從單點(diǎn)突破到生態(tài)協(xié)同！第九屆深商盛典奏響中國品牌出海三重奏

1月11日，第九屆深商盛典暨中國企業(yè)家俱樂部20年盛會之“中國品牌出海：從‘單點(diǎn)突破’到‘生態(tài)共贏’”主題論壇順利舉辦。本次論壇聚焦品牌出海核心賽道，匯聚中外政商領(lǐng)袖、行業(yè)領(lǐng)軍者與資深從業(yè)者，共同解碼中國企業(yè)全球化的核心命題，探尋新形勢下穩(wěn)健出海的破局之道。

作為改革開放的前沿陣地與全球創(chuàng)新核心城市，深圳始終是中國品牌出海的“橋頭堡”。本次論壇以“從單點(diǎn)突破到生態(tài)共贏”為核心切入點(diǎn)，既回顧了中國企業(yè)出海從低附加值產(chǎn)品貿(mào)易到全產(chǎn)業(yè)鏈布局的轉(zhuǎn)型歷程，也聚焦當(dāng)下全球化格局中的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，從文化、電商、物流、科技等多維度構(gòu)建品牌出海的生態(tài)圖景。

致辭領(lǐng)航：共話全球化合作新機(jī)遇

論壇開篇，AIM全球基金會總裁、深商會阿聯(lián)酋服務(wù)中心主席達(dá)伍德·阿爾·謝扎維在致辭中表示，當(dāng)前全球化合作進(jìn)入新階段，企業(yè)家的角色正從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣茉煺摺⒓夹g(shù)革新推動者與全球影響者。企業(yè)價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)也已超越利潤，轉(zhuǎn)向以綜合影響力為核心。阿聯(lián)酋與中國合作正處于歷史高點(diǎn)，雙方作為關(guān)鍵門戶，正聚焦工業(yè)自動化與機(jī)器人、制造業(yè)人工智能、可持續(xù)綠色制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大支柱，共同構(gòu)建抗沖擊的彈性供應(yīng)鏈體系。值得關(guān)注的是，“世界華人企業(yè)家大會”將于2027年首次落地中東，2026年4月迪拜將先行舉辦專項(xiàng)活動，旨在推動技術(shù)轉(zhuǎn)化與合資項(xiàng)目，為中國品牌打通中東市場搭建橋梁。

港豐集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理魏曉嶸作為聯(lián)合主辦方代表致辭。深耕企業(yè)出海二十余年的她，分享企業(yè)出海已成必然趨勢，“不出海，便出局”成為現(xiàn)實(shí)。然而出海之路面臨地緣政治、跨境資本運(yùn)作、稅務(wù)合規(guī)、全球產(chǎn)業(yè)鏈布局等核心挑戰(zhàn)。成功出海需依托專業(yè)全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合法律、財(cái)稅、商務(wù)等跨領(lǐng)域能力，構(gòu)建系統(tǒng)化解決方案。未來機(jī)遇在于通過生態(tài)合作，增強(qiáng)國際運(yùn)營的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制造與市場的全球高效對接，助力企業(yè)真正融入國際格局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全球化發(fā)展。

多維破局：文化與數(shù)智雙輪驅(qū)動出海生態(tài)構(gòu)建

文化賦能是品牌出海的獨(dú)特路徑。中國民間商會副會長、依文集團(tuán)董事長夏華以“從東方故事到全球生態(tài)”為主題，分享依文集團(tuán)31年堅(jiān)守品牌創(chuàng)新的實(shí)踐：打造中國民族手工藝文化數(shù)字化平臺，收錄30000名深山繡娘、8900余種民族美學(xué)紋樣，通過IP化運(yùn)作讓傳統(tǒng)手工藝走向世界。她提出，傳統(tǒng)手工藝全球化需現(xiàn)代語言轉(zhuǎn)譯，依文通過WEB3技術(shù)打造EVE3平臺，以區(qū)塊鏈確權(quán)形成共生共創(chuàng)生態(tài)，紋樣NFT數(shù)字版權(quán)許可最低10元即可授權(quán)，已成功授權(quán)1905個(gè)織案；依托中國手工藝AIGC設(shè)計(jì)平臺，設(shè)計(jì)師可快速完成創(chuàng)作流程。夏華強(qiáng)調(diào)，文化出海核心是價(jià)值認(rèn)同，依文通過“深山集市”等多元形式讓民族手工藝融入現(xiàn)代生活，推動中國文化“從走出去到走進(jìn)去”，其“東方黎錦”等品牌已亮相倫敦世界華商大會。

數(shù)智化供應(yīng)鏈則是品牌出海的生命線。京東集團(tuán)副總裁李欣遙分享，京東連續(xù)4年位居中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)首位，世界500強(qiáng)排名第44位，已在全球23個(gè)國家和地區(qū)建設(shè)超過130個(gè)海外倉，構(gòu)建起互聯(lián)互通的全球物流網(wǎng)絡(luò)。以德國市場為例，面對嚴(yán)格的勞動力成本高、用工規(guī)則嚴(yán)格的限制，京東通過數(shù)字化流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，填補(bǔ)海外物流成本高、響應(yīng)慢的空白。目前，京東已拿下德國企業(yè)控股權(quán)，獲得覆蓋11國的千余家線下門店網(wǎng)絡(luò)，并在新加坡建成35萬平方米高標(biāo)倉。針對企業(yè)出海不同階段需求，京東構(gòu)建全周期供應(yīng)鏈解決方案，通用工業(yè)品現(xiàn)貨供應(yīng)、跨境采購48小時(shí)交付，個(gè)性化需求采取“跨境+本地”模式，長期發(fā)展企業(yè)可獲得全流程服務(wù)。京東工業(yè)已在多國落地本地團(tuán)隊(duì)和倉網(wǎng)，為長安汽車等企業(yè)破解合規(guī)差異大等難題。

科技賦能：AI重構(gòu)跨境生態(tài)與物流支撐體系

AI技術(shù)正深刻重構(gòu)跨境電商新生態(tài)。深圳市三態(tài)電子商務(wù)董事長孫仲斌指出，AI在跨境電商領(lǐng)域已完成從“AI賦能”到“AI-native”的模式遷移，三態(tài)內(nèi)部通過AI實(shí)現(xiàn)25倍規(guī)模擴(kuò)張和效率節(jié)約，“人員做審核，而非做執(zhí)行”成為行業(yè)新范式。他強(qiáng)調(diào)，AGI時(shí)代流量邏輯發(fā)生根本變化，需以高精度向AI傳遞品牌和產(chǎn)品信息。在產(chǎn)品端，AI讓“產(chǎn)能自由”成為可能，預(yù)計(jì)今明兩年跨境電商上架在售產(chǎn)品豐富度將達(dá) 500 萬款；在合規(guī)端，AI模型可快速解讀全球海量專利與法律，解決產(chǎn)品全球合規(guī)“可售性”難題。孫仲斌表示，AGI將打破市場邊界，當(dāng)前跨境電商群體約100萬，而國內(nèi)淘寶賣家超1000萬、制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)百萬，AI將把三態(tài)的運(yùn)營能力轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品賦能這一群體，實(shí)現(xiàn)市場規(guī)模10倍增長，其打造的AI產(chǎn)品已成為阿里巴巴及知識產(chǎn)權(quán)律所采購的SaaS工具。

物流作為出海基礎(chǔ)，也在加速全球化多元布局。順豐集團(tuán)國際業(yè)務(wù)副總裁余國有指出，中國出海產(chǎn)品呈現(xiàn)兩大變化：高附加值產(chǎn)品占比上升，推動運(yùn)輸方式從海運(yùn)向空運(yùn)轉(zhuǎn)變；從貼牌向品牌過渡，電商通道降低中間成本。他分享物流行業(yè)四大趨勢：電商在國際貿(mào)易中的占比持續(xù)提升，當(dāng)前50%-60%的空運(yùn)倉位由電商平臺確定；中國企業(yè)在物流鏈條中決策權(quán)增強(qiáng)；物流場景日益多元化，順豐已通過收購布局多領(lǐng)域，擁有100架飛機(jī)和280萬平方米海外倉庫；AI全面賦能提升效率。同時(shí)，余國有也坦誠，逆全球化背景下政策多變帶來關(guān)稅壓力，人才本土化等問題考驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營能力，順豐正從“送快遞”向“全面供應(yīng)鏈服務(wù)”轉(zhuǎn)型，為品牌出海提供全鏈路支撐。

本次活動呈現(xiàn)了品牌出海的“三重奏”——文化為帆、電商為槳、物流為舟，也展現(xiàn)了人工智能的“三部曲”——算力為基、產(chǎn)業(yè)為用、協(xié)同為綱。此次論壇的成功舉辦，匯聚了行業(yè)領(lǐng)軍者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與前沿洞見，彰顯了深商群體“敢闖敢試、先行示范”的精神內(nèi)核。從文化賦能到技術(shù)驅(qū)動，從單點(diǎn)突破到生態(tài)協(xié)同，中國品牌出海正進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈、全球化布局的新階段。品牌出海從來不是孤軍奮戰(zhàn)，需產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同共贏與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)保駕護(hù)航。在深商會成立20周年的新起點(diǎn)上，以深圳為核心的中國企業(yè)將持續(xù)聚勢賦能，在全球市場書寫生態(tài)共贏的新篇章。