守正創(chuàng)新強擔(dān)當(dāng) 清廉護(hù)航促發(fā)展

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

守正創(chuàng)新強擔(dān)當(dāng) 清廉護(hù)航促發(fā)展

——廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)有限公司以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作為服務(wù)“三農(nóng)”工作、助力鄉(xiāng)村振興的國有企業(yè)，廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)有限公司（簡稱廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)）始終以“打鐵還需自身硬”的清醒堅定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，通過以案為鑒筑防線、激濁揚清正生態(tài)、完善機制強監(jiān)督、實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，走出了一條具有國企特色的清廉建設(shè)之路，2025年廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入2.8億元，為打造引領(lǐng)廣西、享譽全國的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供了堅強保障。

以案為鑒明底線，筑牢廉潔自律思想根基

“身邊事”最能警醒“身邊人”。廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)紀(jì)委牽頭制作警示教育片3部，集中通報近期查處的黨員行賄、檔案造假、違規(guī)飲酒等典型案例3件，用“活教材”開展沉浸式警示教育。通過運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處置11人，讓全體干部職工深刻認(rèn)識到違紀(jì)違法的嚴(yán)重危害。廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)明確要求干部職工堅守“三個底線”，筑牢思想防線：

堅守作風(fēng)底線，令行禁止務(wù)實干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕中午飲酒、工作日飲酒等違規(guī)行為，將精力聚焦甘蔗耕種管收全產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)機裝備研發(fā)推廣、信息化平臺建設(shè)等主責(zé)主業(yè)，以過硬作風(fēng)服務(wù)群眾。

堅守廉潔底線，公正用權(quán)不越紅線。樹立“權(quán)力即責(zé)任”理念，從項目建設(shè)、采購審批、資金使用到日常辦公耗材管理，全方位排查廉潔風(fēng)險，堅持按制度辦事、按程序操作，杜絕暗箱操作和利益輸送。

堅守忠誠底線，老實做人坦蕩做事。將如實填報個人信息作為對黨忠誠的具體體現(xiàn)，制定廉潔檔案報告制度，完成中層以上廉潔檔案的收集59份，全力配合組織部做好個人檔案審核13人次，出具廉政鑒定意見21份，做到信息平臺共享共建。確保黨員干部在工作和生活中始終保持清醒自覺，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”。

激濁揚清正生態(tài)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境

廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，以“零容忍”姿態(tài)打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

向誣告亂舉報者“亮劍”，凈化監(jiān)督環(huán)境。廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)建立健全線索甄別核實機制，針對2025上半年誣告亂告集中頻發(fā)的現(xiàn)象，聯(lián)合紀(jì)檢、法務(wù)等部門出臺實名舉報獎勵制度，開展重點人員政治生態(tài)談心談話工作，對誣告陷害問題線索快查快辦、從嚴(yán)查處等系列措施，2025年下半年，誣告現(xiàn)象得到明顯遏制，問題線索同比下降58.33%。

為擔(dān)當(dāng)干事者“撐腰”，解除后顧之憂。嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，明確“為公不為私、盡責(zé)不越界”的容錯邊界，制定出臺澄清證明機制，對不實反映的干部第一時間啟動澄清正名程序，通過會議通報、書面說明等方式為3名干部澄清正名，還原真相。并通過暖心回訪，談心談話、心理疏導(dǎo)幫助受誣告干部卸下思想包袱，讓“吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。

守牢依法監(jiān)督“底線”，規(guī)范監(jiān)督行為。加強《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》宣傳執(zhí)行，通過召開以案促改會，解讀案例、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)條例、流程指引等方式，引導(dǎo)干部職工依規(guī)依紀(jì)依法行使監(jiān)督權(quán)，明確舉報需對真實性負(fù)責(zé)，杜絕“無成本發(fā)泄”式舉報，確保監(jiān)督在法治軌道上運行。

健全機制強監(jiān)督，筑牢拒腐防變制度屏障

廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)以“永遠(yuǎn)在路上”的清醒，持續(xù)完善監(jiān)督體系，提升監(jiān)督效能，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

壓實“兩個責(zé)任”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。黨委書記親自召開集體廉潔談話會3次，約談提醒執(zhí)行不力單位3次，帶頭扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，通過清單建設(shè)，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核。

做實政治監(jiān)督，保障政令暢通。聚焦廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)黨委重大決策部署，對甘蔗機收、生活垃圾焚燒處理項目、國有資產(chǎn)保值增值等重點任務(wù)開展專項監(jiān)督及專項整治工作9項，排查廉潔風(fēng)險點15個，確保黨中央決策部署和公司工作要求一貫到底。

完善內(nèi)控機制，扎緊制度籠子。針對案件暴露的制度漏洞舉一反三，在決策環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，杜絕“一言堂”；在執(zhí)行環(huán)節(jié)完善工程招投標(biāo)、物資采購、資金撥付、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)控制度36項，壓縮自由裁量空間；在監(jiān)督環(huán)節(jié)推動財務(wù)、審計、法務(wù)等監(jiān)督力量貫通協(xié)同，開展聯(lián)合監(jiān)督2次，季度監(jiān)督4次，形成監(jiān)督合力。

提升監(jiān)督效能，抓早抓小、防微杜漸。強化日常監(jiān)督，發(fā)揮支部及紀(jì)律監(jiān)督員作用，運用談心談話、列席會議，到15家所屬企業(yè)開展接訪巡訪等方式常態(tài)化開展監(jiān)督。督促干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，讓監(jiān)督長出“牙齒”。

實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，以清廉建設(shè)賦能主業(yè)提升

廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，以“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任感，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

戰(zhàn)略布局“搶先一步”，布局智慧農(nóng)業(yè)。加快農(nóng)機裝備智能化改造和新能源化轉(zhuǎn)型，研發(fā)推廣無人駕駛、精準(zhǔn)作業(yè)等先進(jìn)技術(shù)，拓展蔗葉資源化利用等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，打造“一站式”綜合服務(wù)中心，當(dāng)好服務(wù)農(nóng)民的“蔗田保姆”。

項目建設(shè)“快馬加鞭”，加快落地見效。對農(nóng)機信息化平臺開發(fā)、垃圾焚燒處理項目、甘蔗割堆機關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等重點項目，實行“清單化管理、責(zé)任化推進(jìn)”，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門協(xié)同作戰(zhàn)，確保項目早建成、早見效。

改革創(chuàng)新“動真碰硬”，激發(fā)內(nèi)生動力。深化國企改革，打破“鐵飯碗”，建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機制和與業(yè)績掛鉤的薪酬分配機制。同時壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅守人身安全、生產(chǎn)安全底線，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

未來五年，廣西農(nóng)機服務(wù)集團(tuán)將以服務(wù)國家、自治區(qū)和廣農(nóng)集團(tuán)戰(zhàn)略為己任，以“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)構(gòu)建新發(fā)展格局。著力構(gòu)建以農(nóng)機服務(wù)為主業(yè)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“一體三翼”業(yè)務(wù)生態(tài)，在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)中持續(xù)發(fā)力，奮力打造鄉(xiāng)村全面振興的綜合服務(wù)商，為廣西經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)農(nóng)機力量。（黃秋娜）