千元成本、3個95后、1個月開發周期,憑一個“每日簽到通知緊急聯系人”的簡單功能,就登頂蘋果應用商店付費榜第一。
這款名叫“死了么”的App,近日在移動互聯網圈殺瘋了。
據公司創始人對外透露,目前下載量暴漲800倍,估值飆升至近億元,商業價值逐步提升。
“死了么”APP,改名了
1月13日,死了么APP發布消息稱,經團隊審慎決策,"死了么"APP將于即將發布的新版本中,正式啟用全球化品牌名Demumu。
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死了么APP發文截圖
對于改名原因,創始人郭先生表示,一方面考慮到外部的輿論壓力,另一方面也是為產品未來的全球化發展奠定基礎。
對于名字的意思,郭先生表示,前兩個字母“De”取自英文單詞“Death”,用以緊扣“死亡”這一核心概念,而后半部分的“mumu”則旨在營造一種親切、可愛的“Q萌”感。
創始人回應抄襲質疑
創意來源于網友,不屬于任何一個人
隨著App的走紅,網絡上也出現不少質疑聲。1月12日,短視頻博主“擺貨小天才”發布視頻稱,該APP創意及logo設計與其2023年發布的概念視頻高度相似。
博主“擺貨小天才”在視頻中表示,2023年10月8日,其團隊曾發布“死了么”APP相關視頻,內容包含完整的logo設計、功能流程等功能構想,視頻發布后當晚即登上各大平臺熱搜榜,但因不可抗因素,相關視頻在48小時內被全網下架。
該博主還稱,當前走紅的“死了么”APP logo比其原創設計少了一個點,部分功能也未完全實現,還調侃將推出“抄了么”APP,專門“抄襲”網友創意并幫助落地。
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“擺貨小天才”影射“死了么”抄襲創意
對于網絡上“擺貨小天才”影射其抄襲創意的說法,郭先生回應稱,該創意來源于網友,不屬于任何一個人,對方只是將評論區網友的討論拍成了一個視頻段子,并未實際做出產品。
用戶增長達800倍
公司估值飆升至近1億元
從“死了么”官微可以看到,該應用目前已拓展至全球40多個國家。在中國市場,該應用穩居付費榜首。在美國、英國、加拿大、比利時等國,也攀升至榜單第二位。
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“死了么”目前已拓展至全球40多個國家
郭先生告訴藍鯨記者,自BBC等國際媒體報道后,應用在海外市場的表現尤其顯著,目前日均新增用戶量已增長至初期的“500到800倍”。除中國市場外,美國已成為最大的海外用戶聚集地。
不過具體用戶數量,團隊仍不便透露。
在此前的對話中,郭先生透露,團隊計劃以出讓10%股權的方式融資100萬元,彼時,對應公司估值為1000萬元。隨著與多家投資方的深入洽談,短短兩日間,公司估值已躍升至近1億元,翻了100倍。目前團隊仍維持出讓10%股權的計劃,但相應的融資規模已升至千萬元級別。
藍鯨記者了解到,關于具體融資事宜,團隊仍在接洽中,本輪融資預計將于本周內正式完成。
一天只睡2小時
已接觸六七十家投資機構
關于近日的工作狀態,郭先生向藍鯨記者坦言,過去24小時里他僅休息了兩個小時,其余時間幾乎都傾注在了App的各項事務之中。
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“死了么”下載界面
值得一提的是,郭先生回應藍鯨記者采訪要求時,已是凌晨四點。因顧及家中孩子已經入睡,他請求將采訪延后。次日,記者再次與郭先生取得聯系,完成了此次對話。
郭先生透露,過去幾天團隊已與六七十家投資機構進行了深度接觸。目前,項目正處于發展的關鍵時期。
當被問及這個項目是否改變了自己的人生軌跡時,他沉思片刻后答道:“說改變人生可能還談不上,但看到自己的產品能夠獲得認可,取得一些成績,內心確實獲得了很大的滿足感。”
目前,郭先生本人常駐杭州,而團隊的三名核心成員則分布在不同城市,保持著異地協作模式。關于未來是否會布局線下業務,他謹慎地表示:“這個可能性也在我們的考慮范圍內,需要綜合評估市場環境和未來團隊規模。”
爆火密碼:1.25億獨居人口的“續命剛需”
沒有鋪天蓋地的營銷,全靠自發傳播。這個界面簡單只有一個簽到按鈕的App爆火,或許本質是踩中了最真實的社會痛點。
上線初期,“死了么”App就因獵奇命名在社交平臺引發討論。第七次全國人口普查數據顯示,我國一人戶家庭已超1.25億戶,占全國戶口總數的25%。城市化讓鄰里守望、親友互助的傳統模式逐漸弱化,“突發意外無人知曉”或成為獨居人群的共同恐懼。
對于該App爆火原因,互聯網產業分析師張書樂對時代周報記者分析道:“對于這一龐大獨居群體,尤其是生活在一二線城市、工作節奏緊張、與親友聯系頻率較低的年輕人而言,真正令人不安的,往往并非意外本身,而是意外發生后無人知曉。”
而“死了么”App用黑色幽默式的名字打破溝通壁壘,再以“每日簽到并失聯發郵件”的極簡邏輯,提供了成本最低的安全感解決方案。
網經社電子商務研究中心分析師陳禮騰則對時代周報記者表示,核心原因在于它精準刺中了當代社會的深層焦慮,通過“死了么”這樣直面死亡禁忌的命名,將情緒價值置于實用功能之上,從而引發用戶自發傳播。
但爆火背后,產品短板也被詬病。目前它僅支持郵件通知,而國內郵件打開率遠低于短信,緊急情況下形同虛設;手動簽到設計容易誤報;缺乏一鍵求助等核心功能,更像“心理安慰工具”而非“安全保障工具”。
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蘋果應用商店截圖
即便如此,輕量化設計仍是它快速出圈的關鍵。“死了么”App的爆火軌跡,在移動互聯網行業并不新鮮。3名95后開發者遠程協作,抓住核心情緒痛點,快速實現低成本上線,這種“單點突破”的邏輯,和“醒圖”聚焦修圖、“羊了個羊”主打沖關挑戰的爆火路徑幾乎如出一轍。那就是,不做復雜功能,只解決一個核心痛點。
不過,這些App爆火后的結局卻各不相同。
“羊了個羊”作為現象級小游戲,憑“第一關幼兒園難度,第二關地獄難度”的反差設計,曾單日最高新增2000萬用戶。但因缺乏持續迭代的核心玩法,用戶新鮮感褪去后,活躍度驟降,如今幾乎銷聲匿跡。它的教訓很明確,只靠情緒宣泄式傳播,沒有真實用戶黏性,終究是“一陣風”。
而“醒圖”則是“躺贏”典型。通過聚焦“自然美顏”核心需求,以算法優化形成優勢,最終被字節跳動100%收購,納入旗下內容生態。
而同為社交軟件的“啫喱”,躥紅之后卻因服務器崩潰、隱私爭議緊急下架,再也沒能重啟。這意味著其缺乏抗風險能力,或者沒有持續迭代的核心競爭力。
對比這些案例,“死了么”App 的優劣勢同樣鮮明。優勢在于切入了 “獨居安全” 這一長期存在的垂直賽道,8元付費模式快速實現盈利。但隱患更突出,技術門檻幾乎為零,核心功能只需基礎編程能力就能復制,爆火后如何長久承接流量才是關鍵。
來源:藍鯨新聞、時代周報 B48
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