江蘇
據(jù)多個行業(yè)媒體報道，年關將至，三輪行業(yè)不太平，上演了一出“年底大逃亡”的悲劇，有的廠家欠著數(shù)百萬配套款連夜關門跑路；有的老板把設備和庫存處理完，開起了鋰電池作坊；還有的老板國內玩不轉就跑到東南亞開廠（這個在行業(yè)有成功先例）......
眾所周知，電動三輪車比兩輪的配套成本要高，按理說售價和利潤都要水漲船高，但是實際上大跌眼鏡。一臺電三輪利潤不到50元，甚至虧本銷售的廠家大有人在，就像撈著配套款的現(xiàn)金流。
電動車觀察員發(fā)現(xiàn)，三輪行業(yè)的品牌化程度遠遠低于兩輪，也就說消費者“認品牌買車”的情況占比不高。這就形成了低價競爭的惡性循環(huán)。而對于經銷商來說，風險很大，稍不留神就會掉進廠家設置的陷阱。比如徐州某三輪車公司承諾，經銷商進貨15萬后廠家贈送15萬的貨，等你簽約打款后，連自己進的貨數(shù)量都發(fā)不全，更別說贈送了，你想維權難上加難，人家就是個皮包公司。
整車廠從來不會通過技術創(chuàng)新、品牌和服務來提高溢價，要么坑經銷商要么聯(lián)手壓配套商，即便是規(guī)模再小的三輪車廠，幾家一拼湊找配套商壓價格，不同意降價你一分錢配套款也拿不到。
再說說鋰電池，明明有著強制性國家標準，三輪車經銷商為了多賺錢，配備的鋰電池大都是不合格的，在國家執(zhí)法和消費未確定雙重壓力下，經銷商已經踩到了紅線，隨時會出事。
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