北交所交易、打新及資金結構的核心特點
北交所作為服務創新型中小企業的資本市場板塊,其交易主體主要是資深大戶和機構。在交易層面上,北交所實行30%的漲跌幅限制,顯著高于滬深主板(10%)及創業板、科創板(20%),且增設盤后固定價格交易機制,單日交易時間延伸至15:30,具備一定的高彈性與多元交易方式。
而在準入門檻上,個人投資者需滿足前20日日均50萬元資產及24個月投資經驗,機構投資者無資金門檻,這個制度本身就是在篩選出風險承受能力更強的參與者。
另外,在打新機制方面,北交所采用現金申購模式,區別于滬深市場的市值配售,投資者無需持有存量股票即可參與,僅需預繳資金,申購數量與資金量直接掛鉤。而且,其IPO定價機制支持競價、詢價與直接定價三種方式,適配中小企業融資需求,同時網下配售向機構傾斜,這就進一步強化機構在打新中的優勢。
因此,在資金結構上,北交所呈現“機構主導、散戶補充”的格局。自2026年開年以來,已經有超700億元公募基金資金借道ETF等渠道入市,主題ETF成為吸金主力,資金集中涌向高成長性板塊,北交所專精特新企業自然成為配置標的。而散戶則因準入門檻、風險偏好及資金量限制,參與度遠低于滬深市場,資金占比不足20%,機構資金(公募、私募、保險等)成為打新與交易的核心力量!
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二、全市場散戶打新中簽難的原因
散戶打新中簽率持續走低,本質是資金供給與配售機制的原因。從機制層面,北交所現金申購模式下,中簽概率與申購資金量正相關,機構動輒數十億的資金規模形成絕對優勢,散戶資金量普遍在數十萬元級別,中簽如同“大海撈針”。
即便在滬深市值配售市場,網下配售額度也已經向機構傾斜,網上中簽率長期維持在0.01%-0.05%區間,散戶中簽難度不斷攀升。
而「美德樂」能凍結萬億資金,主要是低利率環境催生資金“資產荒”,2026年居民定期存款到期規模預計達30萬億元,3年期定存再配置收益率降至0.95%,大量超大資金從存款、理財流向權益市場,打新因相對穩健的收益成為資金避風港。
接著,「美德樂」作為專精特新企業,契合當前市場對高端制造、科技創新的追捧,又一個國產替代的典型標的,資金對其估值預期較高。
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而從滬深北三市全格局看,打新也是呈現“機構主導、散戶邊緣化”趨勢,但尚未完全成為機構專屬。北交所因現金申購與高準入門檻,散戶參與度最低,機構幾乎壟斷網下配售,網上申購也以大戶資金為主,散戶中簽率不足0.01%,接近“陪跑”狀態。
而滬深市場雖無資金門檻限制,散戶可通過網上申購參與,但制度設計仍向機構傾斜。一方面,網下配售優先滿足機構需求,主板、創業板網下配售比例普遍在70%以上,且機構需具備一定市值與資質,散戶被排除在外。另一方面,取消預繳款制度后,機構可通過多賬戶、大資金擴大申購規模,進一步擠壓散戶空間。但散戶只有網上申購唯一入口,因此收益空間被大幅壓縮。
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而這一趨勢的本質是資本市場機構化的必然結果,資金驅動下,價格和收益都是能被精準控制的。隨著公募基金、保險資金等專業機構資金占比提升,市場定價與資源配置能力不斷優化,打新作為低風險收益環節,自然成為機構資金的標配。
此外,我們監管層也試圖通過完善配售機制、強化信息披露,引導市場從“散戶博弈”向“專業定價”轉型,鼓勵散戶逐步通過公募基金等渠道間接參與打新,而非直接下場申購。
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但在,我覺得我們當下的市場環境,還是要多聚焦在真實消費能力的改善,不然即使是證券端,居民和機構從新股到交易上的不平權現象也會越來越明顯,我們畢竟不是美國,私募普通人參與不進去,公募又靠天吃飯,散戶自己依然是市場主要的增量主體!而且,突擊鼓勵上市,在產業上具有很明顯的美國有什么,我們必須也要有,還要更大更好的邏輯,實際就形成了倍投效應,一旦補貼下降,信創金額減少,很多企業在后期的“填鴨式”被動商業紅利就會下降。
因此,我還是希望還是能讓更多優質的企業做大做強,鼓勵并購,形成生態,而各種概念性的,不上市就不行的企業,你就讓市場自己去定義,實際上在成熟商業范式里,如果現在不能盈利,未來技術路徑一改,或許盈利更難,不能什么都靠有形之手扶著上市,雖然這可能是戰略博弈。
不管怎么說,恭喜美德樂的股東們,上岸了!
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