江蘇宗申“星火計劃”開啟雙創服務，為企業高質量發展注入新動能

星火燎原啟新程，雙創聚力開新局。4月3日江蘇宗申品牌線全體領導干部及營銷將士齊聚一堂，隆重召開"星火計劃·雙創服務月"啟動大會，深入貫徹“集團三更三新六保發展經營戰略”在經營全過程的落實，圍繞"全員服務創價值，同心同行創增長"核心主題，著力構建產供銷三位一體協同服務體系，為企業高質量發展注入新動能。

集團副總裁、江蘇宗申品牌線負責人

賈雨發言

服務從來不是孤軍奮戰，而是全員躬身入局的使命擔當。從產品公司三更五高新能源爆款產品力的打造，到產銷計劃一表四單N+5日高質效閉環；從營銷服務策略到售后服務的極致響應。賈總對星火計劃·雙創服務月活動的目的和意義進行更深的解讀，為接下來活動開展指明了實操方向。要求全員參與、全鏈路協同，將服務理念滲透到每一個業務流程。唯有廠商同心、上下同欲，才能構建起“服務即競爭力”的行業標桿。

江蘇宗申營銷總公司常務副總張頌發言

以實干立身，憑實干興業。張總通過市場動態、動銷創新、產品布局、用戶口碑等方面，深入解讀營銷總公司服務支持舉措。強調要將活動標準深植于宗申的文化基因，進而推動雙創服務月活動向常態化、標準化跟進，助力市場增長與客戶價值提升。

江蘇宗申車業公司總經理翟繼東發言

工廠端將聚焦三大核心工作：一是產品以三更五高研發理念構筑爆款產品核心競爭力；二是產供銷高度協同服務職能前移，實現工廠內部產品質量保障體系和市場素求響應高質量閉環；三是物流嚴控裝運質量和成本標準，搭建價值經營過程全鏈條支撐保證體系。

天津公司總經理楊鵬飛參加線上會議并發言

天津公司明確質量管控三大著力點：一是筑牢產品質量生命線，通過強化全流程品控夯實競爭根基；二是實施精準管控上市節點，確保市場需求；三是構建質量問題追責賠付體系，同步完善質量考核指標，以透明化機制筑牢市場信任基石，形成"質量-效益-口碑"的良性循環。

江蘇宗申營銷總公司副總竇禮洋發言

會上對“星火計劃·雙創服務月”活動的實施路徑和執行標準進行了深度解析。方案既細化產供銷協同的標準化動作，又建立階段性成效評估機制，為全員參與提供清晰行動指南，確保"雙創服務月"有序推進、成效可溯。

啟動會議由經管中心主任李廷主持

此次“星火計劃·雙創服務月”活動，是江蘇宗申深化“集團六保發展戰略”的關鍵實踐，從工廠端產品及服務質量體系保障、到七好營銷致勝體系終端執行、再到經銷商端服務場景賦能和用戶端服務口碑夯實。形成產供銷三位一體協同服務體系，構建“以客戶為中心”的全域服務保障體系，助力公司年度經營指標高質效達成。