職場合作:利益與規則如何兼顧?
2026-01-21
當友誼、情面與利益發生沖突的時候,我們該如何平衡才能避免合作的破裂呢?
某種程度上這算是一個偽命題,因為這里面的反轉背叛是伴隨而生的,幾乎沒有辦法避免,一切的考驗最好不要涉及人性,有了人性之后,可能就將萬劫不復。
春秋時期,齊靈公最初立正室之子公子光為太子。后來他寵愛宋國姐妹花中的戎姬,在其慫恿下,不顧太子光已成年且擁有廣泛支持的現狀,執意將其流放,改立戎姬的養子公子牙為太子,并任命高厚、夙沙衛為新太子師傅。這一決策打破了原有利益格局,讓諸多押寶太子光的大臣利益受損。
齊靈公病危之際,權臣崔杼盤算利弊:若公子牙繼位,自己將無利可圖;若扶持公子光復位,必能成為功臣。于是他秘密將公子光接回都城,擁立其復位。公子光率部沖入宮廷,殺死戎姬,齊靈公悲憤而亡。然而六年后,繼位的齊莊公因與崔杼之妻私通,被崔杼圍殺。崔杼與慶封共同擁立齊景公,后因崔杼專權,慶封暗中挑撥其兒子內斗,最終趁機滅了崔氏滿門,自己獨攬大權,而慶封最終也因荒淫無度被齊國四大家族聯手除掉。
父子、君臣、盟友之間因利益更迭而反復反轉,這與職場合作中的諸多矛盾如出一轍。
職場合作的根基是明確規則,而非單純情面。許多合作初期依賴人情維系,缺乏明確的權責劃分、利益分配規則,一旦利益出現波動,就容易引發矛盾。如同萬科之爭中,股權與管理權限的模糊,最終導致股東與管理層的對立。明確的規則能減少利益沖突時的猜忌,讓合作有章可循。
利益是合作的核心紐帶,需正視而非回避。崔杼擁立公子光、慶封除掉崔杼,本質都是基于自身利益的選擇。沒有永遠的朋友,只有永遠的利益并非貶義,而是客觀規律。合作雙方應坦誠溝通利益訴求,明確各自的核心需求,找到利益契合點。若像齊靈公那樣忽視他人利益,強行打破平衡,終將引發反彈。
合作需動態平衡利益與信任。崔杼與慶封初期合作愉快,后期因權力分配失衡而反目,合作不是一成不變的,需定期審視利益分配是否合理、信任是否穩固。當一方利益受損或信任破裂時,應及時溝通調整,而非任由矛盾激化。如同商業合作中,契約精神與信任維系同等重要,既要有明確的契約保障利益,也要通過誠信經營積累信任。
職場中需警惕情感凌駕于規則。若因私人情誼忽視規則、縱容不當行為,不僅會損害團隊利益,還會引發他人不滿。真正成熟的合作,是按規則辦事,用情感維系,而非讓情感左右規則。
回到最初,職場合作在于“規則為基、利益為核、信任為橋”。
不能依賴情面維系,需建立明確的規則體系,坦誠溝通利益訴求,動態平衡各方權益。同時,利益的變動可能導致合作關系調整,這并非背叛,而是商業邏輯的必然。
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曾在大小公司都待過15年,用職場的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠的不說近的不能說;
三千年未有之變局說的是社會形態,真牛馬成了食物,因為有人頂替了牛馬;
百年未有之變局說的是生產力,全球激蕩,職場不好混;
那不如偏安一隅,談談歷史,看看古人如何混職場享生活;
所有均來自于史書,可能與平常認知不同,望見諒!
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