GEO是啥？超200億新賽道，2026年不懂它就等于放棄AI搜索流量！

完整報告獲取：三個皮匠報告

2026年1月14日，由秒針營銷科學院聯合GDMS、媒介360共同發布的《2026中國數字營銷趨勢報告》（共88頁），基于200位廣告主與17位營銷科學家的深度洞察，揭示了中國數字營銷行業在技術革命與價值重構十字路口的核心矛盾與突圍路徑。

市場怎么了？挑戰與機遇并存

消費者變了

• 數量與消費力雙降：人口出生率下滑、老齡化加速（50歲以上占比34.5%），工資增速放緩，消費信心低迷。
• 特征分化：一人戶家庭增多，消費呈現“原子化”“情緒化”“象征化”趨勢，比如為意義買單、為悅己消費。

媒體在狂歡，廣告主在掙扎

• 數字廣告市場規模突破7257億，增長11.5%，但頭部平臺（抖音、阿里、騰訊、百度）拿走7成份額
• 消費品行業營收利潤增長乏力，媒介ROI見頂，流量越來越貴，效果卻越來越難。

但信心在回暖?

• 2026年廣告主對整體營銷市場的投資信心回升，30%持樂觀態度，醫藥、美妝行業領跑。
• 企業更務實了：面對預算下降，不再盲目追ROI，開始向內“降本增效”。

2026，品牌該怎么打？戰略升級是王道

別再只迷信“效果廣告”

• 效果類投放占比降至近6年最低，品牌建設重新被重視。
• 單純“買量”已經帶不動增長，甚至損害品牌心智——品牌才是長期的流量池

組織要“減脂增肌”

• 精簡舊崗位，培養懂數據、AI、內容的新型營銷人才。
• 營銷指標要跟“長期+全面”的生意增長掛鉤，不能只看短期銷量。

能力短板必須補上：洞察 & 內容管理

• 洞察不是大數據：很多品牌掉進“表面數據陷阱”，根本不懂消費者真實需求。
• 內容管理是甲方核心能力：AIGC時代內容爆炸，企業必須從“執行”升級為“體系化管理”，明確內部、代理、平臺三方分工。

AI不是魔法，是工具——但要用對

大家都想用，但不會用

• 85%的廣告主認為AI應用“迫切”，但“不知道如何用”成了第七大營銷挑戰。
• 目前AI參與度最高的環節是：創意生成、營銷洞察、產品設計——但最高也只占35%，人仍是關鍵

AI是“基礎設施”，不是“核心競爭力”??

• 它能提效、降低底線，但無法突破頂尖人才的上限。
• 決策權可以部分讓渡給AI，但人必須掌握最終開關

2026新戰場：GEO（生成式引擎優化）

• 消費者開始用AI輔助決策（比如問DeepSeek“該買哪款粉底液”）。
• 品牌要提前布局“AI友好型內容”，讓自己在AI答案里被推薦。
• 但別幻想AI幫你寫爆文——它只能優化“被看見的概率”。

預算往哪投？這些賽道正熱

線上：種草、短視頻、AI搜索

• 小紅書、抖音、視頻號仍是重點，B站被看作“價值洼地”。
• 平臺內搜索全面AI化（如抖音AI搜索、小紅書“問一問”），流量邏輯在重構。

內容：押注體育和微短劇

• 2026是體育大年（冬奧、世界杯、亞運會），適合品牌破圈。
• 微短劇走向精品化，成本可控、植入靈活，適合做輕量種草。

線下：戶外媒體“智能升級”?

• 梯媒、大屏LED最受青睞，分眾合并新潮后覆蓋更廣。
• 玩法升級：電梯屏可“碰一碰”跳轉小程序，線下打卡反哺線上傳播。

社媒：素人崛起，KOC更香♀?

• 成本壓力下，素人（KOC）和員工（KOS）營銷占比大幅上升。
• 達人投放目標回歸“種草+帶貨”閉環，單純品牌曝光的時代過去了。

報告總結與啟示

這份報告清晰指出了一個趨勢：數字營銷正在從“流量掠奪”走向“價值深耕”。品牌不能再依賴短效流量打法，而必須回歸用戶真實需求、構建品牌資產、善用AI提效而非跟風。2026年，機會屬于那些能沉得住氣、看得清人、管得好內容、用得好技術的企業。營銷不再是“花錢的藝術”，而是“科學+人性”的系統工程。

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