執法部門領導，如何組織一次，企業安全檢查和方案

關鍵詞：#企業 #安全 #檢查 #工作

第1088篇，個人原創，深度分析文章。

“首先成為那樣的人，你就會有那樣的位子。”

因此，如果你不是執法部門領導，你也要首先學會組織計劃檢查的步驟流程，然后，才會慢慢成為領導。

作為執法部門，執法檢查，是日常的主要工作。

因此，組織一次執法檢查的流程，更是執法部門領導的基本素養。

如果你是一個執法部門的領導，那么，應該如何組織一場執法檢查呢？

我們就以消防執法部門的酒店消防隱患安全檢查為例，詳細說明一下。當然了，如果是其他執法部門，可以對比參照著執行：

一、明確檢查的意義

執法檢查，直接關乎企業法人的正常經營和發展，也關系到城鄉居民個人的生命財產安全。

因此，每一次執法檢查步驟流程，都應該盡可能做到規范完整、完善和完美。

二、做好檢查準備工作

其一，仔細閱讀酒店消防安全細則之中的相關國家規范和具體要求，做到心中有數。甚至，最保險的方法，是獨立制作一個消防隱患安全檢查表，才能做到，在檢查過程之中全覆蓋，不留死角，不漏項，避免遺忘。

其二，讓消防人員可以通過提前便衣突擊暗訪的形式，不打招呼，不聽匯報，直接在現場近距離查看酒店可能存在的問題，并且認真做好相關記錄，以便后期更有針對性地進行檢查。

其三，抽調消防安全領域的專家和消防技術服務機構技術骨干，組建檢查小組。通過座談碰頭會的形式，依據前期暗訪檢查的基本情況和群眾舉報的相關企業情況，一起商討和制定后期的詳細檢查方案。

三，組織企業自查自糾

通過官方執法網站發送相關檢查通知，要求酒店首先對自己的安全隱患自行排查，并且在7個工作日之內，對自身消防安全隱患之中，不符合國家相關標準的部分整改完畢，達到合法經營標準。

同時，利用微信公眾號，抖音等媒體平臺，對本次通知及企業自查自糾整改活動進行宣傳，擴大社會輿論影響力，倒逼酒店企業正視消防安全隱患的整改及其重要性。

四、依據檢查方案，正式開展突擊檢查

根據前期便衣暗訪的結果，對問題較多，安全標準不達標的酒店，特別是針對群眾舉報的酒店，進行全面重點檢查，對其他酒店進行抽查。

到達酒店場所后，規定所有檢查人員，在半天時間內，檢查結束。同時，檢查人員，要在檢查時，將檢查出來的問題，做好拍照記錄，整理匯總，并且填寫檢查情況報告單。

之后，把檢查組人員分成多個小組，各個小組對企業不打招呼，不聽匯報，不用陪同，直奔現場的不同地點，直接開展現場亮證執法檢查，并且做好記錄。

在檢查時，對照安全檢查標準和表格，重點檢查消防設施是否放在指定位置，是否可以正常使用，滅火器等設備是否在保質期內，疏散通道是否有雜物堆放等問題。

另外，還可以采用現場詢問的方式，提問酒店相關人員，如何預防火情，遇到火情如何疏散顧客，并且要求酒店相關人員現場模擬使用滅火器等設備的步驟流程，以此檢驗酒店工作人員的消防意識和能力。

最后，將檢查的結果，整理匯總到領導處。

五、保證檢查及整改效果

對于消防隱患問題比較小的酒店，約談負責人，要求酒店針對檢查發現的問題，按照規定的標準和期限，認真進行整改，確保萬無一失。

對于消防隱患問題比較嚴重的酒店，依法依規作出相應的警告和罰款，并且依法依規責令其停業整頓。

在整改期限過后，執法檢查人員，要對酒店進行再次復查。查看之前存在的問題，是否得到有效整改。再次督促酒店，高標準嚴要求地保證整改效果和杜絕類似問題再發生，保證不存在安全隱患。

最后，將此次檢查方案及相關照片資料和相關執法文書記錄，做好歸檔，永久保存。

同時，總結此次檢查方案及實施過程之中的優點和不足，不斷完善消防檢查方案及流程，發揚優點，彌補缺點，為再次開展消防突擊檢查工作做好經驗積累。

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