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新德里,2026年1月16日,
印度已采取舉國一體的方式發(fā)展邊境基礎(chǔ)設(shè)施,國防部與內(nèi)政部、道路交通和公路部、環(huán)境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術(shù)部等其他利益相關(guān)方密切協(xié)調(diào)。印度陸軍已做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)所有內(nèi)部和外部挑戰(zhàn),其技術(shù)賦能的部隊(duì)有能力在各種突發(fā)事件中果斷反應(yīng)。我們的方法經(jīng)過專業(yè)校準(zhǔn),以平衡外部邊境安全與內(nèi)部穩(wěn)定,同時(shí)不會(huì)輕視任何一方的關(guān)注重點(diǎn),"印度陸軍參謀長烏彭德拉·德維迪上將(PVSM,AVSM)在2026年陸軍節(jié)之際接受《航空與防務(wù)天地》采訪時(shí)表示。![]()
《航空與防務(wù)天地》:德維迪上將,在您準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)印度陸軍進(jìn)入2026年之際,塑造一支面向未來部隊(duì)愿景的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么?
陸軍參謀長:當(dāng)我們邁入2026年,我的愿景由一個(gè)壓倒性的現(xiàn)實(shí)所塑造:戰(zhàn)爭的性質(zhì)正在迅速變化。今天,我們可以看到五個(gè)代際的沖突并存,而未來的戰(zhàn)斗將在陸、空、海、網(wǎng)絡(luò)、太空和認(rèn)知領(lǐng)域同時(shí)展開。未來沖突不會(huì)局限于單一領(lǐng)域。它們將在不同領(lǐng)域,以不同強(qiáng)度,在一個(gè)一體化、網(wǎng)絡(luò)化的作戰(zhàn)空間內(nèi)進(jìn)行。為此,印度陸軍正按照"舉國一體"的方針,在"轉(zhuǎn)型十年"計(jì)劃下推進(jìn)全面轉(zhuǎn)型。
我們的轉(zhuǎn)型路徑基于這樣的理解:未來戰(zhàn)爭從一開始就是多領(lǐng)域的。因此,這項(xiàng)工作正在"轉(zhuǎn)型十年"(2023年至2032年)框架內(nèi)推進(jìn),該計(jì)劃圍繞五個(gè)基礎(chǔ)支柱構(gòu)建:聯(lián)合與一體化、部隊(duì)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代化與技術(shù)融合、系統(tǒng)、流程、職能以及人力資源管理。這些支柱為作戰(zhàn)能力、戰(zhàn)備狀態(tài)和體系效能的連貫性轉(zhuǎn)變提供了框架。
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在現(xiàn)代化與技術(shù)融合方面,陸軍近年來已引進(jìn)數(shù)種新式武器、裝備和技術(shù)。然而,引進(jìn)只是手段而非目的。關(guān)鍵要求是將其吸收到作戰(zhàn)架構(gòu)中。在此背景下,2024-25年被宣布為"技術(shù)吸收年",重點(diǎn)確保尖端技術(shù)在作戰(zhàn)單位前沿得到快速有效的整合。這些努力也需要進(jìn)行特定的組織調(diào)整和建立新的架構(gòu)。
根據(jù)國家優(yōu)先事項(xiàng),通過與印度工業(yè)界、中小微企業(yè)、初創(chuàng)公司、國防研究與發(fā)展組織、印度理工學(xué)院、電子和信息技術(shù)部以及其他機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)性合作,自力更生被置于首要位置。這一框架使得新興國防技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)試、創(chuàng)新和扶持成為可能。重點(diǎn)領(lǐng)域包括人工智能、反人工智能、無人機(jī)、反無人機(jī)技術(shù)、增材制造和有人-無人協(xié)同作戰(zhàn),這些將很快在裝甲、機(jī)械化和航空部隊(duì)中得到作戰(zhàn)實(shí)施。
《航空與防務(wù)天地》:印度陸軍如何重新校準(zhǔn)其作戰(zhàn)理論以應(yīng)對(duì)多域作戰(zhàn)(MDO)的挑戰(zhàn),特別是在網(wǎng)絡(luò)、太空和信息等對(duì)抗領(lǐng)域?
陸軍參謀長:印度陸軍正在重新校準(zhǔn)其作戰(zhàn)理論,以應(yīng)對(duì)多域作戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí),即未來沖突將在陸、空、網(wǎng)絡(luò)、太空和信息域同時(shí)展開對(duì)抗。在這種環(huán)境中取得成功,不僅取決于傳統(tǒng)的火力和機(jī)動(dòng),同樣取決于信息優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)韌性、網(wǎng)絡(luò)與太空賦能以及認(rèn)知主導(dǎo)。這一理論演進(jìn)正在"轉(zhuǎn)型十年 2023-2032"的總體框架內(nèi)進(jìn)行。
"技術(shù)吸收年"所產(chǎn)生的動(dòng)力現(xiàn)在正延續(xù)到2026-2027財(cái)年,該年將被定為"網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)據(jù)中心化年"。這標(biāo)志著一個(gè)決定性的轉(zhuǎn)變:從僅僅引進(jìn)新技術(shù),轉(zhuǎn)變?yōu)閷⑵錈o縫集成到理論、部隊(duì)架構(gòu)和日常行動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)真正的多域協(xié)同,而非孤立的領(lǐng)域卓越。
目標(biāo)是建立一支數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)賦能且完全一體化的部隊(duì),能夠在壓縮的決策周期內(nèi)協(xié)調(diào)跨多個(gè)領(lǐng)域的效果——這是多域作戰(zhàn)的基本要求。這一理論轉(zhuǎn)變依賴于三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的支柱:數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò),以及機(jī)構(gòu)與人員網(wǎng)絡(luò)化。
數(shù)據(jù)現(xiàn)在被視為一種戰(zhàn)略資源。陸軍正在創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu),整合來自傳感器、作戰(zhàn)平臺(tái)、部隊(duì)和總部的指令和數(shù)據(jù),以生成單一、準(zhǔn)確和共享的作戰(zhàn)圖景。這極大地增強(qiáng)了跨領(lǐng)域的態(tài)勢(shì)感知能力,并使指揮官能夠快速做出明智決策。創(chuàng)建大型、精選的數(shù)據(jù)集將支持本土人工智能發(fā)展,實(shí)現(xiàn)在多域環(huán)境下的預(yù)測(cè)性分析、決策支持以及對(duì)更短殺傷鏈的智能運(yùn)用。
通過這種集成的理論、技術(shù)和組織轉(zhuǎn)型,印度陸軍正在為在多域作戰(zhàn)空間中戰(zhàn)斗并取勝進(jìn)行自我定位,在這個(gè)空間里,一體化、速度、信息優(yōu)勢(shì)和聯(lián)合性是決定性的力量倍增器。
《航空與防務(wù)天地》:能否詳細(xì)闡述印度陸軍如何融入擬議的一體化戰(zhàn)區(qū)司令部?迄今為止已成功實(shí)施了哪些聯(lián)合措施?
陸軍參謀長:戰(zhàn)區(qū)化是印度武裝力量應(yīng)對(duì)新興威脅和在印度背景下進(jìn)行未來戰(zhàn)爭的必要之舉。政府在此方面的指示是明確的,尊敬的總理在最近結(jié)束的聯(lián)合指揮官會(huì)議上也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。印度陸軍完全致力于這一轉(zhuǎn)型,并是其積極的塑造者。
我們?nèi)谌霐M議的一體化戰(zhàn)區(qū)司令部,是以整個(gè)軍種聯(lián)合設(shè)計(jì)的角度來推進(jìn)的,而不是作為單一軍種的舉措。我們將戰(zhàn)區(qū)司令部視為聯(lián)合作戰(zhàn)結(jié)構(gòu)。印度陸軍軍官已嵌入核心規(guī)劃組、研究組和工作小組,負(fù)責(zé)審查指揮控制結(jié)構(gòu)、責(zé)任區(qū)、后勤、通信和人力資源政策。這確保了戰(zhàn)區(qū)框架在作戰(zhàn)上是健全的,并且在設(shè)計(jì)和意圖上真正是聯(lián)合的。
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在陸軍內(nèi)部,我們正使內(nèi)部架構(gòu)與未來的戰(zhàn)區(qū)架構(gòu)保持一致。我們已經(jīng)開始合理化部隊(duì)編成、優(yōu)化作戰(zhàn)要素、整合后勤和通信架構(gòu),以便在戰(zhàn)區(qū)司令部成立時(shí),部隊(duì)編成能夠順利接入,無需從頭重建。這實(shí)現(xiàn)了無縫過渡,同時(shí)保持了作戰(zhàn)效能。
與此同時(shí),理論、訓(xùn)練和人力資源正在轉(zhuǎn)向"聯(lián)合優(yōu)先"的方向。陸軍戰(zhàn)爭學(xué)院和國防參謀學(xué)院等機(jī)構(gòu)的理論和訓(xùn)練大綱已重新調(diào)整,側(cè)重于聯(lián)合規(guī)劃、多域作戰(zhàn)和一體化后勤。關(guān)鍵職位,特別是高級(jí)軍銜的職位,正越來越多地被視作聯(lián)合作戰(zhàn)崗位,以使軍官為戰(zhàn)區(qū)職責(zé)做好準(zhǔn)備。
"辛杜爾“行動(dòng)強(qiáng)化了聯(lián)合性是當(dāng)務(wù)之急這一認(rèn)識(shí)。各軍種也正通過綜合能力發(fā)展系統(tǒng)、通用質(zhì)量要求以及共享后勤和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施(特別是在無人機(jī)、通信、防空、情報(bào)監(jiān)視偵察和網(wǎng)絡(luò)防御工具方面)向聯(lián)合能力建設(shè)邁進(jìn)。
《航空與防務(wù)天地》:您如何看待印度初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)和私營企業(yè)在現(xiàn)代化陸軍作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)方面的作用,尤其是在量子、機(jī)器人、人工智能和無人機(jī)作戰(zhàn)等領(lǐng)域?
陸軍參謀長:印度陸軍將印度初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)和私營工業(yè)視為現(xiàn)代化其作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)不可或缺的合作伙伴,特別是在人工智能、量子技術(shù)、機(jī)器人和無人機(jī)作戰(zhàn)等新興和顛覆性領(lǐng)域。這些領(lǐng)域帶來了敏捷性、創(chuàng)新和快速原型開發(fā)能力,與陸軍的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),并能夠根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)提供更快、定制化的解決方案。
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私營部門的參與對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)競(jìng)爭和加速引進(jìn)尖端技術(shù)至關(guān)重要。如今,陸軍參與了499個(gè)價(jià)值超過2萬億盧比的發(fā)展項(xiàng)目,涉及600多家工業(yè)界和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),途徑包括iDEX、Make、技術(shù)發(fā)展基金、陸軍技術(shù)委員會(huì)和國防研究與發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目等。值得注意的是,超過50%的發(fā)展機(jī)構(gòu)是中小微企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè),這反映了印度國防創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的深度和活力。
為確保創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為可用的軍事能力,陸軍一直專注于向工業(yè)界明確展示其作戰(zhàn)需求。此外,陸軍還發(fā)布了一份《技術(shù)挑戰(zhàn)匯編》,涵蓋了41個(gè)面向未來的挑戰(zhàn),以幫助工業(yè)界保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
陸軍還在積極整合國家層面的人工智能、量子和無人機(jī)等國家使命,并與電子和信息技術(shù)部、教育部、國家轉(zhuǎn)型委員會(huì)以及首席科學(xué)顧問生態(tài)系統(tǒng)密切合作,以利用舉國之力。這種多部門、多利益相關(guān)方的方法確保了民用創(chuàng)新能夠快速吸收到軍事應(yīng)用中。
通過這些措施,印度陸軍不僅僅是技術(shù)的購買者,更是能力的共同創(chuàng)造者,使印度初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè)能夠成為力量倍增器,同時(shí)在未來多域沖突中推進(jìn)自力更生、技術(shù)主權(quán)和持續(xù)的作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。
《航空與防務(wù)天地》:面對(duì)不斷演變的地緣政治和內(nèi)部緊張局勢(shì),陸軍如何確保沿北部和西部邊境的持續(xù)戰(zhàn)備狀態(tài)?能否請(qǐng)您評(píng)價(jià)高海拔基礎(chǔ)設(shè)施、情報(bào)監(jiān)視偵察整合和冬季物資儲(chǔ)備對(duì)作戰(zhàn)準(zhǔn)備狀態(tài)的影響?
陸軍參謀長:印度陸軍已做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)所有內(nèi)部和外部挑戰(zhàn),其技術(shù)賦能的部隊(duì)有能力在各種突發(fā)事件中果斷反應(yīng)。我們的方法經(jīng)過專業(yè)校準(zhǔn),以平衡外部邊境安全與內(nèi)部穩(wěn)定,同時(shí)不會(huì)輕視任何一方的關(guān)注重點(diǎn)。捍衛(wèi)北部和西部邊境的國家主權(quán)仍是我們最首要的職責(zé),為此,部署模式、監(jiān)視架構(gòu)、后勤系統(tǒng)和作戰(zhàn)準(zhǔn)備狀態(tài)始終保持高度警惕和快速反應(yīng)的狀態(tài)。
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當(dāng)前的戰(zhàn)備狀態(tài)依賴于三個(gè)相互強(qiáng)化的支柱:健全的基礎(chǔ)設(shè)施、一體化的情報(bào)監(jiān)視偵察和有保證的后勤,特別是針對(duì)高海拔和極端天氣作戰(zhàn)的后勤。邊境基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展已成為持續(xù)作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵賦能因素。道路、橋梁、隧道、航空基礎(chǔ)設(shè)施、部隊(duì)保護(hù)資產(chǎn)以及彈藥和后勤設(shè)施的及時(shí)建設(shè),直接增強(qiáng)了戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)性、持久力和反應(yīng)能力,尤其是在北部邊境沿線。
印度已采取舉國一體的方式發(fā)展邊境基礎(chǔ)設(shè)施,國防部與內(nèi)政部、道路交通和公路部、環(huán)境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術(shù)部等其他利益相關(guān)方密切協(xié)調(diào)。
同樣重要的是冬季物資儲(chǔ)備和后勤準(zhǔn)備,這確保了部署在高海拔和前沿地區(qū)的部隊(duì)在長時(shí)間的隔離和極端氣候條件下仍能得到充分維持。口糧、燃料、彈藥和關(guān)鍵備件的提前儲(chǔ)備,輔以改善的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)賦能的物流管理,顯著提高了持久力和作戰(zhàn)連續(xù)性。
綜上所述,這些措施確保印度陸軍保持警惕、有韌性和適應(yīng)性,能夠應(yīng)對(duì)同時(shí)出現(xiàn)的外部與內(nèi)部安全挑戰(zhàn)。我們的重點(diǎn)仍然是維持和平與穩(wěn)定,同時(shí)保持強(qiáng)大的威懾力,并在需要時(shí)以專業(yè)精神和決心果斷回應(yīng)的能力。
《航空與防務(wù)天地》:在我們慶祝2026年陸軍節(jié)之際,您如何看待陸軍"服務(wù)先于自我"的傳統(tǒng)?您想對(duì)渴望加入陸軍的青年傳達(dá)什么信息?
陸軍參謀長:在我們慶祝2026年陸軍節(jié)之際,我懷著自豪和謙卑的心情反思印度陸軍"服務(wù)先于自我"的悠久傳統(tǒng)。一代又一代,我們的士兵在每一種地形和每一種情況下都堅(jiān)定不移,將職責(zé)置于安逸之上,將國家置于自我之上。這種精神不是一個(gè)口號(hào)。它是一種生活方式,根植于紀(jì)律、奉獻(xiàn)和對(duì)三色旗不可動(dòng)搖的承諾。
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印度正站在歷史的關(guān)鍵時(shí)刻。當(dāng)我們進(jìn)入"甘露時(shí)代",每一位年輕公民不僅承載著個(gè)人抱負(fù),也肩負(fù)著對(duì)國家集體決心的共同責(zé)任。我國近65%的人口是青年,你們的能量和決心能夠加速并維系到2047年建成發(fā)達(dá)國家(Viksit Bharat)的愿景。
國家的國防不僅僅是軍人的職責(zé)。它是一種全國性的共同承諾,學(xué)生、農(nóng)民、婦女、科學(xué)家和企業(yè)家都在其中扮演著至關(guān)重要的角色。正如尊敬的總理所強(qiáng)調(diào)的,印度的進(jìn)步建立在四大支柱之上:青年、婦女、農(nóng)民和貧困人口。當(dāng)這些支柱朝著同一個(gè)方向前進(jìn)時(shí),他們就塑造了一個(gè)發(fā)達(dá)印度的基礎(chǔ)。
今天的青年是數(shù)字賦能、充滿好奇心和驅(qū)動(dòng)力的。定義一名士兵的價(jià)值觀——勇氣、正直和忠誠——并不僅限于軍裝之內(nèi)。它們是每一位致力于為國家服務(wù)的印度人都必須具備的品質(zhì)。
我想對(duì)青年傳達(dá)的信息很簡單:成為這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的積極參與者。你們擁有將不可能變?yōu)榭赡艿哪芰ΑH绻憧释尤腙戃姡?qǐng)用紀(jì)律、品格和服務(wù)的意愿來武裝自己。2047年的印度將是自力更生、安全和繁榮的,而它的塑造將取決于你們的決心、你們的紀(jì)律和你們的貢獻(xiàn)。
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