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說到埃及,大家可能都知道是“四大文明古國”之一。
但誰想,現(xiàn)在埃及卻淪為了吃肉困難戶。
在2002年,5埃鎊兌換1美元,此后20年里,埃鎊一蹶不振,在外部沖擊、國內(nèi)政治動亂和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性問題的多重影響下迅速貶值。
2024年3月更是出現(xiàn)單日暴跌40%的極端情況。現(xiàn)在,要四五十埃鎊才能換1美元了。
要知道,埃及人均月收入如今也就100美元左右,但是一公斤牛肉就要10美元。吃一頓牛肉對普通埃及人來說顯然是奢侈的。
但就在這樣一個連吃飽飯都是挑戰(zhàn)的國家,一群中國企業(yè)卻在逆流而上。
1個月前,就有三家中國紡織巨頭宣布在埃及投資超過4.8億美元建廠。
有數(shù)據(jù),超過3000家中資企業(yè)在埃及扎根,總投資額高達80億美元。
家電雙子星海爾、美的雙雙把長三角產(chǎn)能搬進埃及;巨石在埃及建成全球最大單體玻纖池窯;華晨在尼羅河附近沙漠做起了零部件和整車……從2012年至今,13年的時間里,紡織、新能源、家電、電動汽車等多個領(lǐng)域的龍頭企業(yè)紛紛加注在埃及建廠。
這些中國巨頭們到底看上了埃及什么?
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第一個點就是近:埃及去哪兒都“近”。
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蘇伊士運河區(qū)位圖
埃及地處亞非歐三大洲的交匯處,控制著全球海運的“黃金水道”——蘇伊士運河。這條連接地中海與紅海,進而貫穿大西洋與印度洋的運河,全長193公里,覆蓋著全球12%的海運貿(mào)易量。使得埃及成為國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點。
要知道,埃及距離歐洲主要港口的船期只有7-10天,比中國本土出口縮短近20天,效率提升不止一點半點,物流成本較國內(nèi)也要低15到20個百分點。
但埃及的真正價值遠不止于此。作為“距離全世界最近的國家”,埃及的“近”不只是地理位置上的更是地緣政治上的。
從Trump1.0到2.0,中歐、中美的貿(mào)易摩擦就在持續(xù)升級,對華技術(shù)遏制也從“小院高墻”演變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性規(guī)制。關(guān)稅也在加不加、加多少、能不能退之間反復(fù)搖擺不定。
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美最高法院宣布暫緩特朗普關(guān)稅政策決議 圖片來源:央視新聞
為了應(yīng)對百年未有之大變局,大部分中國制造業(yè)開始出海。
而埃及恰好成為這一戰(zhàn)略的理想落地點。
要知道,埃及這個國家擁有罕見的多重貿(mào)易身份。
2004年,美、埃、以三方在開羅簽署QIZ協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,只要埃及向美國出口的產(chǎn)品中有10.5%的以色列制造成分,即可零關(guān)稅進入美國市場,稅收優(yōu)惠比東南亞高30%-60%。
而根據(jù)埃及和歐盟簽署的自由貿(mào)易協(xié)定,埃及工業(yè)品進入歐盟零關(guān)稅,并且無配額限制。
此外,由于埃及處在包含海灣六國及利比亞、黎巴嫩、伊拉克等在內(nèi)的阿拉伯國家組成的大阿拉伯自由貿(mào)易區(qū)內(nèi),所以根據(jù)該貿(mào)易區(qū)的關(guān)稅同盟,如果中企在埃及建廠,可以免稅出口人口6億的阿拉伯市場。
所以,對于中企來說,拿下埃及就是拿到一張無懼反復(fù)橫跳的關(guān)稅壁壘的黃金通行證。
更不要說,埃及輻射的亞非歐三大市場人口數(shù)量能達到20億以上,而這無疑也將在東盟市場的基礎(chǔ)上為中企提供更廣闊的增長空間。
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第二大優(yōu)點:便宜。
埃及擁有超過1.1億人口,勞動人口約有3000萬,其中15-29歲青年勞動力占比超過39%。勞動力供給可以說十分充足,尤其適合勞動密集型產(chǎn)業(yè)的布局。
與此同時,埃及的平均工資水平還遠低于中國和東南亞。據(jù)悉,如今埃及私營部門最低月工資約為196美元,而如服裝、紡織等普通行業(yè)的工人平均工資水平則要更低一點,大概在100-150美元左右,僅有越南的1/2、泰國的2/5。
當然,埃及的高技能人才相對緊缺,但目前很多出海的中企如巨石、西電等企業(yè)已經(jīng)成功通過本土化培養(yǎng)計劃孵化出了能夠獨立作業(yè)和管理整條生產(chǎn)線的本地工程師,補上了人才缺口。
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巨石埃及產(chǎn)業(yè)園
除此之外,埃及的成本優(yōu)勢遠不止于人力。
能源成本優(yōu)勢是埃及的另一大吸引力。
埃及天然氣儲量豐富,80%的電力來自天然氣發(fā)電,埃及工業(yè)電價低至0.3元/度,相比中國多數(shù)地區(qū)0.6-0.7元/度的工業(yè)電價,便宜了一半多。
而對于紡織、化工、建材等高耗能產(chǎn)業(yè)而言,低廉的電價就意味著運營成本的大幅降低。
如今,埃及的天然氣供應(yīng)仍在持續(xù)加碼。BP公司在西部地中海近海的新氣井也已經(jīng)投產(chǎn),預(yù)計可帶來200百萬立方英尺/日的新增產(chǎn)能,進一步鞏固埃及的天然氣能源優(yōu)勢。
與此同時,為吸引外資,埃及政府還在不斷持續(xù)重金投入能源基礎(chǔ)設(shè)施投入。尼羅河下游正在加速建設(shè)太陽能、風(fēng)電場項目,國際機構(gòu)預(yù)測埃及可再生發(fā)電年增速保持兩位數(shù)。
如今,本哈光伏電站群的建設(shè)則可以使工業(yè)用電價格進一步降至0.04美元/千瓦時,加上低于國際均價的天然氣成本,形成顯著的能源洼地效應(yīng)。
在眾多出海埃及的中企中,健盛集團的產(chǎn)業(yè)園就是吃到埃及成本優(yōu)勢的優(yōu)秀案例。健盛集團投資了1.17億美元建成了全產(chǎn)業(yè)鏈基地,依托本地低成本勞動力與自動化設(shè)備,投產(chǎn)后年凈利潤就近億元。
出海地的“低成本”和企業(yè)的“高技術(shù)”,在埃及實現(xiàn)了雙向奔赴,中國制造業(yè)企業(yè)得以更好地發(fā)揮其核心競爭力。
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至于埃及是否歡迎中企的到來。
答案更是不言而喻。
因為雖然,蘇伊士運河每年都要收到來自全球100多個國家約1.8萬艘輪船交的過路費。
按理說只要維護好蘇伊士運河的暢通,埃及就可以躺著把錢賺了。
但事實并沒有這么簡單。
旅游業(yè)和航運業(yè)本質(zhì)上就是靠天吃飯,不僅會受到天氣的影響,同樣非常容易受到全球局勢的影響。
近年來由于地緣政治的原因,埃及旅游業(yè)受到重創(chuàng),蘇伊士運河的年收入已經(jīng)從巔峰時期的102億美元,下滑到2025年的約41億美元。
這讓本就不富裕的埃及更是雪上加霜。
要知道,和埃及的經(jīng)濟趨勢完全相悖的是它的人口增長,1950年,埃及還只有2000萬人口,但到了當下,如之前所說,埃及人口已經(jīng)來到了1.1億人,翻了5倍之多。
人口過剩、糧食危機、債臺高筑......眼看大廈將傾,此時中企的投資對埃及人來說在某種意義上是久旱逢甘霖。
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新鳳鳴集團19.8億項目落子埃及
為了更好地推進雙邊合作,埃及投資和自由區(qū)總局(GAFI)首席執(zhí)行官胡薩姆·海巴宣布于2024年宣布全面開放人民幣直接投資,中國企業(yè)以后在埃及不管是投資設(shè)廠還是開展其他業(yè)務(wù),都可以直接使用人民幣結(jié)算,不需要再經(jīng)過美元兌換。
中埃經(jīng)貿(mào)合作正式邁入“本幣結(jié)算”新時代。
這是一場雙贏,不僅使得中國企業(yè)出海匯率風(fēng)險和交易成本大幅降低,還可以直接增加埃及政府的外匯儲備。
埃及的“外資王牌”蘇伊士運河經(jīng)濟特區(qū)更為中國投資者推出了一套“零地價+十年免稅+五年企業(yè)所得稅全額全免”的定制化政策包,專門吸引中國供應(yīng)鏈企業(yè)組團入駐。
再加上埃及與歐盟、阿拉伯國家、東非和南非等地區(qū)簽訂的貿(mào)易協(xié)定,蘇伊士運河經(jīng)濟特區(qū)產(chǎn)品可免關(guān)稅進入上述市場QIZ零關(guān)稅通道,埃及正在從中企的“成本洼地”升級為“政策高地”。
更不要說,埃及政府還在泰達合作區(qū)投入了5億美元專門擴建工業(yè)走廊,新建12個物流園區(qū),中企落戶只需要“拎包投產(chǎn)”。落地3個月內(nèi)就可以實現(xiàn)開工,大幅縮短投產(chǎn)周期。
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輪胎巨頭賽輪集團泰達合作區(qū)中埃項目簽約現(xiàn)場
2008年前后,中企開始參與埃及的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
到了2012-2020年左右,以巨石埃及為代表的中國龍頭企業(yè)開始入駐。這些企業(yè)的到來不僅填補了埃及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的空白,更關(guān)鍵的是,開始吸引配套企業(yè),逐漸形成產(chǎn)業(yè)集群的雛形。
而2020年至今,中企出海埃及則已形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),企業(yè)出海不再需要單打獨斗,鏈條式、組團式出海形成風(fēng)尚。
如今,從紡織、家電到新能源、電動汽車,中國企業(yè)在埃及的布局呈現(xiàn)多元化趨勢。而“新一代外遷門戶”埃及的崛起,標志著中企全球供應(yīng)鏈正從“被動避險”轉(zhuǎn)向“主動布局”。
俯瞰世界版圖,我們會發(fā)現(xiàn),當中國智造遇上價值非凡的埃及,一場互補性出海的產(chǎn)業(yè)樣本正在形成。
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