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      在硬科技的深水區(qū),銀行何以成為“耐心資本”?

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      導(dǎo)語(yǔ):浦發(fā)銀行正用“金融活水”,重塑金融與新質(zhì)生產(chǎn)力連接方式,澆灌一座屬于未來(lái)的“AI之城”。

      人工智能產(chǎn)業(yè)在2026年開(kāi)年,即迎來(lái)一場(chǎng)罕見(jiàn)“上市潮”。

      1月9日,AI獨(dú)角獸MiniMax(稀宇科技)正式登陸港交所,刷新全球AGI(通用人工智能)企業(yè)IPO最快紀(jì)錄。

      此前一周內(nèi),壁仞科技、天數(shù)智芯等硬科技獨(dú)角獸相繼鳴鑼上市。如果將時(shí)間再往前拉長(zhǎng)一個(gè)月,加上沐曦股份和英矽智能,短短三十天內(nèi),上海貢獻(xiàn)了5家AI與集成電路領(lǐng)域重量級(jí)上市公司。

      上海人工智能與集成電路產(chǎn)業(yè)鏈上的厚積薄發(fā),亦是一場(chǎng)深刻的金融生態(tài)變革:科創(chuàng)企業(yè)穿越“死亡之谷”邁向資本市場(chǎng)全過(guò)程,金融力量正以一種前所未有的深度介入其中。

      浦發(fā)銀行是這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變遷的親歷者與推動(dòng)者。

      截至2025年三季度末,浦發(fā)銀行(600000.SH)科技金融貸款余額突破1萬(wàn)億元,服務(wù)科技型企業(yè)超25萬(wàn)戶(hù)。

      比數(shù)字更值得關(guān)注的,是其從“資金提供者”向“生態(tài)合伙人”的角色躍遷。

      從領(lǐng)跑賽道的戰(zhàn)略定力,到賦能企業(yè)微觀實(shí)踐,再到協(xié)同城市宏觀布局,浦發(fā)銀行正用“金融活水”重塑金融與新質(zhì)生產(chǎn)力連接方式,澆灌出一座屬于未來(lái)的“AI之城”。

      01 從“第一賽道”到“萬(wàn)億生態(tài)”

      在商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型語(yǔ)境中,“科技金融”往往被視為尋找新資產(chǎn)的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在浦發(fā)銀行的棋盤(pán)上,這被定義為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“第一賽道”。

      截至2025年9 月末,浦發(fā)銀行科技金融貸款余額突破1萬(wàn)億元,服務(wù)科技型企業(yè)數(shù)量超過(guò)25萬(wàn)戶(hù)。科創(chuàng)板上市企業(yè)的服務(wù)覆蓋率更是接近90%。

      “萬(wàn)億”不僅是一個(gè)規(guī)模里程碑,更是一個(gè)生態(tài)分水嶺。它意味著浦發(fā)銀行將科技金融確立為“數(shù)智化”戰(zhàn)略主賽道以來(lái),科技金融業(yè)務(wù)走過(guò)了“小試牛刀”的試點(diǎn)期,進(jìn)入規(guī)?;Ⅲw系化的“領(lǐng)跑期”,正式展開(kāi)從規(guī)模擴(kuò)張到生態(tài)構(gòu)建的質(zhì)變。

      當(dāng)服務(wù)樣本量達(dá)到25萬(wàn)家時(shí),銀行對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的認(rèn)知顆粒度將發(fā)生根本變化。

      不同產(chǎn)業(yè)、不同成長(zhǎng)階段企業(yè)海量樣本帶來(lái)的“數(shù)據(jù)沉淀”,必然推動(dòng)認(rèn)知從單個(gè)企業(yè)授信評(píng)估升級(jí)為產(chǎn)業(yè)規(guī)律提煉。



      在科技金融領(lǐng)域,規(guī)模突破的基石,是評(píng)價(jià)體系根本革新。

      長(zhǎng)期以來(lái),商業(yè)銀行與科創(chuàng)企業(yè)之間存在著一道“錯(cuò)配鴻溝”:傳統(tǒng)銀行看重的是抵押物和歷史財(cái)務(wù)報(bào)表,而科創(chuàng)企業(yè)擁有的是技術(shù)路線和未來(lái)增長(zhǎng)潛力,具有“輕資產(chǎn)、重研發(fā)、長(zhǎng)周期”的特性。

      跨越這道鴻溝,浦發(fā)銀行自主研發(fā) “科技五力模型”與“科技雷達(dá)”評(píng)價(jià)系統(tǒng),從創(chuàng)新力、成長(zhǎng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同力等維度納入核心評(píng)估維度,替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)估邏輯,實(shí)現(xiàn)從“看磚頭”“看報(bào)表”到“看技術(shù)”“看未來(lái)”的轉(zhuǎn)變,讀懂硬科技價(jià)值。

      隨著一級(jí)市場(chǎng)估值回調(diào)和IPO節(jié)奏常態(tài)化,科技產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了并購(gòu)重組窗口期。捕捉到這一趨勢(shì)后,浦發(fā)銀行啟動(dòng)“科技企業(yè)并購(gòu)貸款千億行動(dòng)計(jì)劃”,截至2025年三季度末,其科技企業(yè)并購(gòu)貸款試點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模已突破100億元,覆蓋全國(guó)18個(gè)試點(diǎn)城市,為科技龍頭企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了金融支撐。

      02 懂技術(shù)的“耐心資本”

      支持科技創(chuàng)新,是一場(chǎng)需要耐心、理解和長(zhǎng)期投入的馬拉松。

      金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值,不僅在于確定性形成后的“錦上添花”,更在于不確定性最強(qiáng)時(shí)的“雪中送炭”,以及長(zhǎng)期陪跑的定力。能否理解技術(shù)路線、尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、陪伴企業(yè)穿越成長(zhǎng)周期的“深谷”與“險(xiǎn)峰”,考驗(yàn)的是定力,更是專(zhuān)業(yè)判斷力。

      在國(guó)產(chǎn)算力自主化這一“難而正確”的賽道上,浦發(fā)銀行支持尤為關(guān)鍵。

      從實(shí)驗(yàn)室到資本市場(chǎng)的全成長(zhǎng)周期,金融服務(wù)一以貫之。基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻理解,浦發(fā)提供“商行+投行+生態(tài)”的綜合解決方案,成為懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)的“全能伙伴”。

      “國(guó)產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程在搭建國(guó)產(chǎn)全功能GPU千卡智算集群的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),正是通過(guò)浦發(fā)推出的“浦研貸”獲得了5年期專(zhuān)項(xiàng)資金支持,3周內(nèi)完成審批放款,有效緩解了研發(fā)投入帶來(lái)的現(xiàn)金流壓力。隨后,浦發(fā)銀行更是牽頭銀團(tuán)貸款,助力其萬(wàn)卡智算集群的建設(shè)。



      沐曦股份從兩間小辦公室起步,僅用5年時(shí)間就成功登陸科創(chuàng)板,成為國(guó)內(nèi)少數(shù)掌握高性能GPU全鏈條技術(shù)的企業(yè)。

      早在2021年,浦發(fā)銀行作為上??苿?chuàng)母基金的有限合伙人,捕捉到這家初創(chuàng)企業(yè)的潛力后,摒棄刻板的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,以伙伴姿態(tài)深入企業(yè),提供商業(yè)銀行服務(wù)之外,更聯(lián)動(dòng)集團(tuán)子公司上海信托參與關(guān)鍵輪次融資,為企業(yè)沖刺上市提供了關(guān)鍵助力。

      同樣,壁仞科技從原創(chuàng)GPU架構(gòu)研發(fā)到港股上市的六年征程中,浦發(fā)銀行始終同行,既提供授信支持,又通過(guò)浦銀國(guó)際參與承銷(xiāo),幫助企業(yè)對(duì)接國(guó)際資本市場(chǎng)。

      這種“不懂不投、懂了敢投”的專(zhuān)業(yè)主義,讓浦發(fā)銀行成為硬科技企業(yè)在“無(wú)人區(qū)”探索時(shí)的堅(jiān)定盟友。



      對(duì)于AI大模型等新興領(lǐng)域,浦發(fā)銀行同樣展現(xiàn)出前瞻判斷力與靈活服務(wù)能力,敏銳捕捉到了機(jī)遇。

      2026年1月9日,MiniMax在港交所的敲鐘聲,宣告了中國(guó)AI企業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)的突圍。

      作為MiniMax的戰(zhàn)略合作伙伴,浦發(fā)銀行開(kāi)展深度技術(shù)盡調(diào),聚焦其全模態(tài)大模型的技術(shù)領(lǐng)先性與商業(yè)化閉環(huán),提供“商行+投行+生態(tài)”的綜合服務(wù),陪伴這家“人均95后”的企業(yè),在4年內(nèi)完成了從初創(chuàng)到IPO的極速跨越。

      “生而全球化”的MiniMax,超過(guò)70%收入來(lái)自海外,用戶(hù)覆蓋超200個(gè)國(guó)家和地區(qū),且以O(shè)penAI約1%資金投入實(shí)現(xiàn)了全模態(tài)技術(shù)全球領(lǐng)先,這種極致效率和商業(yè)化能力,是浦發(fā)敢于重倉(cāng)的邏輯起點(diǎn)。

      金融服務(wù)支持的價(jià)值,更在于“賦能”浦發(fā)銀行充分發(fā)揮自身客群廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈資源豐富優(yōu)勢(shì),扮演起生態(tài)“撮合者”的角色。

      作為工業(yè)軟件獨(dú)角獸黑湖科技首家授信合作銀行,浦發(fā)銀行不僅給予無(wú)抵押信用支持,更通過(guò)資源鏈接,幫助黑湖科技與廚具小家電、汽車(chē)配件、金屬冶煉等領(lǐng)域的制造企業(yè)達(dá)成合作;針對(duì)國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“鏈主”企業(yè)埃斯頓業(yè)務(wù)需求,浦發(fā)銀行將金融服務(wù)延伸至其上下游150余家關(guān)聯(lián)企業(yè),構(gòu)建起“核心企業(yè)領(lǐng)跑、配套企業(yè)協(xié)同”產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。

      值得一提的是,浦發(fā)銀行本身也是AI技術(shù)深度踐行者。積極引入布署DeepSeek等大模型,并在內(nèi)蒙古和林格爾建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心,“自己造算力、自己用AI”。

      03 深耕上海,共建“AI之城”

      浦發(fā)銀行的科技金融布局,始終與城市戰(zhàn)略同頻共振。

      上海正加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,形成了以徐匯“模速空間”、浦東“模力社區(qū)”為核心的“一東一西、一軟一硬”差異化發(fā)展格局,2025年規(guī)上人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)超5500億元,集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破4600億元。

      通過(guò)物理載體升級(jí)、區(qū)域全景覆蓋與政策深度協(xié)同,浦發(fā)銀行將金融服務(wù)嵌入城市科創(chuàng)肌理。

      在徐匯,浦發(fā)依托全國(guó)首家AI特色支行服務(wù)“模速空間”,與上海科學(xué)智能研究院、阿里巴巴等AI龍頭企業(yè)為鄰,構(gòu)建“上下樓就是上下游”產(chǎn)業(yè)生態(tài),覆蓋超200家大模型企業(yè);在張江,則聚焦硬科技孵化,以“創(chuàng)孵基地”打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”;在臨港,重點(diǎn)聚焦跨境出海,利用FT賬戶(hù)體系支持芯片、生物醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行全球化布局和跨境并購(gòu);而遠(yuǎn)在內(nèi)蒙,依托和林格爾數(shù)據(jù)中心,為上海“AI大腦”提供堅(jiān)實(shí)的算力底座。



      這種全域覆蓋的布局,使浦發(fā)銀行能夠精準(zhǔn)對(duì)接上海不同區(qū)域的科創(chuàng)定位,為企業(yè)提供全鏈條、跨區(qū)域的金融服務(wù),助力上海打造世界級(jí)AI產(chǎn)業(yè)集群。

      此外,浦發(fā)銀行還聯(lián)合政府、投資機(jī)構(gòu)等,為入駐企業(yè)提供路演、咨詢(xún)等物理空間陪伴,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景零距離融合。

      2026年1月8日,外灘FTC金融科技生態(tài)伙伴大會(huì)召開(kāi)。浦發(fā)銀行聯(lián)合黃浦區(qū)成立“上海外灘金科經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司”,發(fā)布“浦創(chuàng)華章”科創(chuàng)直投基金,從項(xiàng)目孵化邁向系統(tǒng)性生態(tài)運(yùn)營(yíng)升級(jí)。

      結(jié)語(yǔ):生態(tài)共榮,以長(zhǎng)期主義陪伴科創(chuàng)遠(yuǎn)航

      浦發(fā)銀行深耕“第一賽道”的科技金融實(shí)踐,也是一家商業(yè)銀行對(duì)金融使命重新定義。

      從生態(tài)構(gòu)建視角看,浦發(fā)銀行的科技金融服務(wù)已形成“四鏈融合”完整體系。

      向前貫通創(chuàng)新鏈,對(duì)接高校院所與科研機(jī)構(gòu),助力科技成果轉(zhuǎn)化;向后銜接產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng);向上融合資金鏈,整合“股、債、貸、保、租、孵、撮、聯(lián)”八大工具;向下匯聚人才鏈,為科技企業(yè)高端人才提供專(zhuān)屬金融服務(wù)。

      不止于融資,更在于融智、融技、融資源。這樣的生態(tài)模式下,銀行不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)者,更是產(chǎn)業(yè)賦能者和共建者。

      站在新起點(diǎn)上,浦發(fā)銀行科技金融布局也隨之升級(jí),持續(xù)深化“集團(tuán)大科創(chuàng)”服務(wù)體系,以“金融國(guó)企”的擔(dān)當(dāng)和“耐心資本”的溫度與定力,持續(xù)為上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心及“AI之城”注入源源不斷的“浦發(fā)力量”。

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