重慶
近日，日本富士通社長時田隆仁在接受日媒采訪時，就薪資水平表示"為保持競爭優勢正在積極調整"，并表明了今后將繼續提升的方針。
關于致力于漲薪的理由，他解釋道："與全球相比，日本企業和日本人的薪酬設定偏低。"
富士通的薪資水平在日本電機行業中已經算比較高的了，研發骨干級員工（30歲左右）的月薪可達42.66萬日元（約18840元），包含根據業績和成果發放的獎金等，年收入有可能達到1000萬日元（約44.2萬元）。但時田指出："為在全球競爭，必須支付恰當的報酬。"他表明，跨國人才爭奪戰日趨激烈，進一步漲薪已不可避免。
富士通正著力改革人事與薪酬制度。從2026年度起，將取消應屆生統一招聘，實行不分應屆生或社會招聘、全年實施的"崗位制"招聘，待遇根據工作內容決定。關于其目的，他表示："不按資歷，而是從一開始就向能力高者支付相稱的報酬。報酬不會因在公司時間長短而改變。"
2025年度，公司啟動了最長4個月的有薪實習。旨在讓學生看清公司面貌，富士通也能細致觀察學生后再決定錄用。時田稱這是"防止雙方錯配，對彼此都有利"。
結語
富士通作為來自日本的全球化企業正積極行動，漲薪可理解為其中一環。另一方面，要將優秀員工轉化為"公司戰斗力"，比薪酬更關鍵的是"自主裁量度"。日本企業縱向權力較強，即使身為管理者，許多企業也未授予人事權。
"自主決定的權利=裁量權"是激發干勁的重要資源。日本社會最近日益增多的案例是，在日本不受重用的50歲以上工程師在海外企業大展身手。他們不僅獲得"公正評價"，"能做想做的事"的掌控感也帶來滿足，從而引領了自主的工作方式。為此，日本企業高層必須將"現場失敗"視為成功的一步，在組織中培育無需擔心"說這話是否不妥"的"心理安全感"，這一點至關重要。
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