隨著國家教育數字化戰略深入實施,數字化校園建設逐步成為基礎教育高質量發展的重要建設內容。“數字化校園”不只是硬件與技術的疊加,更在于構建技術無縫融入、教學自然發生、師生共同成長的育人新生態。這離不開“好老師”“好環境”“好機制”三個支點的協同支撐。
鍛造具備數字智慧的“好老師”。教師是推動教育數字化轉型的關鍵力量,鍛造“好老師”,關鍵在于喚醒其數字智慧,使其從技術應用者轉型為數字化教育生態的共建者與創變者。學校領導需擔當愿景設計師與文化塑造者,既要規劃清晰的數字化發展路徑,也要營造鼓勵創新、包容探索、協同共進的組織文化;信息科技教師需扮演融合協作者與素養啟蒙者,通過課程教學與專題教研,為學科教師提升智能素養與數字技能深度賦能;各學科中涌現的數字骨干教師是重要的實踐引領者,他們基于真實教學場景提煉的鮮活案例,能有效帶動更多教師跨越“不愿用、不善用”的技術融合瓶頸;還可引入高校學者及行業專家作為“外腦”,注入前沿視野。
構建具備教育感知力的“好環境”。所謂“好環境”,是指具備深刻的教育感知力,即精準呼應真實教學需求,有效支持深度學習發生,其建設核心邏輯是教育需求驅動。一方面,推動現有設施與平臺向易用、好用、智用演進。另一方面,暢通“課堂需求—工具評估—落地應用”的敏捷反饋渠道,鼓勵教師基于真實場景提出“微需求”。如借助虛擬仿真系統突破科學實驗的時空限制,通過可視化建模使數理邏輯清晰呈現,依托云端協作平臺推動跨學科、跨校教研常態化開展等。與之配套的課程資源庫,也需從靜態“倉庫”升級為可進化、可共創的“智慧資源體”,借助智能標簽與“知識—能力”圖譜,為教師主動推送融合教學設計、典型課例與思維工具的場景化解決方案,并支持師生共創與生成資源。最終,讓環境通過對學習全過程行為、認知、情感等多維數據的伴隨性采集與分析,成為能感知、會反饋、助決策的“活系統”。
建立激發內生動力的“好機制”。“好機制”的核心在于構建能夠激發內在動力、支持可持續發展、激勵群體創新的制度與文化。首先,要樹立多維發展性的激勵導向,既認可在重要賽事中取得的標志性成果,也重視在日常教學中持續開展數字化耕耘實踐,讓常態化的教學創新同樣獲得實質性認可。學校還可探索依托教育數據為師生繪制發展性“數字畫像”,設計個性化成長路徑,為不同學科、不同發展階段的教師,以及興趣各異、潛能不同的學生,提供適配性目標指引與資源支持,讓每名師生都能在數字化轉型中找到自己的節奏,激活內在成長動力。同時,在鼓勵創新的基礎上,還需建立健全涵蓋數據規范、算法公平、隱私保護的系統性治理框架,營造安全、可信、健康的數字化校園環境。
當技術賦能有智慧的教師、扎根于有溫度的環境、運行于有遠見的機制之中,一所面向未來、以育人為本的數字化校園,便在這三者交融中悄然生長。
(作者系天津大學教育學院教授)
《中國教育報》2026年01月13日 第04版
作者:于穎
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