四川
1950年，廣州。
葉劍英在辦公室里急得直轉圈，連拍了好幾下桌子。
能讓他這么失態，是因為有人在他眼皮子底下玩了一手“釜底抽薪”，硬生生挖走了他的一員愛將。
動手搶人的是林彪和鄧華，被惦記上的正是洪學智。
這一招，使得那是相當利索。
原本，洪學智是領了任務從廣州去北京，主要是跟葉劍英匯報工作。
誰承想，人剛落地北京沒兩天，就被林彪請到了家里。
飯桌上挺樸素，四菜一湯，大家伙兒邊吃邊聊，氣氛看著挺融洽。
酒過三巡，林彪冷不丁拋出一句：想不想去朝鮮管后勤？
洪學智這邊還沒反應過來，調令就已經擺在眼前，紅章都蓋好了。
這哪是匯報工作，分明就是一場早就擺好的“鴻門宴”。
等廣州那邊回過味兒來，生米煮成了熟飯，葉劍英就算再不樂意，也只能拍大腿嘆氣，感嘆自己慢了半拍。
話又說回來，林彪費這么大勁，甚至不惜得罪人，非要把洪學智弄到朝鮮去，圖什么？
大伙兒第一反應肯定是覺得洪學智仗打得漂亮。
這話不假，他是猛將，可在四野那個將星閃耀的圈子里，能帶兵打仗的一抓一大把。
林彪真正看上眼的，恐怕是洪學智骨子里那股子特殊的勁頭——一種能把細賬算得門兒清、能像老鐵匠一樣從失敗堆里錘煉出辦法的本事。
這身本事，那是當年在東北的冰天雪地里，硬生生被炮火炸出來的。
把日歷翻回到三年前，1947年2月。
吉林德惠城下，洪學智栽了個大跟頭。
那時候東野六縱士氣正旺，洪學智手里的牌面那是相當闊綽：三個步兵師，兩個炮兵團，外加四輛從日本人手里繳獲的坦克。
這可是東野頭一回試著搞步炮協同攻堅，擺明了是要拿德惠城里的新一軍50師開刀祭旗。
得知道，在那會兒，手里有坦克，跟手里握著“王炸”沒區別。
按理說，劇本應該這么走：150毫米重炮一響，城墻塌個口子，坦克轟隆隆開路，步兵一擁而上，戰斗結束。
可真打起來，完全是另一碼事。
重炮是把城墻轟開了，沖鋒號也吹得震天響。
壞就壞在“協同”倆字上。
炮火停得太早。
步兵剛沖到缺口跟前，硝煙還沒散盡，對面的機槍就像長了眼似的掃過來。
原來那些藏在犄角旮旯的火力點根本沒被干掉。
新一軍畢竟是杜聿明的王牌，那是練家子，趁著炮擊停歇的功夫，麻袋沙包往上一壘，臨時工事就成了。
甚至有人把迫擊炮拖到了教堂鐘樓頂上，居高臨下往下砸。
最慘的是那四輛被寄予厚望的坦克。
德惠城的街道太窄，這幾個鐵疙瘩擠作一團，根本施展不開。
有一輛直接掉進了彈坑里，履帶空轉了幾圈，死火了。
敵人趁機扔反坦克手雷，一聲巨響，履帶斷了，坦克成了活靶子。
硬啃了三天，傷亡不小，那個缺口就是進不去。
就在這節骨眼上，偵察兵跑回來報信：杜聿明帶著四個師的援軍殺過來了，車隊一眼望不到頭。
擺在洪學智面前的路就兩條：要么賭上身家性命，趁援軍沒到死命硬沖；要么認栽，撤退。
指揮部里，洪學智盯著城頭那面青天白日旗，眉頭擰成了疙瘩。
最后，他牙一咬：撤。
這仗是打輸了，但輸得明白。
撤下來后，洪學智沒罵娘，也沒找理由，而是拉著部隊搞復盤。
他心里這筆賬算透了：光靠猛打猛沖和手里的硬家伙不行，步兵炮兵配合不到位，那就是送人頭；對付美式裝備的對手，人家的烏龜殼比想象中硬多了。
這種“回頭看”的本事，四個月后就見了成效。
1947年6月，四平攻堅戰。
這回的硬骨頭是陳明仁，工事修得比德惠還邪乎，鐵絲網、碉堡層層疊疊。
要是還照搬德惠那套打法，靠大炮硬轟，估計還得吃虧。
洪學智學聰明了，既然大炮清不掉死角，那就換個玩法。
他琢磨出一招：“炸藥包開路”。
這回，六縱沒讓坦克再去擠那獨木橋，而是挑了一幫膀大腰圓的戰士組成了突擊隊。
大伙兒扛著十幾斤重的爆破筒，頂著槍林彈雨往上沖。
這是個把腦袋別在褲腰帶上的活兒，但效果立竿見影。
轟隆幾聲巨響，七道工事被炸得稀巴爛，鐵絲網全飛上了天。
突擊隊把路炸開，步兵緊跟著上去肉搏，六縱的炮兵也不瞎打了，專門盯著對面的火力點定點清除。
雖說后來因為敵人援軍逼得太緊，補給線拉得太長，部隊不得不再次撤退，但這仗打出了水平。
撤退的時候，六縱順手牽羊帶走了八百多號俘虜，還繳獲了六門美式榴彈炮。
仗打完，林彪在雙城指揮部翻看戰報，跟劉亞樓說了句挺有深意的話：“洪大個子這打鐵的手藝，是越練越精了?！?/strong>
這話算是說到了點子上。
洪學智絕不是那種只會喊打喊殺的莽撞人，他像個工匠，出了問題修問題，遇著坎兒過坎兒。
這種“逢山開路”的特質，早在長征路上就露了頭。
1935年，25歲的洪學智跟著紅四方面軍走在川西北的黑水蘆花一帶。
那會兒最要命的敵人不是國民黨，是餓。
補給斷了好幾天，戰士們連樹皮都啃干凈了，還得提防藏民武裝搞突襲，搶糧的事兒也沒少發生。
上哪兒弄糧食去？
搶？
那是土匪干的事，紅軍不能碰。
買？
語言不通，人家看著你就躲。
洪學智心里的算盤打得噼里啪啦響：硬來肯定不行，得靠“做生意”和“套近乎”。
他帶著警衛員，揣著幾塊繳獲來的銀元，冒著風險找到了當地的藏族頭人。
一進門先把槍放下，銀元往桌上一拍，這就是誠意。
頭人一開始還挺警惕，可瞅見真金白銀和布料，臉色稍微緩和了點。
洪學智趁熱打鐵，讓人從背包里掏出一包珍貴的鹽巴當見面禮。
在那個缺鹽的山溝溝里，這玩意兒比金子還硬通貨。
這一手，徹底把路走通了。
頭人不但答應給糧，還專門派了向導帶路。
十幾筐青稞和土豆，用騾子馱著送到了中央紅軍手里。
那會兒中央紅軍剛過草地，這批糧食簡直就是救命的。
后來到了延安，劉少奇還專門拍著洪學智的肩膀提這茬，說這批青稞那是救了老命了。
要是說長征解決的是“活下去”的問題，那1941年在蘇北，洪學智解決的就是“在哪兒活”的問題。
當時日軍對鹽阜地區搞大掃蕩，飛機大炮輪番轟炸。
主力部隊要是硬碰硬，肯定得吃大虧，咋辦？
洪學智的法子是：化整為零。
他把部隊拆成十幾二十人的武工隊，白天扮成老農，幫老百姓割麥子、修房子。
在日偽軍眼皮子底下晃悠，根本分不清誰是兵誰是民。
到了晚上，這幫“老農”就變了臉。
他們專門盯著偽軍的炮樓下手。
不強攻，玩智取。
趁著黑夜用繩索爬上去，扔幾顆手榴彈炸暈對面，然后沖進去端窩子。
最神的一回，偽軍睡得跟死豬一樣，連哨兵都打著呼嚕，武工隊一顆子彈沒費，把整個炮樓的武器彈藥全搬空了。
一個月功夫，端掉七八個據點，繳獲的槍堆成了山，甚至還弄到了輕機槍，建起了秘密兵工廠。
這就叫“不對稱競爭”。
既然正面剛不過，那就換個賽道玩。
甚至到了1949年南下作戰，這股子愛琢磨的勁頭也沒丟。
大軍千里南下，洪學智發現炊事班的手推車有個大毛?。簺]剎車。
下坡的時候車剎不住，鍋碗瓢盆撒一地，戰士們還得費勁巴拉地撿，既耽誤功夫又耗體力。
換個大大咧咧的指揮官，罵兩句也就過去了。
洪學智看不下去。
他找來幾塊木板和鐵條，親自帶著炊事員蹲在地上搞發明。
他在車輪上加了個簡易剎車片，腳一踩就能停。
這幾塊破木板鐵條一裝，炊事班推著車上坡下坡穩穩當當，再也沒翻過車。
戰士們都夸，這土法造的車比繳獲的洋玩意兒還好使。
從改步炮協同的戰術，到跟藏族頭人換青稞，再到給手推車裝剎車，你會發現洪學智這個人的底層邏輯是一致的：
他不光是在打仗，他是在經營戰爭。
戰爭不只是開槍放炮，更是吃飯穿衣，是運輸補給，是把每一個細節的效率榨到極限。
回到1950年北京的那頓飯。
當時抗美援朝戰事吃緊，幾十萬大軍在異國他鄉，后勤補給線被美軍飛機炸得千瘡百孔。
前線急需一個既懂打仗、又會算賬、還能搞發明的“大管家”。
林彪和鄧華心里這筆賬算得門兒清：能沖鋒陷陣的猛將好找，能把幾十萬人的吃喝拉撒和彈藥運輸管明白的人，非洪學智不可。
所以，哪怕得罪葉劍英，這個“人”也非搶不可。
事實證明，這筆賬，林彪算對了。
信息來源：
吳東峰.“財神”洪學智J.中國人才,2009,0(2X):68-69
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