
編輯 | 歐陽睿 來源 | 4A廣告文案
每年農歷新年,都是品牌營銷的“神仙打架”場。
當大多數品牌還在扎堆堆砌馬元素、重復“新春快樂”的祝福模板時,Nike的馬年CNY營銷已經跳出了同質化。
Nike以“脫韁”為核心的系列文案,不僅延續(xù)了品牌一貫的熱血基調,更精準戳中了當代年輕人的精神痛點,成為開年營銷的現象級案例。
這不僅僅是一次產品發(fā)布,更是一次品牌精神的深度對話:用馬年的文化符號,講述當代年輕人的破局故事。
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主題系列:
用"脫韁"概念重構品牌敘事
耐克馬年脫韁系列的核心文案"闖開新局面,耐克馬年'脫韁'系列",看似簡單,實則暗藏玄機。
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“脫韁"二字精準捕捉了馬年的文化內核——馬在中國傳統(tǒng)文化中象征著自由、奔放、不受束縛,這與耐克"Just Do It"的品牌精神高度契合。
文案沒有停留在產品功能的描述,而是將產品與精神價值深度綁定,讓消費者購買的不僅是一雙鞋,更是一種"破局"的態(tài)度。
系列的開篇文案,如同品牌的定調宣言:
被生活難題困住時,
把注意力拉回到自己身上,
把力氣留給每一次邁步,
把能量注入心跳與呼吸。
越專注,
越能發(fā)現平時忽略的能耐。
奔向更好的自己,
困局自然迎刃而解!
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針對被生活壓力困住的普通大眾,文案沒有喊空洞的口號,而是給出了具體的行動指引。
這句話的高明之處在于,它將“脫韁”的宏大概念轉化為“邁步、呼吸”等微小的行動,消解了用戶對“突破”的畏懼心理,同時將運動與“自我救贖”綁定,讓品牌理念變得可觸摸、可執(zhí)行。
而對于被標簽束縛的年輕人,文案則直擊痛點:
隨他們怎么評、怎么說,
不必跟著標簽走,
也無須照著誰的劇本來。
喜歡什么就穿出來,
怎么想就大膽去做。
畢竟,做自己這件事,
從來不需要得到誰的點頭。
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精準捕捉到Z世代“追求個性化、拒絕被定義”的情緒,將“脫韁”解讀為“掙脫他人評價的束縛”,與年輕人建立了價值觀層面的共鳴。
在人際關系場景中,Nike又跳出了“節(jié)日寒暄”的俗套,提出了全新的社交主張:
受夠了節(jié)日里寒暄式的問候,
不如來場面對面心交心的碰撞。
在傳球、對位、對抗之間,
感受最真實的互動,
眼神一對,就懂你意思。
關系更走心,連接更深入。
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這句文案精準洞察到當代人“社交焦慮”的核心,表面的寒暄遠不如深度的互動有溫度。
它將運動打造為情感連接的載體,讓“脫韁”有了新的內涵:掙脫虛假社交的束縛,回歸人際關系的本真。
而針對被長輩期待束縛的青少年,文案則充滿了叛逆又熱血的力量:
“別爭別追別太冒尖,
消停點安分些”,
當被大人的話限制住心動,
拿出本事給他們看。
看誰跑得快,看誰拿冠軍。
怕,就先邁一步;
累,就再沖一把。
不需要誰讓著,
本來就是全宇宙第一!
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精準復刻了青少年的成長困境,將“脫韁”轉化為“打破成長規(guī)訓、證明自我價值”的勇氣,極易引發(fā)年輕群體的身份認同。
這系列文案采用了典型的場景化敘事。它沒有直接說"我們的產品能幫你",而是通過具象化表達,讓消費者在閱讀時自然聯想到運動場景,從而建立產品與使用場景的強關聯。
這種"不說教、只共鳴"的文案策略,正是耐克文案的高級之處。
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跑者系列:
真實故事構建品牌信任
如果說通用場景文案是“普適性共鳴”,那么針對不同運動人群的系列文案,就是Nike“深耕用戶”的體現。
優(yōu)秀文案的核心邏輯之一是“寫人,而不是寫產品”,Nike顯然深諳此道。它沒有單純宣傳產品功能,而是通過真實的用戶故事,讓“脫韁”精神有了具象的載體。
跑者系列的文案,每一句都來自真實跑者的經歷,充滿了感染力:
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“越享受速度,
越沒有包袱。”
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黃雪梅的故事精準詮釋了“脫韁”的內核——掙脫“期待”的包袱,回歸運動本身。
再傷腳就廢了
但停下來,夢就廢了。
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蔡熹元帶傷重返跑道的故事,則將“脫韁”解讀為“掙脫恐懼的束縛”,展現了運動精神的堅韌;
生活拋錨的時候,
跑步從心給了我錨點。
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而劉沁昀“生活拋錨的時候,跑步重新給了我錨點”的經歷,更是讓“脫韁”與普通人的生活困境掛鉤,傳遞出“運動是自我救贖的力量”這一核心信息。
這些文案沒有華麗的辭藻,卻用真實的細節(jié)戳中人心,因為它們講述的不是“別人的故事”,而是每個普通人都可能經歷的“困境與突破”。
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舞者系列:
用態(tài)度破局,用情感連接
舞者系列以“態(tài)度來破局”為核心,將“脫韁”與“自我表達”結合:
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說不出的對不起,
我用舞蹈跳出來。
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李嘉駿用舞蹈表達對母親的歉意,讓“脫韁”成為“掙脫情感隔閡的束縛”。
沒被定義鎖住,
我跳出了獨特的靈魂。
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張馨文融合多元舞蹈風格,跳出獨特自我,則將“脫韁”解讀為“掙脫行業(yè)規(guī)則的束縛”。
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小跑者系列:
用"較真"詮釋少年精神
小跑者系列的“盡情去較真”,則聚焦青少年的成長拼搏:
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最后幾圈真“超綱”了,
但是誰怕誰啊!
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在哪里輸的獎牌
就這種哪里贏回來。
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馬銘浩面對“超綱”訓練量不認輸,王子政在失利的地方贏回獎牌,這些故事讓“脫韁”有了“挑戰(zhàn)極限、不服輸”的少年感。
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籃球系列:
用球說話,用行動證明
籃球系列的“拿球來破局”,更是精準命中運動人群的競技心態(tài):
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落榜后的低谷期,
是籃球告訴我
該往哪走。
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從配角打到主角,
用每一球證明自己。
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李東奇用籃球走出落榜低谷,張馨文從配角打到主角,每一個故事都將“脫韁”與“用實力證明自己”綁定,讓品牌精神與運動場景完美融合。
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文案背后的品牌哲學
馬年"脫韁"系列的成功,離不開耐克對中國文化的深度洞察。
馬在中國文化中的象征意義、春節(jié)的節(jié)日氛圍、Z世代的個性表達,這些文化元素被巧妙融入文案,讓品牌在中國市場更具親和力。
耐克馬年脫韁系列文案的成功,本質上是品牌精神與營銷策略的完美融合。
從「品牌精神層面」看,耐克一直倡導"Just Do It"的行動哲學,鼓勵人們突破自我、追求卓越。
2026年的“脫韁”,為這句經典口號注入了新時代的注解:去做,不是為了征服世界,而是為了掙脫那些捆綁你內心世界的無形韁繩。
從「營銷策略層面」看,耐克采用了多維度敘事的策略。通過主題系列、跑者系列、舞者系列、小跑者系列、籃球系列五個維度的故事,覆蓋了不同年齡、不同運動場景、不同情感需求的消費者。這種立體化的敘事結構,讓品牌信息觸達更廣泛的人群。
從「文化營銷層面」看,耐克成功地將中國傳統(tǒng)文化元素與現代品牌精神相結合。馬年的文化符號、春節(jié)的節(jié)日氛圍、當代年輕人的生活態(tài)度,這些元素被巧妙融合,既體現了品牌對中國市場的尊重,又保持了品牌的全球一致性。
回望近年來的品牌CNY營銷,不難發(fā)現,真正能打動用戶的,從來不是華麗的包裝或流量的堆砌,而是對用戶情緒的精準洞察和對品牌精神的堅定傳遞。
Nike“脫韁”系列文案的成功說明,好的文案不是華麗的辭藻堆砌,而是真實故事的講述;不是空洞的口號喊叫,而是情感共鳴的建立;不是產品的功能描述,而是精神價值的傳遞。
當馬年遇上耐克,當傳統(tǒng)文化遇上現代品牌,我們看到的不僅是一次成功的營銷戰(zhàn)役,更是一次品牌與消費者的深度對話。
正如耐克所說:“闖開新局面,耐克馬年'脫韁'系列。”這不僅僅是一句文案,更是一種態(tài)度,一種精神,一種與時代同頻共振的品牌力量。
對于消費者而言,我們之所以被這些文案打動,或許是因為在每一句“脫韁”的吶喊中,都看到了渴望突破的自己,這就是好文案的力量,也是好品牌的溫度。
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