咸安雨壇垴村：激活內生動力探索鄉村振興新路徑

咸安區官埠橋鎮雨壇垴村，坐擁斧頭湖資源，曾經面臨土地撂荒、產業單一、集體薄弱的困境。近年來，在村黨總支書記陳艷焰的帶領下，村“兩委”堅持以黨建為引領，以產業為抓手，探索出一條“支部引領、產業驅動、共建共享”的集體經濟發展新路徑，推動村集體經濟收入從2024年的7.8萬元躍升至2025年的56萬元，實現了跨越式增長，村莊面貌煥然一新。

凝聚共識，筑牢發展“主心骨”

雨壇垴村的發展蝶變，首先源于一個堅強有力的黨組織核心。村黨總支書記陳艷焰作為“領頭雁”，始終堅持把抓黨建促發展放在首位。強化組織引領。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，不斷提升黨員隊伍凝聚力和戰斗力。通過設立村灣黨支部、黨小組，將組織觸角延伸到產業發展一線。

創新治理機制。深化運用“四議兩公開”工作法，通過“村灣夜話”、村民代表大會等形式廣納民智。創新“以工代捐”、共建共管等參與機制，如在伍家缺碼頭升級中，村民無償提供土地建停車場、自發繳納衛生費維護秩序，形成了“支部引領、黨員帶頭、群眾參與”的生動局面。

鍛造實干班子。面對村“兩委”班子平均年齡44歲、學歷結構有待優化的情況，書記帶頭實干，并注重后備力量培養，儲備了年輕、有學識的后備干部，為持續發展蓄力。

產業突圍，激活增收“新引擎”

面對傳統種植養殖業附加值低、集體經濟來源單一的難題，村黨總支書記陳艷焰帶領班子成員精準施策，打出了一套產業組合拳。“盤活存量”與“做大增量”并舉。針對土地撂荒問題，村集體通過集中流轉、托管服務等方式，整合土地資源超過1000畝。實施“小田并大田”1860畝，村集體通過收取居間服務費拓寬收入渠道。同時，積極爭取項目，新建斧頭湖泵站解決灌溉瓶頸，建設工廠化育苗大棚實現年增集體收入6萬元，擴建桂花示范園，夯實農業基礎。

“升級傳統”與“拓展新興”融合。針對傳統漁業，村“兩委”不是簡單管理，而是主動服務升級。在斧頭湖開湖前，建成伍家缺碼頭30個標準化集中銷售攤位，規范交易、提升效益，開湖當日交易量達15萬斤，預計戶均增收2萬元以上。這不僅是設施改善，更是對“漁業+市場”產業鏈關鍵環節的賦能。同時，規劃推動碼頭區域生態修復與文旅綜合開發，建設垂釣中心、綜合服務中心等，推動漁業文化價值轉化。

“單一農業”向“多元業態”拓展。積極培育蝦稻共育、蔬菜培育、西瓜、臍橙、水蜜桃、中藥材、竹林養雞等特色種養業，發展庭院經濟。更關鍵的是，謀劃產業聯動，計劃以伍家缺碼頭為支點，聯動陳北塘片區發展“觀花采果民宿”集群，推動“碼頭游”與“鄉村游”無縫銜接，構建“漁業+農業+文旅”融合生態，為集體經濟培育長期增長點。

共建共享，繪就振興“同心圓”

發展的根本目的是造福于民。雨壇垴村在壯大集體經濟的過程中，始終堅持以人民為中心的發展思想，讓村民成為參與者、受益者和監督者。建立利益聯結機制。推廣“黨支部+合作社+農戶”“企業+村集體+農戶”等模式，引導農戶以土地入股、務工取酬等方式參與產業發展，2023年套種作物帶動增收30多萬元，務工帶動戶均增收5000元以上，實現了集體增收與農民致富的同頻共振。

強化成果惠民導向。集體經濟收入增加后，反哺于民生改善和環境提升。近年來，先后完成組級公路刷黑、沿湖公路施工、旱廁改造、主干道通透化改造、幸福食堂運營等一批惠民實事，新建便民停車場、規劃垃圾分類點等，不斷提升村民獲得感、幸福感。

完善長效治理機制。將環境整治、保潔等工作通過“官欣強村公司”市場化運營，建立長效機制。落實“門前五包”責任制，激發村民自我管理意識。在碼頭管理、產業項目中保障村民知情權、監督權，確保發展成果可持續、得民心。

雨壇垴村的蛻變證明，“綠水青山就是金山銀山”，將生態保護置于首位，讓漁業文化重煥新生，使鄉村資源轉化為發展資本，這條路徑不僅讓村集體經濟實現了從“輸血”到“造血”的質變，更讓村民在參與中收獲了實實在在的獲得感與歸屬感。（來源：云上咸安 區融媒體記者：陳柱 通訊員：沈希 周細英 鄭穎欣）

（來源：極目新聞）