日前,吉人智漆韓國嘉年華及金牌經銷商國際年會勝利落下帷幕,在57萬億元基建浪潮與4000億涂料容量的交織中,新的市場格局正在悄然形成。
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有媒體預測,2026年的工業涂料市場正迎來政策、技術與競爭格局的多重重構,為品牌化企業創造結構性機遇。國際巨頭憑借技術壁壘盤踞高端市場的格局正被打破,本土企業除了成本優勢和本土化服務外,卡脖子技術正在國產化,中外涂料企業的競爭正在從產品格斗上升到綜合性搏斗,特別是線上銷售占比突破25%的數字化浪潮,正裹挾著渠道價值體系的分配重構。
面對新的機遇與挑戰,工業涂料領域的廠商受傳統發展制式的影響,普遍陷入迷茫。較早實行品牌化運作的吉人智漆,在2025年推出革命性產品——“吉人鋼鐵俠”時,便以破局者的鋒芒,反內卷,做首發,為膠著的工業涂料行業帶來了一絲清涼,展示著信心。
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這份信心,根植于硬核實力與市場驗證。
依托吉人智漆28年行業沉淀、五大生產基地50萬噸產能支撐,以及服務港珠澳大橋、國家大劇院等“大國重器”經典案例,“吉人鋼鐵俠”以中科院納米融合技術,實現防腐性能提升3倍、使用壽命延長至3年的技術突破,涂裝綜合成本卻降低35%。
市場用數據回應這份底氣:吉人鋼鐵俠上市一周合同銷量超2000萬元,兩個月斬獲3500萬元訂單。渠道客戶們在韓國年會上,更以7180萬元的訂貨量展示自己對市場的絕對信心。
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吉人智漆錨定“做中國工業漆第一品牌”的愿景,催生了“吉人鋼鐵俠”:它以“反內卷”的底氣、以“吉人天相公益基金”的豪氣,推動行業從“拼價格”向“拼價值”轉型,以“價性比”平替“性價比”。作為工業涂料界的“小米SU7”,吉人鋼鐵俠在2026年將繼續以品牌化引領,以差異化破圈,賦能全國渠道客戶精耕線下門店,通過抖音戰略合作搶奪線上流量,借助技術平權讓更多用戶享受到“好而不貴”的產品,指導經銷商增量增收,打好“防腐反內卷”硬仗。
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創新打法,不斷精進鑄就破卷利器。
產品端,吉人鋼鐵俠以“一漆多用、底面通用”的創新設計適配鋼鐵、水泥、木墻地等多元基材,單組份配方開罐即用,大幅降低施工與庫存門檻。
渠道端,線上通過抖音單店爆破培訓、直播陪跑等“流量種草”模式,賦能經銷商數字化運營;線下優化店態形象和體驗,構建“線上引流獲客,線下核銷升單”的新零售閉環。
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生態端,打造“吉人天相公益基金”幫扶體系,從公益培訓到營銷支持,從資金扶持到技術賦能,全方位夯實廠商聯合作戰基礎,以培育長期良性交付的方式,取代短期流量博弈。
展望2026年,“吉人鋼鐵俠”正以品牌為舵、差異化為帆、價性比為槳,在工業涂料的藍海中破浪前行。相信,這款承載渠道大流通使命的明星產品,以科技和品牌雙輪驅動,將書寫更多廠商共贏的佳話,為行業高質量發展貢獻吉人的鋼鐵力量。
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