國(guó)際潮團(tuán)領(lǐng)袖吳木興：讓潮汕文化在海外扎根，讓潮商力量影響世界

2025年11月30日上午，在第二十三屆國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)閉幕式上，會(huì)旗正式交接至新加坡潮州八邑會(huì)館會(huì)長(zhǎng)拿督斯里吳木興博士BBM(L)手中，全場(chǎng)見證了這一歷史性時(shí)刻 —— 新加坡潮州八邑會(huì)館正式成為第二十四屆國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)的主辦方，國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)邁入“新加坡時(shí)間”。接過這面承載使命與期待的旗幟，吳木興也以國(guó)際潮團(tuán)總會(huì)主席的新身份，向全球潮人許下了辦好2027年盛會(huì)的莊嚴(yán)承諾。

【 人 物 檔 案 】

吳木興
拿督斯里 吳木興博士BBM (L)

- 祖籍：廣東潮安

- 新加坡潮州八邑會(huì)館會(huì)長(zhǎng)

- 國(guó)際潮團(tuán)總會(huì)主席

- 新加坡潮商總會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)/首屆會(huì)長(zhǎng)

- 新加坡新曄集團(tuán)創(chuàng)辦人/集團(tuán)首席執(zhí)行官/執(zhí)行董事長(zhǎng)
- 2004年榮膺新加坡公共服務(wù)獎(jiǎng)?wù)翽BM
- 2010年榮膺新加坡公共服務(wù)星章BBM
- 2015年榮膺“中華名人錄”“卓越華人” 稱號(hào)
- 2021年榮膺新加坡公共服務(wù)星章（勛條）BBM (L)

赤手搏商海 誠(chéng)心立潮頭

1962 年，吳木興出生于一個(gè)貧寒之家，在十二個(gè)兄弟姐妹中排行第四。童年時(shí)期，全家擠在舊機(jī)場(chǎng)路一套狹窄的一房式組屋里。他回憶說：“我小時(shí)候就睡在弟弟妹妹的紗籠搖籃旁邊，才9 歲，就開始幫忙做家務(wù)、照顧弟弟妹妹了。”

他從不回避談起那些艱難的歲月。11 歲那年，當(dāng)大多數(shù)男孩還在享受校園與玩樂時(shí)光，吳木興已經(jīng)開始在明地迷亞路父親的熟食攤上幫忙了。他學(xué)會(huì)了做肉包、燒麥、叉燒包、糯米雞和煮魚片粥。每天天還沒亮就要起床準(zhǔn)備食材，然后趕去上學(xué)；放學(xué)鈴聲一響，就得立刻跑回?cái)偽唬恢泵Φ绞諗偂?/p>

這樣的日子，他堅(jiān)持了整整五年，直到完成劍橋普通水準(zhǔn)考試。1980 年，吳木興在報(bào)紙上看到一則廣告：“參軍出海，看遍世界”。這對(duì)當(dāng)時(shí)只有中學(xué)學(xué)歷、一心想要改善家庭生活的他來(lái)說，格外有吸引力。“家里窮，看到海軍有薪水拿，還能免費(fèi)‘旅游’，我就直接簽了8 年。”他后來(lái)笑著說。軍旅生涯磨練了他的意志，而他在業(yè)余時(shí)間選修的電子課程，也為未來(lái)埋下了一顆重要的種子。

八年的海軍生涯即將結(jié)束，吳木興回想在部隊(duì)里的發(fā)展，坦言：“在軍營(yíng)晉升并非易事。”而看到身邊不少生意人創(chuàng)業(yè)成功，他越來(lái)越覺得：“憑借自身努力打拼，或許前景更廣闊。”1988 年，26 歲的他退役后，做出了人生中至關(guān)重要的決定——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

談起為何選擇電子行業(yè)，他回憶說：“我有不少做電子行業(yè)的朋友，他們總跟我說這行利潤(rùn)有多高，老板們賺得盆滿缽滿。我當(dāng)時(shí)就想：電子產(chǎn)品這行，生意永遠(yuǎn)做不完啊！你能不斷重復(fù)銷售，而且市場(chǎng)體量特別大。”

創(chuàng)業(yè)初期，資金成了第一道難關(guān)。沒有銀行愿意提供貸款，他將自己多年來(lái)辛苦攢下的積蓄全部拿出來(lái)，又向岳父借了10 萬(wàn)新加坡元，終于湊齊了起步的資金。他在女友歐美吟（即現(xiàn)在的妻子）的花店后方，找了一個(gè)狹小的房間，創(chuàng)立了新曄科技（Serial System）。公司起初只有他一個(gè)人，身兼數(shù)職，既是經(jīng)理、銷售和工程師，也做客服、配送員、會(huì)計(jì)，甚至清潔工。每天工作超過12 小時(shí)，一周七天從不休息。公司主要做電子元器件貿(mào)易，為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)，他也接一些印刷電路板焊接、簡(jiǎn)單編程之類的零活。

2025 年11 月，吳木興（左一）與夫人歐美吟（右一）走訪潮安大吳

開拓客戶是更大的挑戰(zhàn)。身邊的朋友并不看好：“科技產(chǎn)品更新這么快，大公司怎么會(huì)跟你們這種小公司合作？”但潮汕人那種“硬扛不認(rèn)輸”的勁兒，在他身上格外明顯。他認(rèn)準(zhǔn)了一家大公司的資深采購(gòu)員，堅(jiān)持每個(gè)月打電話聯(lián)系。雖然對(duì)方始終拒絕見面，但他沒有放棄。整整一年后，對(duì)方終于給了他一次機(jī)會(huì)。

堅(jiān)持很快帶來(lái)了回報(bào)。公司初期就盈利了3 萬(wàn)新加坡元，僅僅一年多時(shí)間，銷售額突破了100 萬(wàn)新加坡元。到1989 年，辦公室從花店后方那個(gè)小房間，搬到了黃金大廈一間僅18平方米的小辦公室，只有一張桌子、一部電話、一臺(tái)傳真機(jī)和一臺(tái)電腦。他在這個(gè)狹小空間里創(chuàng)立了新曄科技，開啟半導(dǎo)體與集成電路的生意，并開始建立起“可靠電子分銷商”的口碑，準(zhǔn)時(shí)的配送和高效的服務(wù)贏得了客戶的信任，吳木興一心要把生意做得更成功。

潮商文化中注重誠(chéng)信的價(jià)值觀，深刻塑造了新曄科技的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。吳木興從創(chuàng)業(yè)伊始就堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)交貨、提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，甚至用心牢記每位客戶的訂單需求。這種真誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度不僅贏得了客戶的信任，也為日后與康柏、蘋果、摩托羅拉等行業(yè)巨頭的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

到了1992 年，新曄科技正式改制為私人有限公司，并搬遷到惹蘭美新工業(yè)區(qū)。新的場(chǎng)地集辦公和倉(cāng)儲(chǔ)于一體，公司的發(fā)展空間更大了。1997 年，創(chuàng)業(yè)還不到9 年，新曄科技就在新加坡證券交易所成功上市。那一年，吳木興35歲，成了當(dāng)時(shí)新加坡最年輕的上市公司創(chuàng)始人之一。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，從最初的小辦公室到最終上市，吳木興用了9 年時(shí)間。但在他看來(lái)，這一切只是一個(gè)開始。“潮人精神不只是吃苦耐勞，”他說，“更重要的是一種推動(dòng)向前、克服萬(wàn)難的行動(dòng)力量。”

拓展商業(yè)版圖 恪守慈善初心

新曄科技有限公司于1997 年4 月在新加坡證券交易所成功上市，這標(biāo)志著公司發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新階段。

上市之后，創(chuàng)始人吳木興并沒有停下腳步。他深知“不能把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”的道理，在穩(wěn)固新加坡本地市場(chǎng)的同時(shí)，開始將目光投向更廣闊的區(qū)域。

20 世紀(jì)90 年代末，他做出了一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策：進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。“當(dāng)時(shí)很多同行還在觀望，但我認(rèn)定中國(guó)一定是未來(lái)最大的市場(chǎng)。”他后來(lái)回憶說。公司最初通過為VCD 制造商提供解決方案，并經(jīng)銷KTV 伴唱機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等產(chǎn)品，迅速打開了中國(guó)市場(chǎng)的大門。

更能體現(xiàn)其商業(yè)眼光的是，當(dāng)其他外資企業(yè)都聚焦于中國(guó)一線城市時(shí)，新曄科技果斷地率先開拓二三線市場(chǎng)。這一前瞻性的布局，讓公司在2008年全球金融危機(jī)期間，因?yàn)槭袌?chǎng)分布廣泛而實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

目前，公司的業(yè)務(wù)版圖以亞洲市場(chǎng)為核心，擁有超過5000 家客戶，服務(wù)領(lǐng)域非常廣泛，涵蓋了消費(fèi)電子、通信、工業(yè)制造、汽車及醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。公司與安森美半導(dǎo)體、歐司朗、瑞薩電子、匯頂科技等眾多國(guó)際知名供應(yīng)商保持合作。為了把握未來(lái)趨勢(shì)，公司正積極擴(kuò)充在5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源汽車及自動(dòng)駕駛等新興領(lǐng)域的產(chǎn)品線。

除了傳統(tǒng)的電子元器件分銷，公司自2014 年起開拓的消費(fèi)產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)也在不斷成長(zhǎng)。該板塊現(xiàn)已涵蓋計(jì)算機(jī)及外設(shè)、打印機(jī)及配件兩大類，產(chǎn)品包括筆記本電腦、處理器、固態(tài)硬盤、內(nèi)存、顯卡，以及打印機(jī)墨盒與硒鼓。

2024 年6 月，公司通過反向收購(gòu)新交所凱利板上市公司新曄啟華有限公司，整合了其在馬來(lái)西亞與泰國(guó)的信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)外設(shè)業(yè)務(wù)，使這一獨(dú)立板塊的發(fā)展路徑更加清晰。在打印領(lǐng)域，公司于2017 年推出打印管理服務(wù)，并于2020 年進(jìn)軍3D打印市場(chǎng)，成為荷蘭品牌優(yōu)締爾在亞太地區(qū)的分銷伙伴。

為支撐龐大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新曄科技在亞洲核心市場(chǎng)設(shè)立了20 個(gè)辦事處與13 個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心，業(yè)務(wù)覆蓋新加坡、中國(guó)、日本、韓國(guó)、印度及東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了區(qū)域內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的分銷體系之一。

此外，公司自2011 年起還涉足醫(yī)療器械的組裝與分銷，主營(yíng)各類灌注管路組件，產(chǎn)品在亞太地區(qū)擁有很高的市場(chǎng)滲透率，是眾多頂尖醫(yī)院的穩(wěn)定供應(yīng)商。同時(shí)，公司也是新加坡醫(yī)療及康養(yǎng)解決方案領(lǐng)域的重要參與者，通過提供一體化系統(tǒng)方案，致力于優(yōu)化診療流程，改善醫(yī)患體驗(yàn)。

在商業(yè)上取得成功的同時(shí)，吳木興始終沒有忘記母親的教誨。“她常對(duì)我說，如果將來(lái)有一天成功了，一定要記得回饋社會(huì)。這句話我一直牢牢記在心里。”他回憶說。從創(chuàng)業(yè)的第二年開始，他就用實(shí)際行動(dòng)踐行這份承諾。他長(zhǎng)期關(guān)懷新加坡本地的養(yǎng)老院，從最初只有二三十位老人的小型安老院幫起，根據(jù)實(shí)際需要捐贈(zèng)洗衣機(jī)、電視機(jī)等生活物資。

2013 年，在公司成立25 周年之際，吳木興聯(lián)合慈善組織，向新加坡五個(gè)社區(qū)發(fā)展理事會(huì)捐贈(zèng)了總額450 萬(wàn)新加坡元的善款。這筆錢專門用于支持老年人的退休生活與終身學(xué)習(xí)，同時(shí)也用于培養(yǎng)年輕人。

他的慈善活動(dòng)跨越種族與宗教界限：曾捐助興都廟為信徒提供食物，也曾為修建佛寺籌款。此外，他還長(zhǎng)期支持全國(guó)腎臟基金會(huì)、善濟(jì)醫(yī)社等多家慈善機(jī)構(gòu)。

教育是他關(guān)注的另一個(gè)重點(diǎn)。他以夫婦的名義向南洋理工大學(xué)捐贈(zèng)設(shè)立助學(xué)金，為此南大一座教學(xué)樓的講堂以他們的名字命名。“孩子是社會(huì)的棟梁和希望，要給他們最好的教育。”

吳木興還把慈善的理念傳給了下一代。從孩子兩歲起，他就帶他們?nèi)ダ先嗽海瑥男∨囵B(yǎng)關(guān)愛他人的意識(shí)。他計(jì)劃在退休后成立一個(gè)家族命名的基金會(huì)，讓慈善事業(yè)能夠持續(xù)傳承下去。“錢是花不完的，人也帶不走，”他樸實(shí)而真誠(chéng)地說，“最重要的是把它用在有意義的地方。”

商界建功立業(yè) 潮團(tuán)領(lǐng)軍傳承

隨著事業(yè)發(fā)展與社會(huì)貢獻(xiàn)得到廣泛認(rèn)可，吳木興陸續(xù)獲得了來(lái)自商界、政府及國(guó)際組織的多項(xiàng)重要榮譽(yù)。

他在商業(yè)上取得的成就，很早便受到關(guān)注與肯定。1996 年，他榮獲新加坡扶輪社與中小企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的“新加坡最佳企業(yè)家獎(jiǎng)”，并帶領(lǐng)新曄科技榮獲“新加坡50 家杰出企業(yè)獎(jiǎng)”。次年，他憑借創(chuàng)業(yè)成就獲頒新加坡青年最高榮譽(yù)——“新加坡青年企業(yè)家獎(jiǎng)”，并當(dāng)選國(guó)際青年商會(huì)新加坡總會(huì)全國(guó)會(huì)長(zhǎng)。此外，他還曾于1997 至2000 年間擔(dān)任新加坡中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

1996 年，新曄科技獲頒“新加坡50 家杰出企業(yè)獎(jiǎng)”，由時(shí)任新加坡副總理李顯龍（右一）向吳木興（左一）頒獎(jiǎng)

他的影響力也逐漸走向國(guó)際。1999 年，他獲得東盟秘書處頒發(fā)的“東盟最佳青年企業(yè)家獎(jiǎng)”；2000 年，又獲世界中小企業(yè)協(xié)會(huì)授予特別榮譽(yù)獎(jiǎng)。2010 年，他摘得“亞太企業(yè)家獎(jiǎng)”，并于次年將“安永新加坡年度企業(yè)家獎(jiǎng)”（電子零件分銷類別）收入囊中。

吳木興榮獲安永頒發(fā)的“電子零件分銷類別的企業(yè)家獎(jiǎng)”

新加坡政府對(duì)他服務(wù)社會(huì)的貢獻(xiàn)給予了高度肯定。他于2004年獲頒公共服務(wù)獎(jiǎng)?wù)拢≒BM），2010年在新加坡國(guó)慶授勛儀式上獲頒公共服務(wù)星章（BBM），并于2021年國(guó)慶授勛儀式上獲頒公共服務(wù)星章（勛條）BBM(L)。

2004年新加坡總統(tǒng)授予公共服務(wù)獎(jiǎng)?wù)?PBM)

2010年國(guó)慶節(jié)新加坡總統(tǒng)授予公共服務(wù)星級(jí)獎(jiǎng)?wù)?BBM）

在國(guó)際舞臺(tái)上，他也積極參與并獲認(rèn)可。2014年，他當(dāng)選東盟國(guó)際青年商會(huì)參議員協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并獲巨港蘇丹賜封拿督勛銜。2015 年，他進(jìn)一步晉封拿督斯里勛銜，并在多項(xiàng)評(píng)選中榮膺“東盟國(guó)際品牌年度領(lǐng)軍企業(yè)家”、“聯(lián)合國(guó)亞太地區(qū)卓越企業(yè)家獎(jiǎng)”、“2015 亞太最具社會(huì)責(zé)任經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”、“2015 亞洲頂級(jí)卓越領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng)”等稱號(hào)。

2015年印度尼西亞巨港蘇丹殿下封賜吳木興（左一）拿督斯里勛銜

2025 年，吳木興在社團(tuán)服務(wù)方面邁上了新的臺(tái)階。5 月，他在上千名海內(nèi)外潮商領(lǐng)袖的見證下，成功連任新加坡潮州八邑會(huì)館第48 屆會(huì)長(zhǎng)。

2025 年11 月23 日，在新加坡潮州八邑會(huì)館96 周年慶典上，新加坡國(guó)家發(fā)展部部長(zhǎng)徐芳達(dá)作為主禮嘉賓，與會(huì)長(zhǎng)吳木興及出席嘉賓共同舉杯慶賀

同年11 月，在中國(guó)潮州舉行的國(guó)際潮團(tuán)總會(huì)理事會(huì)議上，他正式接任國(guó)際潮團(tuán)總會(huì)主席一職。與此同時(shí)，新加坡潮州八邑會(huì)館再次獲得國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)的主辦權(quán)，將于2027 年承辦第24 屆盛會(huì)。這使得該會(huì)館成為全球首個(gè)三次主辦這一全球性潮人聯(lián)誼活動(dòng)的社團(tuán)組織。這一成就令吳木興倍感驕傲。“這不僅是對(duì)新加坡潮人社群組織能力的高度認(rèn)可，更是對(duì)新加坡作為國(guó)際潮人交流樞紐地位的充分肯定”。吳木興說：“我們定全力以赴，為全球潮人打造一場(chǎng)既有文化的‘根’，又有時(shí)代的‘魂’的盛會(huì)！讓全球見證新加坡潮人的力量。”

吳木興帶領(lǐng)新加坡代表團(tuán)出席第二十三屆國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)并成功接旗，2027年主辦第二十四屆國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)

對(duì)于2027年的盛會(huì)，吳木興主席已有清晰規(guī)劃：“我們初步圍繞‘?dāng)?shù)碼轉(zhuǎn)型、青年參與、可持續(xù)發(fā)展’等前沿議題布局，既傳承潮人悠久的文化傳統(tǒng)，又展現(xiàn)面向未來(lái)的創(chuàng)新視野。”他強(qiáng)調(diào)，本屆年會(huì)將特別注重推動(dòng)經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作交流，著力構(gòu)建更高效的商業(yè)合作平臺(tái)，期待通過活動(dòng)加深全球潮籍鄉(xiāng)親的情感連結(jié)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文化傳播及青年交流等領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性合作，為潮人社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新活力。

新加坡潮州八邑會(huì)館會(huì)長(zhǎng)吳木興致辭

讓潮文化在新加坡生生不息

“建設(shè)潮州文化中心，是我連任后的另一個(gè)重要使命。”吳木興深情地說，“我是潮汕人，所以很希望能有一個(gè)地方系統(tǒng)性地保存、展示并傳播潮汕語(yǔ)言、藝術(shù)、習(xí)俗和歷史，尤其是讓年輕一代及非潮裔社群能更深入地了解潮汕文化的豐富內(nèi)涵。”在他的規(guī)劃中，未來(lái)的文化中心不僅是展覽場(chǎng)所，更是活躍的教育、研究和交流平臺(tái)，將通過數(shù)字化手段與互動(dòng)體驗(yàn)讓傳統(tǒng)文化 “活” 起來(lái)。

文化傳承離不開青年的參與，吳木興不遺余力地支持和推動(dòng)新加坡潮州八邑會(huì)館的年輕化發(fā)展。對(duì)于如何吸引年輕人，他有自己的經(jīng)驗(yàn)： 首先得益于歷屆會(huì)長(zhǎng)的遠(yuǎn)見。早在 2001年，會(huì)館便支持成立了新加坡潮汕留學(xué)生聯(lián)合會(huì)，為青年群體的整合奠定了重要基礎(chǔ)。2010年，我們正式成立青年團(tuán)，目前已有近500名團(tuán)員。通過組建青年足球聯(lián)誼賽、舉辦‘行兼跑’活動(dòng)、定期做公益等，展現(xiàn)出潮汕青年積極投身社會(huì)服務(wù)的活力與責(zé)任感。”

吳木興的步子邁得更大。他推動(dòng)成立了潮人企業(yè)家俱樂部，并以此為基礎(chǔ)，在2025 年1 月正式創(chuàng)立了“新加坡潮商總會(huì)”，擔(dān)任創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他說：“潮商群體需要一個(gè)更專注、更靈活的平臺(tái)，純粹圍繞‘商業(yè)’和‘發(fā)展’來(lái)做事。”這個(gè)總會(huì)的目標(biāo)很明確，就是凝聚潮商的力量，對(duì)接各方資源，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目考察與產(chǎn)業(yè)合作。

2025 年1 月4 日，新加坡潮商總會(huì)就職典禮合影

“更重要的是，我們注重培養(yǎng)青年社團(tuán)領(lǐng)袖，積極將他們引入決策層級(jí)。” 吳木興特別舉例，本屆會(huì)館任命的總務(wù)黃朝群僅37歲，通過鼓勵(lì)年輕骨干承擔(dān)實(shí)際職責(zé)、參與重大決策，讓他們切實(shí)感受到自身的價(jià)值與影響力。目前，第48屆董事會(huì)的平均年齡為57歲，反映出團(tuán)隊(duì)逐步年輕化的趨勢(shì)。

新加坡潮州八邑會(huì)館第48屆董事會(huì)

吳木興清楚地感知到，年輕一代擁有更開闊的國(guó)際視野和創(chuàng)新意識(shí)，與老一輩存在差異。“這批年輕人具備專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力和跨文化溝通優(yōu)勢(shì)。”他強(qiáng)調(diào)，要積極幫助年輕人客觀認(rèn)識(shí)家鄉(xiāng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源等領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)他們參與合作的意愿。為此，他特別提到匯聚了上百名高層次人才的 “新加坡潮籍博士會(huì)”，指出這批具備專業(yè)知識(shí)與跨文化溝通優(yōu)勢(shì)的青年才俊，為兩地在可持續(xù)發(fā)展、智慧城市、文創(chuàng)等領(lǐng)域的合作帶來(lái)了新視角。他們既能助力潮汕企業(yè) “走出去”，也能促進(jìn)國(guó)際技術(shù)與資本 “引進(jìn)來(lái)”，真正形成雙向賦能、互利共贏的新型合作模式。

吳木興會(huì)長(zhǎng)出席新加坡潮州八邑會(huì)館95周年慶暨第三屆潮州美姐選美賽頒獎(jiǎng)禮

從18平方米的小辦公室到跨國(guó)上市企業(yè)，從傳統(tǒng)會(huì)館到國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼年會(huì)，吳木興用行動(dòng)詮釋著潮人精神的時(shí)代內(nèi)涵。正如他所說：“我們沒有忘記自己的根在哪里，正是這種文化認(rèn)同和對(duì)祖籍地的情懷，推動(dòng)著我不斷前行。”

吳木興會(huì)長(zhǎng)提出的會(huì)館48屆董事會(huì)標(biāo)語(yǔ)：“潮起同心，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”，這份精神情懷，將繼續(xù)引領(lǐng)著新一代潮人，在傳承與創(chuàng)新中書寫更加精彩的時(shí)代篇章。

來(lái)源：新加坡潮州八邑會(huì)館

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