“十五五”開局之年,泉城的冬日暖流中,奔涌著數字化變革的澎湃力量。在濟南能源集團熱力集團,供暖管家陶猛的一天,常從指尖輕觸屏幕開始。
從被動調溫到主動響應
早晨8點半到崗,濟南熱力集團供暖管家陶猛會先打開集團的ERP系統,屏幕上,他所負責片區所有換熱站的運行狀態一目了然。“你看,以前用戶打電話說家里不熱,我們第一反應是:得趕緊跑去換熱站看看,是不是站上出了問題。”陶猛滑動著手機屏幕,“現在不用了。手機一點,供水溫度、壓力、循環泵頻率全出來了。如果站上參數正常,那問題大概率在用戶家中,我們可以直接上門排查,省去中間跑站的時間。”
這種深刻變革,源于濟南供熱在“十四五”期間打下的堅實基礎與面向“十五五”的主動求變。作為供熱系統的“神經中樞”,“智慧大腦”平臺已能依據室外氣溫、建筑節能狀況等數十項參數,通過AI算法自動計算并下發最優調控指令,讓整個供熱網絡像具備智慧的生命體般自我平衡、精準調節。
這個被陶猛和同事們稱為供熱系統“智慧大腦”的AI平臺,能根據室外氣溫、建筑保溫情況等海量參數,自動計算出維持室內舒適溫度所需的熱量,并精準調控每一個換熱站的運行。“過去調網是個體力加經驗的苦活。”陶猛回憶,“比如覺得東邊小區太熱、西邊不夠,我們得手動關小東邊的閥門,開大西邊的,調完一等就是五六個小時,讓整個管網重新平衡,然后再去一個個單元測室溫驗證效果。一圈下來,幾天就沒了。”而現在,算法在云端默默計算,指令瞬間下達,系統自動尋優,將整個片區的熱平衡維持在最佳狀態。
從“人找問題”到“問題找人”
更大的變革在于工作邏輯的翻轉。以前是“人找問題”——依賴用戶電話報修,管家再被動響應。現在是“問題找人”——通過物聯網采集的樓棟總表、單元熱量表數據,系統能自動篩選出流量異常、疑似存在過濾網堵塞或氣堵的用戶,生成“預警工單”,推送到陶猛的手機上。
“我們經常在用戶自己還沒明顯感覺到不熱時,就已經處理了。”陶猛說起一個有趣的案例,“有時我們主動上門清洗濾網,用戶還挺驚訝,說‘我家挺熱的呀’。等我們洗完,他們一摸暖氣片,才發現‘哦,原來可以更熱’。”這種前置服務,將許多問題化解于萌芽,也直接導致了供暖熱線話務量的顯著下降。
陶猛的職業生涯,恰與濟南供熱數字化的浪潮同步。他2013年入行,學的是國際貿易,卻一腳踏進了完全陌生的供熱領域。“高中理科底子還行,不會的就看書、查資料,跟著老師傅在鍋爐房、管網里泡著學。”他坦言,轉型期靠的是“多看、多琢磨”。
他經歷了濟南供熱史上關鍵的“自管站”收歸改造時期。過去,一些單位、小區的鍋爐房自己管理,供熱效果參差不齊,特別是部分老舊串聯系統,熱力衰減嚴重,頂樓過熱、底層不熱是常態。自2020年起,在濟南能源集團供熱“一張網”格局之下,濟南熱力集團破題起勢,陸續接管全市464座住宅小區自管站(網)及匡山、綠園供熱片區,并針對自管站改造制定了“2020起步年、2021攻堅年、2022收官年”的三年行動計劃,一舉破解供熱遺留難題。
陶猛回憶,2021年接管現在的片區時,一位老人曾因家中多年不熱而求助。“那是套老式的串聯系統,我們改造為并聯,讓每戶都能享受到‘一手熱源’。調整完沒兩天,老人就主動打來電話,說‘好幾年沒這么暖和過了’。”從“供上熱”到“供好熱”,一字之差,背后是系統性的升級與精細化的服務。
從依賴經驗到數字賦能經驗
數字化并未削弱老師傅的價值,反而讓經驗以新的形式發光。陶猛在2023年榮獲濟南市五一勞動獎章,2025年更獲評山東省五一勞動獎章。在他看來,自己的優勢在于“將十幾年手動調網的經驗,與實時流動的數據結合了起來”。
“以前調閥門,心里大概有個度,但反饋慢,不精準。現在數據實時可見,我知道動一下閥門,流量和溫度會如何變化,多久能看到用戶室溫的反饋。”陶猛說,這種“經驗+數據”的快速閉環,讓調控變得高效而自信。這些凝結了老師傅智慧的調控邏輯,也正被不斷提煉、分析,反哺給“智慧大腦”,讓算法越來越“懂行”。
工作之余,陶猛最大的愛好依然是“琢磨”。他的書架上堆滿了供熱工程、自動控制、流體力學方面的書籍和設備說明書。“這個行業系統性強,牽一發而動全身。光會操作不行,得懂原理。遇到新問題、新設備,懂了原理,就知道該從哪兒下手。”對他來說,持續學習不是負擔,而是解開工作中一個個謎題的樂趣所在。
如今,陶猛的日常已從容許多。他依然會在極寒天值守,應對突發停電等狀況,但數字系統提供的“預判”與“速響”能力,讓他和同事們不再是疲于奔命的“救火隊員”。下午五點多,他常能按時下班,而換熱站內,無人值守的系統正依據“大腦”的指令,靜靜守護著千家萬戶的溫暖。
從憑感覺觸摸管道,到用數據感知全域;從“鐵腳板”跑出來的經驗,到“云大腦”算出來的精準——陶猛的故事,是一個普通勞動者與時代技術浪潮同頻共振的縮影。在他指尖滑動的屏幕背后,一場關于溫暖的革命,正悄然發生在每一條智能化的供熱管線里。
記者手記:溫暖,有了“數字心跳”
采訪陶猛,是在他片區換熱站里進行的。站內機器低聲嗡鳴,儀表盤指示燈規律閃爍,而他卻主要通過手中的手機來掌控全局。這種畫面極具象征意義:一個曾經高度依賴體力與經驗的傳統行業,其核心正在向云端與指尖遷移。
陶猛身上有種“技術派”工匠的特質。他并非科班出身,卻憑借鉆研精神,將自己打磨成了行業數字轉型中的“關鍵接口”——一邊理解深植于管網的傳統運行邏輯,一邊擁抱澎湃而來的數據洪流。他的價值,在于將那些“只可意會”的老師傅經驗,翻譯成了系統可理解、可優化的數字語言。
他隨口提及的細節,勾勒出供熱行業十年巨變的輪廓:從挨家挨戶“打溫度”(手動測溫)到NB-IoT物聯網室溫采集器全覆蓋;從手工記錄臺賬到ERP系統全流程管理;從被動接訴到主動預警……
這場革命帶來的不僅是效率提升。它更深刻地重塑了服務關系:當系統能預判問題并先行解決,服務的主動性便極大增強,用戶體驗從“投訴維權”轉向“無感享用”。這或許正是供暖熱線變得“安靜”的深層原因——最好的服務,是讓用戶感覺不到服務的存在,唯有恒常的溫暖。
然而,技術從未替代人的價值。如陶猛所言,懂了原理,面對再新的設備也能找到突破口。在數字化基礎設施之上,人的經驗、判斷與溫度,依然是連接冰冷系統與溫暖民心的最后、也是最關鍵的一環。陶猛書架上的專業書籍,和他手機里實時跳動的數據,共同構成了新時代“供暖工匠”的畫像:他們既是傳統技藝的守護者,更是技術浪潮的弄潮兒。
記者:李雨
編輯:楚天舒
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