“死了么”用戶數翻800倍，估值近1億，已接觸60多個投資方 創始人回應抄襲質疑：創意來源網友，不屬于任何人

千元成本、3個95后、1個月開發周期，憑一個“每日簽到通知緊急聯系人”的簡單功能，就登頂蘋果應用商店付費榜第一。

這款名叫“死了么”的App，近日在移動互聯網圈殺瘋了。

據公司創始人對外透露，目前下載量暴漲800倍，估值飆升至近億元，商業價值逐步提升。

“死了么”APP，改名了

1月13日，死了么APP發布消息稱，經團隊審慎決策，"死了么"APP將于即將發布的新版本中，正式啟用全球化品牌名Demumu。

死了么APP發文截圖

對于改名原因，創始人郭先生表示，一方面考慮到外部的輿論壓力，另一方面也是為產品未來的全球化發展奠定基礎。

對于名字的意思，郭先生表示，前兩個字母“De”取自英文單詞“Death”，用以緊扣“死亡”這一核心概念，而后半部分的“mumu”則旨在營造一種親切、可愛的“Q萌”感。

創始人回應抄襲質疑

創意來源于網友，不屬于任何一個人

隨著App的走紅，網絡上也出現不少質疑聲。1月12日，短視頻博主“擺貨小天才”發布視頻稱，該APP創意及logo設計與其2023年發布的概念視頻高度相似。

博主“擺貨小天才”在視頻中表示，2023年10月8日，其團隊曾發布“死了么”APP相關視頻，內容包含完整的logo設計、功能流程等功能構想，視頻發布后當晚即登上各大平臺熱搜榜，但因不可抗因素，相關視頻在48小時內被全網下架。

該博主還稱，當前走紅的“死了么”APP logo比其原創設計少了一個點，部分功能也未完全實現，還調侃將推出“抄了么”APP，專門“抄襲”網友創意并幫助落地。

“擺貨小天才”影射“死了么”抄襲創意

對于網絡上“擺貨小天才”影射其抄襲創意的說法，郭先生回應稱，該創意來源于網友，不屬于任何一個人，對方只是將評論區網友的討論拍成了一個視頻段子，并未實際做出產品。

用戶增長達800倍

公司估值飆升至近1億元

從“死了么”官微可以看到，該應用目前已拓展至全球40多個國家。在中國市場，該應用穩居付費榜首。在美國、英國、加拿大、比利時等國，也攀升至榜單第二位。

“死了么”目前已拓展至全球40多個國家

郭先生告訴藍鯨記者，自BBC等國際媒體報道后，應用在海外市場的表現尤其顯著，目前日均新增用戶量已增長至初期的“500到800倍”。除中國市場外，美國已成為最大的海外用戶聚集地。

不過具體用戶數量，團隊仍不便透露。

在此前的對話中，郭先生透露，團隊計劃以出讓10%股權的方式融資100萬元，彼時，對應公司估值為1000萬元。隨著與多家投資方的深入洽談，短短兩日間，公司估值已躍升至近1億元，翻了100倍。目前團隊仍維持出讓10%股權的計劃，但相應的融資規模已升至千萬元級別。

藍鯨記者了解到，關于具體融資事宜，團隊仍在接洽中，本輪融資預計將于本周內正式完成。

一天只睡2小時

已接觸六七十家投資機構

關于近日的工作狀態，郭先生向藍鯨記者坦言，過去24小時里他僅休息了兩個小時，其余時間幾乎都傾注在了App的各項事務之中。

“死了么”下載界面

值得一提的是，郭先生回應藍鯨記者采訪要求時，已是凌晨四點。因顧及家中孩子已經入睡，他請求將采訪延后。次日，記者再次與郭先生取得聯系，完成了此次對話。

郭先生透露，過去幾天團隊已與六七十家投資機構進行了深度接觸。目前，項目正處于發展的關鍵時期。

當被問及這個項目是否改變了自己的人生軌跡時，他沉思片刻后答道：“說改變人生可能還談不上，但看到自己的產品能夠獲得認可，取得一些成績，內心確實獲得了很大的滿足感。”

目前，郭先生本人常駐杭州，而團隊的三名核心成員則分布在不同城市，保持著異地協作模式。關于未來是否會布局線下業務，他謹慎地表示：“這個可能性也在我們的考慮范圍內，需要綜合評估市場環境和未來團隊規模。”

爆火密碼：1.25億獨居人口的“續命剛需”

沒有鋪天蓋地的營銷，全靠自發傳播。這個界面簡單只有一個簽到按鈕的App爆火，或許本質是踩中了最真實的社會痛點。

上線初期，“死了么”App就因獵奇命名在社交平臺引發討論。第七次全國人口普查數據顯示，我國一人戶家庭已超1.25億戶，占全國戶口總數的25%。城市化讓鄰里守望、親友互助的傳統模式逐漸弱化，“突發意外無人知曉”或成為獨居人群的共同恐懼。

對于該App爆火原因，互聯網產業分析師張書樂對時代周報記者分析道：“對于這一龐大獨居群體，尤其是生活在一二線城市、工作節奏緊張、與親友聯系頻率較低的年輕人而言，真正令人不安的，往往并非意外本身，而是意外發生后無人知曉。”

而“死了么”App用黑色幽默式的名字打破溝通壁壘，再以“每日簽到并失聯發郵件”的極簡邏輯，提供了成本最低的安全感解決方案。

網經社電子商務研究中心分析師陳禮騰則對時代周報記者表示，核心原因在于它精準刺中了當代社會的深層焦慮，通過“死了么”這樣直面死亡禁忌的命名，將情緒價值置于實用功能之上，從而引發用戶自發傳播。

但爆火背后，產品短板也被詬病。目前它僅支持郵件通知，而國內郵件打開率遠低于短信，緊急情況下形同虛設；手動簽到設計容易誤報；缺乏一鍵求助等核心功能，更像“心理安慰工具”而非“安全保障工具”。

蘋果應用商店截圖

即便如此，輕量化設計仍是它快速出圈的關鍵。“死了么”App的爆火軌跡，在移動互聯網行業并不新鮮。3名95后開發者遠程協作，抓住核心情緒痛點，快速實現低成本上線，這種“單點突破”的邏輯，和“醒圖”聚焦修圖、“羊了個羊”主打沖關挑戰的爆火路徑幾乎如出一轍。那就是，不做復雜功能，只解決一個核心痛點。

不過，這些App爆火后的結局卻各不相同。

“羊了個羊”作為現象級小游戲，憑“第一關幼兒園難度，第二關地獄難度”的反差設計，曾單日最高新增2000萬用戶。但因缺乏持續迭代的核心玩法，用戶新鮮感褪去后，活躍度驟降，如今幾乎銷聲匿跡。它的教訓很明確，只靠情緒宣泄式傳播，沒有真實用戶黏性，終究是“一陣風”。

而“醒圖”則是“躺贏”典型。通過聚焦“自然美顏”核心需求，以算法優化形成優勢，最終被字節跳動100%收購，納入旗下內容生態。

而同為社交軟件的“啫喱”，躥紅之后卻因服務器崩潰、隱私爭議緊急下架，再也沒能重啟。這意味著其缺乏抗風險能力，或者沒有持續迭代的核心競爭力。

對比這些案例，“死了么”App 的優劣勢同樣鮮明。優勢在于切入了 “獨居安全” 這一長期存在的垂直賽道，8元付費模式快速實現盈利。但隱患更突出，技術門檻幾乎為零，核心功能只需基礎編程能力就能復制，爆火后如何長久承接流量才是關鍵。

來源：藍鯨新聞、時代周報 B48