從三峽到香江 海扶科技“換碼頭”揚帆出海

2025年12月22日，吐露港畔，香港科學園，一間新辦公室的啟用儀式剛剛落幕。這間小小的辦公室，屬于重慶海扶科技股份有限公司（下文簡稱：海扶科技）。這是一家兼具“中國原創、全球領先”屬性的企業。過去 27 年，該企業深耕醫療領域、聚焦創新變革，成功將超聲波技術轉化為一把無形“手術刀”，這把刀看不見、摸不著，卻能無創穿透皮膚，從體外精準消融體內腫瘤。

2025年，海扶科技在香港引進重點企業辦公室（下文簡稱：引進辦）的引薦下，正式落地香港。我們在這里專訪到了專程從重慶趕來的海扶科技創始人王智彪，這位海扶刀TM的發明人沒有首先談起公司的商業藍圖或愿景，而是輕叩著桌面，講起了一段往事。

海扶科技創始人王智彪。本刊記者 趙芃程 攝

從治病到“治病人”

故事始于一個年輕醫生的困惑。

1983年，王智彪還是一名普通的婦產科醫生。那時候，切除子宮是治療許多婦科疾病的標準手段。作為醫生，他每天都在重復這樣的動作：開刀、切除、縫合。“手術總是成功的。瘤子沒了，命保住了。”王智彪回憶起當年的場景，語氣低沉，可術后的病人卻讓他心里發沉。“那些才三四十歲的女性，狀態一下就垮了，彷彿立刻進入更年期，迅速衰老。”王智彪回憶。見多了這樣的場景，他開始自問：“治完病，患者本該更健康，可如果換來的是終身身心受損，這能叫醫學的勝利嗎？”最終，一個關于醫療本質的追問在他心中成型：“我們的目標究竟是治病，還是治病人？”

這個追問，成了他職業生涯的分水嶺。他想尋找一種方式，在消除病痛的同時，讓患者術后仍能保有生活的尊嚴與質量。1988年，他把目光投向了超聲波：利用超聲波的可聚焦性和穿透性，將“超聲波”變成手術刀，不用開刀，直達病灶。

這是一條沒人走過的路。當時西方學界普遍認為，超聲波無法在復雜人體組織中精準聚焦。王智彪卻迎難而上，帶領一支醫工團隊埋頭攻關，一干就是十一年。1999年，首臺具有我國完全自主知識產權的聚焦超聲腫瘤治療系統問世，這就是海扶刀TM。利用海扶刀TM，大夫可以在不開刀的情況下，精準地將腫瘤切除，既解決了病痛，又不傷及患者的子宮。如今，在海扶科技的努力下，海扶刀TM以及以此為基礎延伸的一系列超聲波無創手術技術已經在全球推廣開來。截至2025年11月，這項技術已服務全球35個國家，幫助超過35萬名患者，保住了器官，也留住了尊嚴。

在香港的慢與快

雖然香港的辦公室才剛剛成立，海扶科技與這座城市的淵源卻可追溯近二十年前。

2006年，肝移植鼻祖，香港大學的范上達院士便察覺到這項技術的潛力，他親赴重慶考察，主導將海扶刀TM引入香港大學瑪麗醫院，后又帶領團隊發表了15篇高影響力的論文。這種來自香港頂尖醫療機構的鼎力支持和嚴謹驗證，成為了海扶刀TM走向世界的堅實學術基石。然而，學術認可并未迅速轉化為市場突破，受限于醫保體系等壁壘，海扶科技在香港的市場普及率并不高。面對這種反差，王智彪表現出了一種歷史維度的耐心。“汽車真正取代馬車，用了整整40年。”他打了一個比方，“海扶刀TM從‘開刀’變成‘不開刀’，是顛覆性的。要突破幾百年形成的觀念和制度壁壘，注定是漫長的。”

原創推廣需要歷史的耐心，但戰略布局卻需搶占先機。2025年，引進辦成為了關鍵變量。王智彪表示，從第一次接觸引進辦他就察覺到了不同，“ 引進辦的Maggie Lo、Bryan Peng等同事，他們來的時候體現出了一種合伙人心態，一點點幫我們梳理痛點、匹配政策。”王教授坦言，正是這種態度打動了海扶科技的管理層，決定落地香港，并將香港打造為公司出海的橋頭堡、聯通全球資本的樞紐。在引進辦的牽引下，從雙方首次洽談到香港辦公室落成，僅用了八個月。這個速度超出了王智彪的預期，更讓他驚喜的是，引進辦在這八個月里預先掃清了大量障礙，醫療行業首席高管帶著資料和海扶科技一起逐項梳理，從市場準入到醫保對接，事無巨細；資本市場方面，從牽線頂級保薦人、律師、會計師，到對接全球一流投資機構，引進辦也全程跟進。王智彪感慨：“沒有他們，哪能這么快做成這么多事。”

投資香港，投資于人

在王智彪看來，海扶科技來香港的目的不是切分存量的蛋糕，而是要創造增量價值。“香港從來都不缺好醫生和好醫院，但在大型醫療設備的原創研發上，還是很有需求的。”他指出，香港正全力建設國際創科中心，在大型醫療裝備領域，海扶科技恰好能填補關鍵空白。他希望公司的落地能為業界起到示范作用：不僅要在香港設立研發中心，更要帶動本地以及內地更多科學家、工程師投入香港創科事業，共同做大香港的創科生態。

對于在香港著重研發的板塊，王智彪透露，公司正在與本地高校接洽，將發展AI+超聲波無創醫療，利用AI技術，實現數字化解剖、數字化病理與數字化刀的結合，他特別提到，在 AI 輔助下，培養一名海扶刀TM醫生的時間能從 3 年縮短至 3 個月。“這不僅僅是效率的提升，更是醫療文明的普惠。” 在王智彪看來，當高精尖技術不再難以掌握，才能真正走出象牙塔，惠及基層患者。

這種讓技術服務于生命、而非讓人去適應機器的理念，恰恰與國家“十五五”規劃中關于“投資于物和投資于人要緊密結合”的戰略思路不謀而合。“我們不止關注設備、基建這些‘物’，更關注‘人’的生命質量，海扶科技做的一切，本質上就是在‘投資于人’，呵護人的完整與尊嚴。” 他堅定表示，海扶科技的發展契合這一國家戰略，而香港正是關鍵支點。他透露，海扶科技將借力香港的國際人才優勢，加速推進超聲腦機接口等前沿研究。2026年3月，一場匯聚全球頂尖專家的醫學盛會將在香港舉行，這既是技術的交流，更是“投資于人”的具體實踐。

采訪結束，王智彪望著窗外開闊的吐露港，波光粼粼，直通南海。他感嘆：“多開闊，看見海，就有一種看見希望的感覺。”王智彪所說的希望，根據時間的推移有著不同的定義。在三十年前，這份希望是一個大夫想讓自己的患者有尊嚴地活下去。而如今，這份希望已經變成了一家中國企業的宏愿，那就是用中國原創技術，推動全球醫療治療范式的變革，讓全球患者都能少一些病痛，多一些尊嚴。從內陸腹地到香江之畔，如果說重慶的長江三峽是海扶科技積蓄力量的始發碼頭，那么眼前的香港，便是他們通往全球的港口。水從三峽來，終于奔入海，海扶科技的“出海”之路，才剛剛揚帆。

來源：香港經濟導報

作者：本刊記者 康銘祥 趙芃程