李在明訪華轉(zhuǎn)身訪日！把話說(shuō)在前頭：他搞不定中國(guó)，高市自求多福

剛下班擠地鐵，就被李在明“連軸轉(zhuǎn)”的消息刷屏——昨晚還在北京喝茅臺(tái)，明早就要飛東京吃壽司。中韓日三角戀吵了十幾年，他倒好，一句“我只談生意”甩給兩邊，像極了我們打工人在兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)中間裝傻：你們撕你們的，我只負(fù)責(zé)把KPI完成。

這趟訪華，他沒(méi)拿歷史問(wèn)題做文章，也沒(méi)接“反日”話筒，全程只盯一件事：把韓國(guó)電池、芯片塞進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈。私下跟隨行記者抽煙時(shí)他吐槽：“調(diào)解？我連個(gè)小組長(zhǎng)都不是，摻和啥。”一句話把韓國(guó)定位釘死——中間商不是裁判，只是送貨的。

轉(zhuǎn)頭去日本，高市早苗擺出“價(jià)值觀盟友”的笑臉，想拉他進(jìn)“對(duì)華包圍圈”。李在明直接回一句：“關(guān)稅降一個(gè)點(diǎn)，比喊一百句伙伴實(shí)在。”現(xiàn)場(chǎng)錄音流出來(lái)，日方官員臉都僵了，像極了給客戶送方案被當(dāng)場(chǎng)拆臺(tái)的銷(xiāo)售。

中日韓自貿(mào)區(qū)談了十五年，卡在日本水產(chǎn)、中國(guó)鋼鋁、韓國(guó)汽車(chē)，條條都是國(guó)內(nèi)選票。李在明想的招兒也簡(jiǎn)單：先各自回家把最敏感的那一頁(yè)撕掉，剩下能簽多少算多少。北京點(diǎn)頭了，東京還在掰扯，他把話挑明——“再拖，工廠就搬去越南，別怪我沒(méi)提醒。”

這一招戳到日本痛處。豐田、索尼生產(chǎn)線都在中國(guó)，真分散也得先靠韓國(guó)中間件，誰(shuí)跟錢(qián)過(guò)不去？高市早苗再硬，也拗不過(guò)經(jīng)產(chǎn)省算的那筆賬：韓日聯(lián)手對(duì)華出口，一年能省七十億美元關(guān)稅，夠給自衛(wèi)隊(duì)換兩艘護(hù)衛(wèi)艦。

所以別把他當(dāng)外交天才，他就是把老板們的心里話搬到臺(tái)面：安全你們負(fù)責(zé)，賺錢(qián)我來(lái)。中日韓自貿(mào)區(qū)能不能成，決定權(quán)不在他，在三國(guó)老板們今晚的算盤(pán)聲。要是明年元旦前三方海關(guān)同時(shí)降稅，別驚訝，那只是打工人李在明替大家把話說(shuō)到位了：和氣生財(cái)，吵什么吵。