
作者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
誰能想到,一條名為《最后的面對》的31分鐘視頻,竟成了李亞鵬人生劇本的轉折點。
鏡頭里,他站在北京嫣然天使兒童醫院門口,語氣平靜地承認欠租2600萬、醫院可能關停的窘境。
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圖源:李亞鵬抖音(下同)
沒有賣慘,沒有辯解,甚至沒有剪輯痕跡。
可就是這種不加修飾的坦誠,意外撬動了公眾情感的閘門。
短短幾天,全網捐款超2400萬,李亞鵬直播間銷售額飆升至千萬級別,一場關于公益與商業的復雜敘事,攪動著輿論場。
1
醫院不是一天垮的。
李亞鵬自己總結得實在:“情懷大過了能力。”
他還表示,如果醫院真要關門,他承諾一定完成所有排期手術再停業。
這件事呢,從法理上,李亞鵬確實欠了房租。
按照他的敘述,2019年房東突然要漲一倍租金,他硬扛了五年,付了2500萬,剩下的2600萬是漲價部分。
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嫣然醫院這些年完成了1.1萬臺唇腭裂手術,其中7000名患兒沒花一分錢。
就這一句話,比什么辯解都管用。
大家突然發現,這個老被嘲笑“人傻錢多”的“過氣”演員,還真扎扎實實干了件大好事。
輿論一下子就轉了向。
以前火力是沖著他的,現在全沖著漲房租的房東去了。
網上罵聲一片,好像醫院搞到今天這一步,全是房東黑心漲租的錯。
但冷靜想想,事情哪有那么簡單。
人家房東那邊也有說法,說最早十年合同給的租金本來就是市場價的一半,是支持公益的“友情價”,2019年續約不過是調回正常市場價格。疫情期間還給減免過。
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圖源:@中國藍新聞
公說公有理,婆說婆有理,但法院的判決很清楚,欠租是事實,李亞鵬自己也認。
現在跑去“網暴”房東,解決不了問題。
關鍵是怎么讓這家已經幫助了上萬個孩子的醫院活下去。
好消息是,已經有人伸出援手了。
聽說山東一企業愿意為嫣然免費提供場地,而且該場地與嫣然醫院位置相近,還有現成的相關設備。
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圖源:新晚報
另外,蘇州昆山一家公司也表示愿無償提供場地,并在昆山設立為唇腭裂患者定期義診的公益機構。
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這或許真是絕處逢生了。
2
善意能建起醫院,但可持續的運營才能讓它活下來。
而李亞鵬,大家也知道,他的商業頭腦,用一個大V的話是就是“確實菜”。
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2008年,在房地產行業火熱的時候,李亞鵬和兄長李亞煒成立麗江雪山投資有限公司,花1.6億元拿下麗江408畝的土地,和泰合友聯一起開發“雪山文苑”項目,也就是后來的雪山藝術小鎮。
他本想著打造一個文藝青年的烏托邦,可現實卻很殘酷。
這個項目定位模糊,商業化程度低,銷售慘淡,估值從35億多一路縮水到3.8億元。
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后來,李亞鵬關聯的河南中書置業有限公司,在鄭州打造的“中國文谷”項目也陷入停滯。
因為2012 年他和北京泰和友聯簽訂的對賭協議,還引發了債務危機,一度被列入“失信被執行人”。
那場對簿公堂的官司鬧得沸沸揚揚,甚至還傳出他“乞求下跪”的語音,形象一落千丈。
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圖注:李亞鵬旗下多家公司被凍結
再后來,李亞鵬開始嘗試直播賣貨。
他直播帶貨的單品大多是高價茶酒,經常因為價格虛高、涉嫌虛假宣傳被網友質疑。
他說自己花100萬買了半斤大紅袍,在云南花336萬拍下6.18噸沱茶帶回直播間售賣,還介紹過一塊自認為值3個億的石頭,這些言論成了網友嘲笑其是“智商稅大戶”的素材。
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他還打造過諧音自己知名角色“令狐沖”的“拎壺沖”白酒,號稱研發上億,歷經三年醞釀,按茅臺酒的比例1:1調成,定價1000多元。
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結果推出后六小時直播銷量僅0-50單,銷售額為5000-7000元,這尷尬的銷售成績,也成了網友們的笑柄。
3
李亞鵬在直播間的表現也很迷。
他想賣文化,觀眾想買實惠。
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視頻引發大量關注后的首場直播,他依舊主打茶葉和紫砂壺,大家伙都替他的選品著急。
彈幕里刷的是“拍,要把嫣然天使醫院拍下來”,而李亞鵬還在慢條斯理講解壺具。
網友的善意在數據中清晰可見,大米銷量破萬件,茶和酒僅幾百單。
有人調侃:“想幫他還債,結果他偏要賣壺。”
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或許正是這份固執,讓李亞鵬在創業路上不斷地重蹈覆轍。
不過,他也有在嘗試著調整。
第二場直播,他聽勸上了紙巾、零食、大米等日用品,銷量一下就帶飛了。
據悉,1月16日的直播觀看人次超500萬,銷售額在750萬-1000萬元;1月17日直播5個小時,銷售額創下了新高,達到1000萬-2500萬元。
直播間里,甚至連價值上千元的茶具、瓷器,剛上架數秒就被搶購一空。
網友們還不停地刷著熱氣球、跑車和嘉年華這些禮物,滿屏的支持,化作愛心的傳遞。
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與此同時,嫣然基金的捐款數額也在不斷攀升。
1月16日下午2點,公眾自發捐款金額就已經超過了1000萬,到了17日,“已籌金額”顯示收到的愛心款超過1400萬 ,這些費用可以完成超過1700次救助手術。
到了20日上午10時30分,有超過34萬人捐款,捐款金額超過2300萬元。
這一連串不斷上漲的數字,都是大家對李亞鵬善舉的認可,也是對嫣然醫院的支持。
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4
諷刺的是,李亞鵬在商業上的這些“黑歷史”,反而成了此刻的信任背書。
網友調侃他:“正因為人品太正,不適合做商人,畢竟很多時候商人賺的是‘黑心錢’。”
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從麗江雪山藝術小鎮半路轉手,到直播賣白酒被嘲“割韭菜”,他確實沒證明過自己的商業天賦。
但熱浪之下,李亞鵬保持了清醒。
他緊急澄清嫣然醫院無公開募捐資質,善款僅用于手術救助。并稱近期直播收到平臺分賬金額29萬元,已全部捐給兒童醫院。
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這種克制反而強化了信任。
畢竟慈善不是一時沖動,而是長期系統運營。
嫣然醫院要活下去,光靠捐款不夠,需找到可持續模式。
正如王菲等幕后支持者十年捐資超3000萬,真正撐起慈善的是系統化投入。
李亞鵬這一案例,比起什么逆襲、翻身的敘事方式,不如說是堅持初心最好的回饋。
那個曾被視為“商業傻小子”的郭靖,因死守善良底線,反而誤打誤撞打通任督二脈。
這場所謂的“反轉”無關完美人設,而是大眾對“灰度真實”的共鳴。
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一個能力有限卻堅持善良的人,或許比永遠成功的精英更讓人親近。
嫣然醫院的未來仍充滿變數,但李亞鵬的遭遇印證了哲學家羅素那句話:“善良是社會最基礎的冒險,因為它需要同時相信他人與自我。”
在功利主義盛行的時代,這種冒險恰恰成了最稀缺的流量密碼。
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