深度｜為什么說Manus是一個(gè)標(biāo)志性事件

1 “蝴蝶振翅”

2026年的科技圈，注定不平靜。

元旦假期還沒結(jié)束，全網(wǎng)刷屏了一條新聞：

Meta（原Facebook）宣布斥資約20-30億美元，全資收購成立不到一年的AI初創(chuàng)公司Manus（“蝴蝶效應(yīng)”）。

多家媒體引用真格基金合伙人、蝴蝶效應(yīng)天使投資人劉元的描述，說這次收購談判“快到還懷疑過這是不是一個(gè)假的offer”。

故事到這里，本應(yīng)該是一個(gè)典型的“硅谷式神話”：從沒有海外背景的中國天才團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品爆發(fā)式增長、最后在科技巨頭的支票簿前完成華麗轉(zhuǎn)身。

上一個(gè)讓中文互聯(lián)網(wǎng)如此亢奮的名字還是DeepSeek。

但僅僅幾天后，劇情急轉(zhuǎn)直下——中國商務(wù)部宣布對這筆并購案啟動立案審查。

創(chuàng)始人肖弘的推特下還人們的祝賀熱度未減，創(chuàng)投圈振奮精神準(zhǔn)備在CES展上再去看看項(xiàng)目爭取搞到下一個(gè)Manus，聯(lián)合創(chuàng)始人季逸超的深度訪談被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)人們反復(fù)觀看。突聞此訊，錯愕間，一個(gè)巨大的悖論擺在桌面上：

一家注冊地在新加坡、拿著美元基金投資的公司，為什么會被中國政府認(rèn)定涉嫌“非法技術(shù)出口”？

對于這件事，有的人想到的是李嘉誠長江和記出售巴拿馬運(yùn)河港口；

有的人想到的是螞蟻金服上市被叫停；

有的人想到的是Ticktok;

有的人想到的是安世半導(dǎo)體事件

但不管從哪個(gè)角度，Manus案在AI發(fā)展史上必將是一個(gè)標(biāo)志性事件。

2 Manus到底是什么

要理解這次審查，首先要理解Manus到底是個(gè)什么東西。

我相信我公眾號里即使關(guān)注科技新聞的讀者，大概率也沒親手用過它。一個(gè)原因是貴。訂閱的月付價(jià)格，從低到高20到200美元每個(gè)月；第二個(gè)原因是，在大陸地區(qū)，無法使用。

當(dāng)然還有一個(gè)原因是，出圈時(shí)的稀缺。當(dāng)時(shí)Manus采用邀請制，在閑魚和淘寶上，一個(gè)邀請碼一度被炒到了10萬元人民幣。

人們瘋了嗎？并沒有。因?yàn)楝F(xiàn)在看來，Manus的確代表了AI的下一次進(jìn)化：

從Generative AI（生成式AI）向Agentic AI（代理式AI）的質(zhì)變。

打個(gè)通俗的比方：

ChatGPT就像一位博學(xué)的“老教授”。你問他“怎么做一個(gè)電商網(wǎng)站？”，他會滔滔不絕地給你列出大綱、寫出示例代碼，但最后敲鍵盤、改Bug、買域名、部署上線，還得你自己來。

Manus則像一個(gè)全能的“數(shù)字實(shí)習(xí)生”。你只需對它說一句話：“幫我做一個(gè)賣咖啡的網(wǎng)站，要能支付?！苯酉聛淼膸追昼?，你會看到它自動打開瀏覽器查資料、寫代碼、實(shí)時(shí)調(diào)試報(bào)錯、配置服務(wù)器，最后直接甩給你一個(gè)能用的鏈接。

ChatGPT三年來，人們在厭倦了與它對話的這種交互風(fēng)格后，終于有了一個(gè)AI能“替你干臟活累活”。

當(dāng)然，Manus剛出圈時(shí)（時(shí)至今日也是），引發(fā)技術(shù)圈爭論激烈：這東西是不是“套殼”？是不是只是在前沿大模型的基礎(chǔ)上加了幾句聰明的提示詞（Prompt）？

但實(shí)際上，Manus從來不是它訓(xùn)練了一個(gè)比OpenAI更強(qiáng)的基礎(chǔ)大模型，它真正的核心壁壘，在于構(gòu)建了一套極度復(fù)雜的“混合編排架構(gòu)”。

在專業(yè)層面，Manus實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)關(guān)鍵突破：

1. System 2 思維（自主規(guī)劃）：它不會像普通聊天機(jī)器人那樣“張嘴就來”，而是通過調(diào)用不同大模型擅長的能力，先在后臺進(jìn)行任務(wù)拆解（查資料→整理數(shù)據(jù)→寫代碼→檢查錯誤），然后再執(zhí)行、驗(yàn)證、搭建，反復(fù)循環(huán)。具備遞歸糾錯能力。

2. 云端沙箱環(huán)境：Manus擁有自己的“云端電腦”，它能像真人一樣通過視覺識別操控瀏覽器，在隔離的環(huán)境中運(yùn)行Python代碼，這讓它具備了物理層面的執(zhí)行力。

3. 遞歸上下文工程：解決了AI在長任務(wù)中容易“忘事兒”或“跑偏”的痼疾。（這也是即將發(fā)布的DeepSeek V4模型的著力之處）

簡單說，如果把大模型比作“芯片”，Manus就是那個(gè)讓芯片能跑起復(fù)雜軟件的“操作系統(tǒng)”。它標(biāo)志著AI終于從“對話范式”走向了“代理范式”。

最近熱議的Claude Skills或之前OpenAI的AI瀏覽器Atlas采用的范式，其實(shí)就源于Manus，這一范式被采納、借鑒和推廣，而Manus，是那個(gè)先行者。

所以從技術(shù)層面上，Manus是一個(gè)標(biāo)志。

3 Manus的核心團(tuán)隊(duì)

聊完產(chǎn)品，聊聊核心團(tuán)隊(duì)。很多人以為，能做出這種火遍外網(wǎng)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，一定滿是硅谷創(chuàng)業(yè)的海歸。但從Manus 的核心成員簡歷來看，只有一條：平均年齡 30 歲，全部在中國接受教育。

CEO 肖弘（Red）92年，出生于江西吉安，華中科技大學(xué)軟件工程畢業(yè)。早期主營業(yè)務(wù)是圍繞騰訊微信生態(tài)開發(fā)生產(chǎn)力工具，如“壹伴助手”和“微伴助手”，這些工具能幫用戶更高效地管理微信社群、編輯公眾號文章以及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在Manus之前，團(tuán)隊(duì)在北京孵化出一個(gè)項(xiàng)目Monica，一個(gè)聚合了Claude和ChatGPT的瀏覽器插件，驗(yàn)證了一個(gè)道理：用戶不需要和AI聊天，用戶需要AI直接介入工作流。這段經(jīng)歷可以看出，肖弘擅長于模型改建式的開發(fā)，即在成熟的巨型平臺（如微信）之上，通過插件或輔助工具的形式，嫁接出新的功能層。這種“寄生”與“增強(qiáng)”的思維模式，直接延續(xù)到了Manus的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中——Manus本質(zhì)上也是在巨型基礎(chǔ)模型（Claude/GPT）之上，嫁接了一個(gè)能夠操控瀏覽器和文件系統(tǒng)的“行動層”。

首席科學(xué)家季逸超（Peak）相比之下，首席科學(xué)家季逸超則帶來了硬核的技術(shù)。作為前Peak Labs的創(chuàng)始人，季逸超曾開發(fā)了Magi智能搜索引擎。Magi項(xiàng)目是中文互聯(lián)網(wǎng)最大的通用知識圖譜系統(tǒng)，在當(dāng)時(shí)因?yàn)楠?dú)特的知識圖譜提取技術(shù)和對自然語言查詢的精準(zhǔn)理解而備受關(guān)注，甚至一度被認(rèn)為可能顛覆傳統(tǒng)的搜索形態(tài)。季逸超為Manus確立了“重規(guī)劃、重檢索”的技術(shù)路線。Manus之所以能在Deep Research（深度研究）類任務(wù)上表現(xiàn)出色，很大程度上歸功于團(tuán)隊(duì)在搜索技術(shù)上的長期積累。

除此以外，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張濤（Hidecloud）曾歷練于騰訊、豌豆莢、字節(jié)跳動，曾是“光年之外”的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。他提出了“操作系統(tǒng)隱喻”等設(shè)計(jì)理念，讓 Manus 看起來不只是一個(gè)網(wǎng)頁，而是一個(gè)能接管電腦的“數(shù)字大腦”。番番（運(yùn)營）、陳哲（架構(gòu)）、慧杰（市場）則都是是“Monica 老班底”。

這三位核心成員從 Monica 時(shí)代就與肖弘并肩作戰(zhàn)。陳哲保障了云端虛擬機(jī)的穩(wěn)定性，番番和慧杰則讓這款產(chǎn)品在沒有海外背景的情況下，迅速通過精準(zhǔn)營銷引爆了全球市場。

這樣的核心團(tuán)隊(duì)，加上長期的國內(nèi)背景，因此被央媒打上“中國AI”的標(biāo)簽。

例如2025年3月，新華社發(fā)文：Manus是否“翻車”不可怕 中國AI需堅(jiān)持走好每一步

央廣網(wǎng)發(fā)文：一夜之間火爆全網(wǎng)！又一個(gè)中國AI產(chǎn)品刷屏

從某種層面上，一個(gè)產(chǎn)品，被央媒接連報(bào)道，同時(shí)不得不被動貼上了“中國AI”的標(biāo)簽的時(shí)候，一個(gè)嗅覺敏銳的團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該意識到會發(fā)生什么事。

況且這樣的時(shí)代背景是，中美AI競爭的科技戰(zhàn)。

但Manus的管理層，在接下來的幾個(gè)月，做出的是果決且出乎意料的決策：

2025年4月，母公司完成 7500 萬美元 B 輪融資，硅谷風(fēng)投 Benchmark 牽頭、騰訊、真格基金、HSG 跟投（同時(shí)小道消息稱某地國資正在洽談融資事項(xiàng)）

與此同時(shí)，美國財(cái)政部開始了審查，目的是確認(rèn)該輪融資是否違反了相關(guān)規(guī)定，即所謂的“美國資本對關(guān)鍵技術(shù)的投資不得流向構(gòu)成國家安全風(fēng)險(xiǎn)的國家”。

6月，距離央媒點(diǎn)名表揚(yáng)、邀請碼炒至10萬過去僅3個(gè)月，Manus完成總部遷移，至新加坡落地；

7 月，核心團(tuán)隊(duì)約40人遷往新加坡，其他非核心成員進(jìn)行裁員，同時(shí)注銷國內(nèi)平臺賬號、清空一切中國痕跡。美國審查隨著Manus遷址新加坡后歸于平靜。

這種方式被稱作“新加坡洗白”（Singapore Washing），是中國出海企業(yè)為了應(yīng)對地緣政治風(fēng)險(xiǎn)而采取的一種典型策略。

清空社交平臺的Manus

4 為什么要走

比較通俗和常見的解釋是為了錢。美國政府對中國科技領(lǐng)域的投資限制日益嚴(yán)苛，中國本土AI初創(chuàng)企業(yè)越來越難以獲得硅谷的美元基金支持，如果有融資領(lǐng)頭方Benchmark作背書，未來的融資會更容易（如今看當(dāng)然確實(shí)如此）

但很多人只看到了這個(gè)原因，而忽略了另外兩個(gè)我認(rèn)為更重要的因素：

模型使用權(quán)和數(shù)據(jù)安全。

首先說模型使用權(quán)。國內(nèi)的讀者可能沒有在意，2025年9月，Claude的母公司Anthropic官方發(fā)布正式公告《更新對不支持地區(qū)的銷售限制》，宣布立即停止向多數(shù)股權(quán)由中國資本持有的公司或其子公司提供Claude服務(wù)。而之前，在國內(nèi)使用ChatGPT等其他閉源大模型，也有諸多限制，甚至可能處于法律灰色地帶。

Manus 這種產(chǎn)品的運(yùn)行成本（Token消耗）極大，離開中國也是為了能合法地在云端調(diào)用這些頂尖模型而不用擔(dān)心隨時(shí)被封號（封號對 Agent 來說是致命的）。當(dāng)時(shí)Manus與Anthropic合作已經(jīng)非常緊密，我拍腦袋猜一下，5、6月甚至更早，Manus團(tuán)隊(duì)或許就已經(jīng)知道Claude9月會斷供這件事了。

第二個(gè)因素，數(shù)據(jù)安全。

Manus的產(chǎn)品特性決定了它需要極高的用戶權(quán)限（控制瀏覽器、訪問文件、執(zhí)行代碼）等，歐美企業(yè)客戶對數(shù)據(jù)隱私極為敏感，如果Manus仍在中國，且受中國《網(wǎng)絡(luò)安全法》或《國家情報(bào)法》管轄，這就像蘋果需要不斷解釋沒有給FBI開后門一樣，黃泥糊褲襠，你說怎么辦？

遑論，某位知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人還公開講：“中國人對隱私問題的態(tài)度更開放，也相對來說沒那么敏感。如果他們可以用隱私換取便利、安全或者效率。在很多情況下，他們就愿意這么做?！?/p>

在這種國際環(huán)境和背景下，如果你是國際用戶，你怎么想？

7月，肖弘在即刻上寫道：

想要在全球化的市場里做好產(chǎn)品，有很多不是來自業(yè)務(wù)本身和用戶價(jià)值本身的煩惱……如果最后有不錯的結(jié)果，證明作為中國出生的創(chuàng)始人，也能在新的環(huán)境下做好全球化的產(chǎn)品，那就太好了！

此時(shí)看來，別有深意。

12月，Meta宣布收購Manus，至此，從產(chǎn)品層面，Manus成為了一個(gè)標(biāo)志，一個(gè)中國團(tuán)隊(duì)做出AI應(yīng)用層世界級的產(chǎn)品，給后來者極大鼓舞。

但很多人忽略了Meta收購的要約中并明確表示：切斷與中國的所有聯(lián)系，包括剔除中國資本背景。

5 再遇審查

2026年1月，當(dāng)這群年輕人在新加坡準(zhǔn)備迎接 20 億美元的慶功宴時(shí)，監(jiān)管如期而至。

很多人不解：

注冊在新加坡，賣給美國，關(guān)中國什么事？

答案早早寫在法律里：實(shí)質(zhì)重于形式。

這一段因?yàn)橐恍┰颍也缓脤懱啵詫懸稽c(diǎn)判斷，同時(shí)引用一些觀點(diǎn)。

1.此次審查的核心邏輯將是實(shí)質(zhì)重于形式，依據(jù)是2020年12月1日正式實(shí)施的《出口管制法》。該法徹底改變了以往僅針對實(shí)體貨物出口的監(jiān)管模式，將“技術(shù)”和服務(wù)納入了核心管控范圍。雖然Manus已注冊為新加坡公司，但如果其核心算法、源代碼或技術(shù)文檔是在中國境內(nèi)研發(fā)完成的，那么將這些技術(shù)資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移給新加坡實(shí)體（進(jìn)而轉(zhuǎn)移給Meta），在法律上即構(gòu)成了“技術(shù)出口”

2.出口經(jīng)營者在出口受管制物項(xiàng)時(shí)，必須向國家出口管制管理部門申請?jiān)S可。如果Manus在進(jìn)行架構(gòu)重組和IP轉(zhuǎn)移時(shí)，未就其核心算法申請出口許可，即涉嫌違規(guī)。調(diào)查的焦點(diǎn)之一便是“Manus早前將核心團(tuán)隊(duì)和技術(shù)開發(fā)從北京轉(zhuǎn)移到新加坡，是否需要申請出口許可證”

3.域外適用效力： 《出口管制法》第44條賦予了該法域外效力。即使交易發(fā)生在新加坡和美國實(shí)體之間，只要涉及原產(chǎn)于中國的受控技術(shù)，中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)仍有權(quán)追溯管轄。

4.2025年7月，商務(wù)部和科技部聯(lián)合發(fā)布了更新版的《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，這次修訂極其精準(zhǔn)地覆蓋了AI領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)（比如應(yīng)用層和代理框架），為審查Manus提供了直接的條文依據(jù)。

《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄（2025年修訂版）》中

與Manus高度相關(guān)的受控技術(shù)項(xiàng)目，匹配整理：公眾號行走無聲

5.同時(shí)法學(xué)博主@敏大是一只柯基發(fā)文提到，Manus最需要關(guān)心的法律問題，還不是技術(shù)出口管制，而是法律風(fēng)險(xiǎn)：一是違規(guī)外匯交易的巨額罰款，二是全球征稅下的反避稅調(diào)整。即便 Meta 的收購案過關(guān)，Manus的股東，仍然可能收到來自外管局和稅務(wù)部門近 10 億美元的合規(guī)罰單。（原文放在評論區(qū)，分析非常專業(yè)）

6 時(shí)代結(jié)束，余音繞梁

對于投資人和創(chuàng)業(yè)者來說，Manus被審查的消息無異于一場地震。許多拿了美元基金、正計(jì)劃“洗產(chǎn)地”出海的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)感到陣涼。Manus 案宣告了“中國孵化 + 新加坡跳板 + 美國并購”這一過去十年最完美的資本路徑徹底終結(jié)。以后，想拿著中國的工程師紅利做全球化產(chǎn)品，難度已上升到“地獄級”

可以標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。

從企業(yè)出海和角度看，Manus的標(biāo)志性在于，一方面，公司架構(gòu)層面，“新加坡洗白”這種方式存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，不再可行。另一方面。技術(shù)層面，原來只要把代碼庫挪到其他國家，然后在其他國家雇傭幾名工程師，就變?yōu)樗麌a(chǎn)的路線被堵死。

但其實(shí)最關(guān)鍵的原因還在于，這種成建制的人才轉(zhuǎn)移、切割中國資方的行為，再加上高調(diào)地宣布，就極容易國內(nèi)一些層面的反感。要懂技術(shù)，也要懂政治，才能長久。

未來投資人必須意識到，以前那種“技術(shù)無國界”的幻覺破滅了。現(xiàn)在每一個(gè)項(xiàng)目的退出路徑，都必須提前把地緣政治和監(jiān)管審查算進(jìn)成本。

輿論場上，支持和擔(dān)憂的聲音也此起彼伏。

一邊是激昂的情緒堅(jiān)定支持國家審查。在他們看來，中國辛苦培養(yǎng)的人才和研發(fā)出的核心算法，不能輕飄飄地?fù)Q個(gè)新加坡馬甲就賣給 Meta。“憑什么美國人總是在最成熟的時(shí)候來摘桃子？

另一邊擔(dān)心如果創(chuàng)業(yè)者在初期就因?yàn)閾?dān)心未來的監(jiān)管而不敢在國內(nèi)研發(fā)，可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的人才和技術(shù)流失。如何在保護(hù)“技術(shù)主權(quán)”與維持“創(chuàng)業(yè)活力”之間找到平衡，是 Manus 留給監(jiān)管者的難題。

但確定的是，過去那種“身在中國，心在硅谷”的騎墻模式走不通了，模糊地帶正在消失，創(chuàng)業(yè)者必須面臨“二選一”的生死抉擇。

盡管 Manus 公司命運(yùn)多舛，但它驗(yàn)證的Agentic AI方向已成為全球共識。在最近的 AGI-Next 圓桌會議上，各界大佬達(dá)成共識：

AI 的下一波浪潮就是 Agent

即將發(fā)布的 DeepSeek V4 據(jù)傳也將重點(diǎn)放在編程能力和外部 Agent 的調(diào)用上。

蝴蝶效應(yīng)，通常描述確定性系統(tǒng)中非線性放大效應(yīng)，小擾動通過連鎖反應(yīng)影響宏觀行為，被形象地解釋為“一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，可能在德克薩斯引發(fā)龍卷風(fēng)”。在Manus此事中，蝴蝶效應(yīng)科技正是其公司中文名，象征小創(chuàng)新引發(fā)AI代理范式的巨大變革。它好像真的就像一只在風(fēng)暴眼中的蝴蝶，每一次振翅——無論是技術(shù)的突破，還是資本的遷徙——都在引發(fā)太平洋兩岸巨大的海嘯。

但很少有人知道，1963年，美國氣象學(xué)家愛德華·羅倫茲（Edward Lorenz）在模擬天氣模型時(shí)發(fā)現(xiàn)的蝴蝶效應(yīng)，最初表示的是，使用略有不同的初始數(shù)據(jù)（如0.506 vs 0.506127）會導(dǎo)致完全不同的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)對初始條件的敏感依賴性（SDIC）。

而今，一語成讖。

以上。