他擔(dān)任南京軍區(qū)副司令員，在軍區(qū)卻只負(fù)責(zé)過(guò)兩件事，有些被邊緣化

在新中國(guó)的開(kāi)國(guó)將軍里...比如郭化若中將，他身上就有很多看似不符合常理的事。

戰(zhàn)爭(zhēng)年代，郭化若擔(dān)任過(guò)紅一方面軍代參謀長(zhǎng)、華野6縱政委、三野第九兵團(tuán)政委，無(wú)論資歷還是職務(wù)，都足以被授上將，但他偏偏只是中將；

建國(guó)以后，郭化若奉命去加強(qiáng)南京軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)工作，出任第一副司令員，但在此職上他干了10多年，卻沒(méi)有像另幾位級(jí)別稍低的副司令員那樣有故事性。曾想拉一把開(kāi)國(guó)少將王德，也沒(méi)起到效果。

為何他會(huì)有這些奇怪的遭遇呢？

首先說(shuō)說(shuō)只授中將的原因，郭化若是黃埔四期生，在校內(nèi)非常突出，以第一名的成績(jī)畢業(yè)。當(dāng)初蔣介石兩次找他單獨(dú)會(huì)談拉攏，都遭到拒絕。

1927年8月1日，著名的南昌起義爆發(fā)，郭化若所在的國(guó)民革命軍第二方面軍教導(dǎo)團(tuán)緊趕慢趕沒(méi)趕上，還于九江被繳械。

郭化若沒(méi)有放棄，和教導(dǎo)團(tuán)的陳毅、蕭勁光等人一樣找了個(gè)機(jī)會(huì)逃脫，去追趕起義部隊(duì)。當(dāng)時(shí)沿途亂得很，各方的兵都有，郭化若出于安全起見(jiàn)只得走走停停，最終在三河壩遇到了組織。

可惜在敵人的圍追堵截下，起義軍大部被打散，郭化若隨即回到上海復(fù)命，在組織的安排下，他被送到蘇聯(lián)炮兵學(xué)校學(xué)習(xí)。

1929年，學(xué)成回國(guó)的郭化若主動(dòng)要求去閩西戰(zhàn)斗，并于閩西加入朱毛紅四軍，此后憑借出色的能力和戰(zhàn)功，他升任為紅4軍軍部參謀處長(zhǎng)。

1931年5月，紅一方面軍參謀長(zhǎng)朱云卿受傷住院，此時(shí)正值第二次反“圍剿”的重要關(guān)頭，郭化若臨危受命擔(dān)任代參謀長(zhǎng)兼總前委秘書(shū)長(zhǎng)，配合朱、毛首長(zhǎng)指揮紅軍，成功取得反“圍剿”的勝利。毛主席對(duì)郭化若極為欣賞，曾說(shuō)：“你完全可以成為一個(gè)軍事天才！”

而郭化若在主席身邊也很好地領(lǐng)悟到了指揮的精髓，將毛主席“敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”的十六字訣，詮釋擴(kuò)充為：擾敵、堵敵、截?cái)场⒁u敵、誘敵、毒敵、捉敵、偵敵、餓敵、 盲敵。儼然是一個(gè)很好的學(xué)生。

然而，還沒(méi)等郭化若出去獨(dú)當(dāng)一面施展才華，蘇區(qū)內(nèi)的風(fēng)向就發(fā)生了變化。

隨著兩次反“圍剿”的勝利，紅軍內(nèi)部出現(xiàn)了輕敵情緒，認(rèn)為敵人的戰(zhàn)斗力差勁，我方完全有實(shí)力去攻打大城市。后來(lái)甚至有人說(shuō)毛主席的誘敵深入政策是“消極怠工”、“專(zhuān)去等待敵人進(jìn)攻的右傾主要危險(xiǎn)”。

這時(shí)毛主席的聲望正隆，“左傾”主義者還不敢對(duì)他做什么。但支持毛主席路線(xiàn)的人就慘遭打擊，郭化若很不幸成為被針對(duì)的人，被指責(zé)是“托派”，于1931年9月撤職，賦閑許久。

這還沒(méi)結(jié)束，1932年7月，郭化若被安排到紅軍大學(xué)當(dāng)教員，有工作本來(lái)是好事，可上任之時(shí)卻在大會(huì)上被開(kāi)除黨籍，這個(gè)結(jié)果讓郭化若非常痛心。

3個(gè)月后的寧都會(huì)議，毛主席也被解除重要職務(wù)，這對(duì)落難同志都過(guò)了一段十分艱苦的日子。

第五次反“圍剿”失利后，紅軍主力決定轉(zhuǎn)移，一開(kāi)始毛主席和郭化若都不在長(zhǎng)征名單上，主席是得到了周總理幫忙，郭化若則多虧陳賡相助。

郭化若回憶錄中有記述：像我、蕭勁光、宋時(shí)輪等人的行動(dòng)，都受到監(jiān)視。其實(shí)開(kāi)始時(shí)對(duì)陳賡也是不信任的，因?yàn)樗徊?。過(guò)了遵義，問(wèn)題查清他才受到信任...特別感激陳賡的幫助和鼓勵(lì)，是他把我拉進(jìn)干部團(tuán)。

等毛主席在遵義重返領(lǐng)導(dǎo)崗位，一些干部隨之“解放”出來(lái)，可頭頂“托派”帽子的郭化若處境一直尷尬，即便到達(dá)陜北也還是只能搞軍事教育方面的工作。

1937年8月，郭化若前去看望毛主席，談話(huà)間主席問(wèn)道：近期有不少人跟我說(shuō)你很驕傲，化若同志，你怎么看？

郭化若一聽(tīng)這話(huà)就哭了：主席，我連黨員都不是，哪來(lái)的資本驕傲？我都30多歲了，想談對(duì)象，人家一聽(tīng)我不是黨員，就不肯談了。

主席知道當(dāng)初是受自己影響才會(huì)如此，嘆口氣說(shuō)：“化若同志，這些年委屈你了?！彪S后安排組織部的人為郭化若重新審查相關(guān)問(wèn)題。

組織部的同志從郭化若參加革命那天查起，包括去蘇聯(lián)、在蘇區(qū)的任何一段經(jīng)歷，都沒(méi)發(fā)現(xiàn)有不妥之處。但陳紹禹以及共產(chǎn)國(guó)際的阻力還在，沒(méi)人敢?guī)兔楣簟罢薄薄?/p>

主席聽(tīng)聞這些情況，建議郭化若去找陳云說(shuō)說(shuō)，有幾位領(lǐng)導(dǎo)的照幫忙，郭化若終于在1938年7月12日恢復(fù)黨籍并洗去“托派”的冤屈。

從1931年到1938年，郭化若沒(méi)能上前線(xiàn)，組織關(guān)系也是空白，無(wú)可避免會(huì)影響到后來(lái)。

即便解放戰(zhàn)爭(zhēng)中他很出色、擔(dān)任過(guò)第八、第九這兩個(gè)兵團(tuán)的政委，但長(zhǎng)期被動(dòng)缺席，還是導(dǎo)致郭化若只被授予中將軍銜，不得不說(shuō)是一大遺憾。

而建國(guó)后他的任職經(jīng)歷，也有些起伏。最開(kāi)始在上海位高權(quán)重，陸續(xù)出任華東防空部隊(duì)司令員兼政委、華東公安部隊(duì)兼淞滬警備司令部司令員等職，但是1955年調(diào)到南京軍區(qū)出任第一副司令員后，就缺乏一些知名度了。

從1955年3月到1969年8月，郭化若一直是南京軍區(qū)第一副司令員，但很少人能想起他在軍區(qū)做過(guò)什么大事，遠(yuǎn)不如王必成、肖永銀、張才千、鮑先志等排在他之后的副司令員有存在感。

究其原因，主要在于郭化若只負(fù)責(zé)過(guò)兩件大事。一是訓(xùn)練部隊(duì)射擊，他創(chuàng)造性地將干部的射擊也納入考核，讓干部起到帶頭作用。有新技能，必須干部先掌握，才能帶部隊(duì)訓(xùn)練，這樣有效提高率整體射擊水平。

二是編寫(xiě)軍史，1959年以后郭化若就從分管軍事訓(xùn)練變更為主導(dǎo)編寫(xiě)軍史。訓(xùn)練至少還跟一線(xiàn)有關(guān)，這編寫(xiě)軍史就真的沒(méi)什么實(shí)權(quán)了。

當(dāng)時(shí)軍區(qū)里面還有件事，副參謀長(zhǎng)王德在全軍開(kāi)展反“教條主義”運(yùn)動(dòng)時(shí)，聽(tīng)從軍區(qū)“有意見(jiàn)都提出來(lái)”的號(hào)召，貼了軍區(qū)唯一一張大字報(bào)，主要說(shuō)及司令員和政委的一些不足之處。

但很快王德就挨了批評(píng)，被下到連隊(duì)當(dāng)兵。從連隊(duì)回來(lái)后，事情還沒(méi)結(jié)束，大會(huì)上一句“王德有野心，彭德懷很欣賞他”，使得他直接被要求轉(zhuǎn)業(yè)。

郭化若覺(jué)得這樣過(guò)于嚴(yán)重，就幫著王德說(shuō)了幾句話(huà)，希望能讓王德留在軍隊(duì)，可惜沒(méi)起到效果。

這件事讓郭化若和軍區(qū)其他幾位干部之間產(chǎn)生些許隔閡，后來(lái)郭在寫(xiě)回憶錄時(shí)，軍區(qū)工作寫(xiě)了不少，但沒(méi)提起過(guò)司令員和政委。