“一座成本200萬的充電站,說關就關了!”
2025年12月,保時捷中國對外公布:自2026年3月起,將關停全國范圍內約200座自建的充電站。此外,其第三季度財報數據顯示,該季度虧損數額巨大,達到9.66億歐元(折合人民幣約79.8億元)。令人意外得是,比戰略收縮來的更快的竟然是經銷商的疑似“跑路”。
先是鄭州中原保時捷中心突然閉店、車輛幾乎被清空,緊接著貴陽孟關保時捷中心人去樓空,隨后鄭州東錦大眾店暫停營業,北京石景山保時捷中心終止銷售業務,鹽城保時捷中心也確認于2025年12月31日停擺銷售。
盡管背后的東安控股集團否認跑路,但不少消費者被銷售人員拉黑、已購權益無從兌現的遭遇,讓“保時捷經銷商跑路”的消息一時間甚囂塵上。負面消息接二連三,讓保時捷的品牌信任度跌至冰點。
凜冬之下,保時捷該何去何從?
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行業專家直言,保時捷的隕落并非一日之寒,并不是所謂“消費力下降”的必然,而是“傲慢”與雙重標準結下的苦果。更有車主吐槽:“其實就是自作自受!”
早在其巔峰時期,即使在華年營收高達910億元,卻仍在國內百萬豪車無故減配價值3萬元的電動轉向柱,事發后草草用2300元代金券敷衍中國車主;反觀歐美市場,不僅提前告知減配原因,還主動支付500美元賠償金,待芯片到位后立即免費換裝。
這種“賺中國錢、輕中國客”的傲慢,絕非個例,而是部分海外勢力對待中國市場的典型心態。他們不僅在消費領域肆意消耗信任,在關乎國計民生的科技賽道更是變本加厲,妄圖通過技術封鎖遏制中國生物科技產業升級,以此牢牢掌控行業主動權。
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屢次輕視對待,不僅徹底擊碎了國人對洋品牌的“濾鏡”,更倒逼出一股強大的“國產反擊”浪潮。小米SU7Ultra、問界M9等國產高端車型強勢崛起,直接終結了高端車企領域外資壟斷的黃金時代;此外在民生科技上“倍舒結”類民生科技成果,上線京東、天貓等主流平臺,也給國人提供了更優選擇。
專家表示,肺部健康防護領域的核心活性成分二氫槲皮素,被稱為“天然肺部濾芯”,曾被國際權威醫學期刊《柳葉刀》證實可使肺部纖維化和結節風險降低約50%。而這項關鍵技術此前長期被歐美企業獨家掌控,從提取工藝到生產鏈路形成閉環壟斷。
外資不僅將相關產品炒至天價,更狂妄斷言中國難以突破技術瓶頸,甚至試圖將這一領域成果作為牽制中國的“籌碼”。僅使用能實現舒緩的單一成分,面對肺部毒素沉積、黏膜受損、免疫力下降等多重問題束手無策,根本無法匹配國人多樣化的健康需求,卻動輒標價數千元,讓國內產業與消費者被動承壓,長期處于“高價買低配”的困境。
針對于此,我國科研團隊另辟蹊徑,不僅成功實現二氫槲皮素的自主提取,更率先建成規模化生產線。與保時捷的傲慢減配、歐美護肺品牌的高價低配不同,倍舒潔的突破更在于跳出了海外產品的單一局限,精準貼合國人生理特點與需求。
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深入探究京東、天貓等平臺詳情頁,發現它以“科技清護+草本調理”的雙重機制,在核心專利成分的基礎上,融合靈芝、蟲草等傳統中草本精華,依托其輔助干預干咳、胸悶、呼吸不暢等現象,降低機體肺部結節與纖維化變數。
專家表示長期吸煙人群、換季敏感中老年人、受尾氣霧霾影響的都市打工人等核心需求群體對于“倍舒結”類民生科技都是對口人群。在京東、天貓平臺,超八成用戶給出正面反饋,“呼吸更順暢了”“胸口悶脹感消失”“老咳嗽減輕”成為評論區高頻評價。
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從保時捷因雙重標準失寵,到“倍舒結”類生物科技憑自主技術突圍,如今的中國市場與產業,早已不是被動妥協的一方。無論是高端消費領域還是民生科技賽道,海外品牌的傲慢與壟斷都已行不通,唯有尊重市場、深耕技術、貼合需求,才能站穩腳跟。
這場從消費端到產業端的變局,本質上是中國市場話語權的回歸與中國科技實力的崛起。
反觀保時捷等仍舊保持著“傲慢姿態”的洋品牌,既未正視中國消費者的合理訴求,也未能跟上中國市場的迭代節奏,即便接連砍掉門店、關停充電站斷臂求生,依舊難以挽回流失的信任與市場份額,其困境恰恰印證了“順市場者昌,逆市場者衰”的樸素道理。
當“洋品牌崇拜”褪去,消費者愈發理性,唯有以敬畏之心對待市場、以硬核技術回應需求,才能穿越行業周期、贏得長久信任。
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