2017年5月21日,馬里蘭大學(xué)為畢業(yè)生們舉辦了專屬畢業(yè)典禮,現(xiàn)場氣氛熱烈,楊舒平來自中國云南昆明,她憑借優(yōu)秀的表現(xiàn)當(dāng)選學(xué)生代表,在典禮上完成了發(fā)言。
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但她一開口就把“第一次到美國呼吸空氣”說得特別夸張,強(qiáng)調(diào)美國空氣“清新香甜”,還暗示這種體驗(yàn)在她過去的生活里很稀缺。
接著她把話題轉(zhuǎn)到中國,說自己在國內(nèi)每天出門都得戴口罩,不然會(huì)生病,還說來美國前準(zhǔn)備了好幾只口罩,到了美國才發(fā)現(xiàn)“用不上”。
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這些說法明顯是在迎合現(xiàn)場某些刻板印象,用“踩中國、捧美國”的方式制造效果,問題是,她舉的例子根本站不住。
昆明一直有“春城”之稱,空氣質(zhì)量在全國城市里也并不差,優(yōu)良率達(dá)到98.7%,和她口中“出門必戴口罩”完全不是一回事。
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也因此,這段發(fā)言很快在中國互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)強(qiáng)烈反感,許多人認(rèn)為她為了討好別人,故意夸大甚至編造家鄉(xiāng)環(huán)境問題,把祖國說得一無是處。
更讓輿論無法接受的是,視頻傳播后她沒有及時(shí)解釋或道歉,反而在社交媒體上用更激烈的語氣回懟批評(píng)者,甚至說出“美國的粑粑都是香甜的,去死吧死番薯們”這類侮辱性言論。
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她當(dāng)時(shí)似乎以為這種表態(tài)能換來更多認(rèn)可,甚至把它當(dāng)成自己融入美國社會(huì)、爭取身份的籌碼,但現(xiàn)實(shí)邏輯并不按她想的走。
奉承確實(shí)有人愛聽,可在更實(shí)際的判斷里,一個(gè)為了個(gè)人利益可以隨口貶低母國、否認(rèn)事實(shí)的人,往往會(huì)被視為立場不穩(wěn)、可信度低,難以讓人真正放心合作或接納。
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她以為自己說對(duì)了話,最后卻把路越走越窄,這僅僅是她噩夢(mèng)的序章,演講爭議過去后,楊舒平留在美國找工作,自認(rèn)為名校背景加上當(dāng)年那番“表態(tài)”,能讓企業(yè)把她當(dāng)成“自己人”。
但她很快發(fā)現(xiàn)情況完全相反:簡歷投出去幾乎沒回音,偶爾拿到面試機(jī)會(huì),精心準(zhǔn)備趕到現(xiàn)場,面試官卻直接點(diǎn)出她的身份,問她是不是網(wǎng)上那個(gè)說“中國空氣很差”的人。
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她以為對(duì)方認(rèn)可她“敢講”,連忙承認(rèn),結(jié)果對(duì)方當(dāng)場拒絕錄用,給出的理由也很現(xiàn)實(shí):連自己國家都能公開抹黑的人,在公司眼里風(fēng)險(xiǎn)更大,遇到利益沖突更可能不守規(guī)矩,尤其涉及保密與合規(guī)時(shí)更讓人不放心。
大公司進(jìn)不去,她只好轉(zhuǎn)向小企業(yè),但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息透明,她的爭議標(biāo)簽很難抹掉,工作環(huán)境也不友好,受到排斥甚至被辭退。
隨后疫情爆發(fā),美國經(jīng)濟(jì)下行,就業(yè)市場更緊,她既缺收入又遇到簽證壓力,她原先指望的長期身份沒有著落,續(xù)簽申請(qǐng)也沒通過,面臨被要求離境。
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情緒失控后,她在網(wǎng)上反過來指責(zé)美國“冷血”“背叛”,但這種發(fā)泄并不能改變處境,只讓更多人對(duì)她反感,她又不想回國承受輿論壓力,于是轉(zhuǎn)去韓國碰碰運(yùn)氣,希望換個(gè)地方重新開始。
但“黑歷史”跟著她走,韓國企業(yè)同樣不愿冒險(xiǎn)接納,擔(dān)心用人信譽(yù)和穩(wěn)定性問題,積蓄耗盡后,她最終還是回到中國。
現(xiàn)實(shí)并沒有像她當(dāng)年說的那樣夸張,回國也沒有因?yàn)椤翱諝狻背鰡栴},真正難受的是她自己面對(duì)過去言行的后果,為了避開關(guān)注,家里人帶她低調(diào)生活,甚至改名換姓回老家。
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楊舒平這件事,問題不在于“說錯(cuò)一句話”,而在于她把立場當(dāng)成可隨時(shí)買賣的東西,對(duì)這類精致利己的人來說,國家、民族、尊嚴(yán)都不是原則,只是談條件時(shí)能拿來換取個(gè)人利益的籌碼。
只要能讓自己在海外更好混、離身份更近一步,她們就愿意迎合別人的偏見,甚至主動(dòng)把自己的家鄉(xiāng)和同胞說得一無是處,以換取掌聲、同情或資源。
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外表看似精明能干、會(huì)利用規(guī)則,但真正缺的是底線和擔(dān)當(dāng),這種“會(huì)算計(jì)”并不高級(jí),反而很蠢,因?yàn)椴徽撛谏虡I(yè)還是職場里,最基本的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一就是可信度。
一個(gè)人連對(duì)自己出身和群體都能隨意否定,遇到利益沖突時(shí)更可能隨時(shí)變臉,很多人誤以為西方社會(huì)只看“表達(dá)自由”,其實(shí)更看重契約精神和忠誠度。
你可以批評(píng)問題,但如果是為了討好受眾、刻意撒謊、把羞辱當(dāng)投名狀,那別人未必會(huì)尊重你,更多是利用完就丟。
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對(duì)比就更清楚:真正能讓世界認(rèn)可的中國企業(yè)和個(gè)人,靠的不是貶低自己來換好感,而是把事情做出來,把姿態(tài)立住。
比如華為在外部高壓下堅(jiān)持研發(fā)和供應(yīng)鏈韌性,選擇靠技術(shù)和硬實(shí)力解決問題;再比如一些國內(nèi)企業(yè)能靠服務(wù)、管理和口碑站穩(wěn),說明長期價(jià)值來自能力與信譽(yù),而不是嘴上“站隊(duì)”。
尊嚴(yán)不是阻礙發(fā)展,恰恰是信任的基礎(chǔ);越是想在國際環(huán)境里走得遠(yuǎn),越要讓人相信你有原則、守規(guī)則、講擔(dān)當(dāng)。
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楊舒平以為自己做的是“用尊嚴(yán)換前程”的交易,實(shí)際是把自己推到一個(gè)兩邊都不信任的位置:國內(nèi)反感她的迎合與虛構(gòu),海外也會(huì)把她視為風(fēng)險(xiǎn)人物。
她低估了國人對(duì)基本是非的在意,也高估了“跪得夠低就能被接納”的幻想,人一旦把根切斷,到哪里都很難獲得真正的尊重與安全感。
而她當(dāng)年嫌棄的地方,卻在更多普通人踏實(shí)勞動(dòng)中不斷變好,這種反差才最刺眼,做人常思這杯水,莫忘那個(gè)挖井人,才華決定了你能飛多高,但人品才決定了你能飛多遠(yuǎn)。
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