四川
花一千塊買票，結果在冷風里干等44分鐘，PPT還卡成PPTV，這誰頂得?。?2月30日北京，羅永浩把“科技春晚”開成遲到春晚，凌晨他自己甩鍋：ADHD，藥都吃到耐藥了。我聽完只關心一件事——當身體開始拆臺，老羅的“真還傳”還能撐幾集？
現場朋友發語音罵街：屏幕閃成雪花，老羅低頭摳手指，像在直播間里找補貨鏈接。原來他背后那臺提詞器也遲到，導播急得原地蹦迪。我忽地想起三年前錘子發布會，他摔手機摔得鏗鏘，如今摔的是時間，碎的是信任。
ADHD不是新鮮詞，可放在創業者身上就像隱形地雷。醫生朋友說，這類人多的是“開場即巔峰”，日程表寫滿豪言，一到執行就掉鏈子?；乜蠢狭_軌跡：手機、電子煙、鯊魚皮、直播，每次風口他都沖最前，風停了留一地橫幅。票價1000塊，本質是粉絲替他注意力缺陷買單，買完還不能開發票。
更扎心的是數據。半年前他場均還有兩百萬圍觀，最近跌到八十萬，掉得比我頭發還快。平臺算法冷酷，不會給“情懷”流量券。160萬門票錢他說捐就捐，可退錢容易，退信心難。觀眾離場時那幾句“老羅也就這樣了”，比任何黑稿都鋒利。
我也ADHD，深知拖延不是懶，是大腦缺根發條。但患者開萬人大會就像近視開飛機，自己看不清還載一群信徒。商業社會不講診斷書，只認結果：你遲到了，別人就占座。下一次，沒人再為“老毛病”付高價，打賞情懷的按鈕一旦取消，連火箭都刷不動。
所以別再神話“最后一個理想主義者產品”。老羅最好的段子，是他說“下次不辦了”。聽懂的人自然懂：身體先投降，故事就殺青。剩下的，不過是直播間里循環的那句——家人們，上鏈接，完。
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