2026年剛開(kāi)始,小鵬汽車就放出了大招,而且不只一個(gè)!
小鵬汽車一口氣發(fā)了四款新車,包括小鵬P7+純電版、超級(jí)增程版,小鵬G7純電版、超級(jí)增程版,以及2026款小鵬G6和G9的純電版,產(chǎn)品矩陣的擴(kuò)容力度堪稱開(kāi)年之最。
“我是第一次同時(shí)有四款車,而且每一款車還有這么多的配置。”何小鵬在發(fā)布會(huì)上感慨。
具體價(jià)格如下:
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從公布的價(jià)格表來(lái)看,各車型相較于老款基本實(shí)現(xiàn)“更新不加價(jià)”,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。此外,所有車型均完成“換芯升級(jí)”,全面搭載小鵬自研的圖靈芯片,不過(guò)不同配置版本的芯片搭載與功能支撐存在差異:
MAX用1顆圖靈芯片,能搭載L2級(jí)輔助駕駛能力;
ULTRA SE用2顆圖靈,采用VLA2.0輔助駕駛;
ULTRA版采用3顆圖靈芯片,采用VLA2.0和VLM大模型。
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作為小鵬汽車2026年的首場(chǎng)發(fā)布會(huì),新車之外,何小鵬更劇透了全年發(fā)展規(guī)劃,核心聚焦兩大關(guān)鍵詞:物理AI與全球化。
何小鵬表示,2026年小鵬汽車將推動(dòng)物理AI落地與規(guī)模化量產(chǎn),正式完成從“技術(shù)探索”到“實(shí)踐應(yīng)用”的關(guān)鍵跨越。
具體來(lái)看,2026年第一季度第二代VLA系統(tǒng)將正式上車,Robotaxi也將開(kāi)啟商業(yè)化運(yùn)營(yíng),機(jī)器人與飛行汽車同樣計(jì)劃在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)。種種信號(hào)都在預(yù)示,2026年的小鵬汽車,將迎來(lái)一場(chǎng)全面的進(jìn)化與蛻變。
VLA2.0,不止超越特斯拉FSD
在發(fā)布會(huì)上半場(chǎng),何小鵬把重點(diǎn)放在了技術(shù)的講解上。
首先是第二代VLA,按照何小鵬的說(shuō)法,第二代VLA系統(tǒng)能夠像人類一樣真正理解物理世界,既是實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景L4級(jí)自動(dòng)駕駛的最優(yōu)解,更是應(yīng)對(duì)物理世界無(wú)限復(fù)雜性的核心方案。
對(duì)此,何小鵬更是直言不諱地將其定位為“全新的時(shí)代”和其他技術(shù)方案將是斷代式領(lǐng)先。
要理解這一技術(shù)的革命性意義,我們不妨先做一個(gè)生活化的比喻:
傳統(tǒng)智能駕駛系統(tǒng)就像一個(gè)需要“翻譯官”的外國(guó)司機(jī),面對(duì)復(fù)雜路況時(shí),要先把視覺(jué)看到的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為機(jī)器能理解的“語(yǔ)言代碼”,再根據(jù)代碼生成駕駛動(dòng)作,這個(gè)“翻譯”過(guò)程不僅耗時(shí),還容易出現(xiàn)信息損耗,導(dǎo)致系統(tǒng)在突發(fā)場(chǎng)景下反應(yīng)遲緩。
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而小鵬第二代VLA系統(tǒng)的核心進(jìn)化,就是直接“裁掉了翻譯官”。它打破了傳統(tǒng)“視覺(jué)(V)-語(yǔ)言(L)-動(dòng)作(A)”的三段式邏輯,實(shí)現(xiàn)了從視覺(jué)信號(hào)到動(dòng)作指令的端到端直接生成,即V-A!
這就像一位土生土長(zhǎng)的本地老司機(jī),眼睛看到路況的瞬間,手腳已經(jīng)做出了最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),無(wú)需任何中間思考環(huán)節(jié)。這種架構(gòu)上的顛覆,讓智駕系統(tǒng)的“思考”模式第一次真正接近人類駕駛本能。
但要做成這件事可并不容易,背后是真金白銀的投入和海量數(shù)據(jù)的積累。
3萬(wàn)卡算力的支撐、四顆自研圖靈A芯片的車端部署、720億參數(shù)的基礎(chǔ)大模型,再加上20多億的訓(xùn)練費(fèi)用,和接近1億個(gè)覆蓋全球極端長(zhǎng)尾場(chǎng)景的視頻片段....
這些數(shù)據(jù)換算成人類駕駛經(jīng)驗(yàn),相當(dāng)于65000年的積累。如果說(shuō)傳統(tǒng)智駕系統(tǒng)是通過(guò)“題海戰(zhàn)術(shù)”掌握了80%的常規(guī)路況,那么小鵬VLA2.0就是通過(guò)“沉浸式歷練”,攻克了剩下20%的極端場(chǎng)景難題,這正是從L2輔助駕駛邁向L4級(jí)自動(dòng)駕駛的關(guān)鍵所在。
在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中,這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)被具象化為一系列“超綱操作”。
根據(jù)發(fā)布會(huì)上的演繹視頻來(lái)看。在遇到施工占道的異形車輛,系統(tǒng)能果斷跨實(shí)線從對(duì)向車道繞行避讓;面對(duì)超大盲區(qū)S彎,會(huì)提前減速防御性過(guò)彎;在擁堵路段能蠕行匯入主路,兼顧安全與效率;甚至能識(shí)別路邊行人的手勢(shì)并主動(dòng)停車。
更值得一提的是,在車道線模糊、雨雪天氣等連老司機(jī)都頭疼的場(chǎng)景中,VLA2.0的表現(xiàn)比新手司機(jī)還要沉穩(wěn)熟練。這種應(yīng)對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)景的能力,恰恰是智能駕駛從“實(shí)驗(yàn)室”走向“真實(shí)道路”的核心門檻。
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何小鵬還透露,目前搭載第二代VLA軟件的Robotaxi已經(jīng)通過(guò)第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地測(cè)試,即將開(kāi)啟公開(kāi)道路測(cè)試,這意味著小鵬有望用一套系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)L4級(jí)自動(dòng)駕駛和Robotaxi商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。
更關(guān)鍵的是,此次發(fā)布的四款新車Ultra版本都將搭載這一系統(tǒng),并在今年第一季度開(kāi)啟首批推送。
在VLA2.0之外,何小鵬還介紹了新版智艙系統(tǒng)天璣AIOS 6.0,以及人車交互器橋梁的小鵬VLM。
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而VLM大語(yǔ)言模型的加入,讓座艙徹底“活”了過(guò)來(lái):識(shí)別到后排有兒童時(shí),中控屏?xí)詣?dòng)切入監(jiān)護(hù)畫面;感知到乘客衣著較厚時(shí),會(huì)主動(dòng)建議調(diào)整空調(diào)溫度。這種主動(dòng)式服務(wù),正在重新定義人車交互的邊界。
除此之外,新版天璣AIOS 6.0搭載的3D立體車道級(jí)SR導(dǎo)航同樣很有看點(diǎn),它是行業(yè)首個(gè)全國(guó)通用的3D導(dǎo)航地圖,通過(guò)超視距感知能提前提醒前方道路異常、電子眼位置和紅綠燈變化,就像給駕駛員配備了一雙“透視眼”,大幅提升駕駛安全性與便利性。
增程+純電雙輪驅(qū)動(dòng),進(jìn)入“一車雙能”時(shí)代
從此次增程車型的密集推出不難看出小鵬汽車已經(jīng)邁進(jìn)了“一車雙能”時(shí)代。這一策略看似簡(jiǎn)單,實(shí)則精準(zhǔn)切中了當(dāng)前新能源汽車市場(chǎng)的核心痛點(diǎn)——續(xù)航焦慮和補(bǔ)能不便,尤其是在北方市場(chǎng)和海外部分地區(qū)。
首先來(lái)看這次重頭戲,小鵬G7增程版,官方號(hào)稱全球最長(zhǎng)續(xù)航SUV。
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新車最大的亮點(diǎn)就是續(xù)航,搭載55.8kWh大電池+60L大油箱,純電續(xù)航430公里,綜合續(xù)航1704公里,官方號(hào)稱全球最長(zhǎng)。
搭載800V架構(gòu)+5C超充,12分鐘可以充電314公里,整車百公里電耗14kWh,饋電油耗5.9L/100KM。
前幾天,何小鵬還在極寒親測(cè),零下20度極寒續(xù)航實(shí)測(cè)1108.3公里,這對(duì)于東北車主來(lái)說(shuō)很友好。
小鵬P7+搭載了容量為49.2kWh的5C超充AI電池,CLTC純電續(xù)航里程達(dá)到430公里。再加上配備的45L油箱,其CLTC綜合續(xù)航里程可達(dá)1550公里,
值得一提的是,小鵬的增程器是支持92號(hào)汽油,且保養(yǎng)周期延長(zhǎng)至2萬(wàn)公里或兩年一次。
這種“可油可電”的屬性,既解決了城市通勤的零油耗需求,又消除了長(zhǎng)途出行的補(bǔ)能顧慮,覆蓋了從燃油車向新能源汽車過(guò)渡的龐大用戶群體。
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從市場(chǎng)反饋來(lái)看,小鵬的增程策略已經(jīng)得到驗(yàn)證。
首款增程車型X9超級(jí)增程版上市1小時(shí)就打破了X9歷史全天大定記錄,11月銷量環(huán)比增長(zhǎng)161%,登頂國(guó)內(nèi)高端純電及增程MPV雙第一,12月交付量更是創(chuàng)下5424臺(tái)的歷史新高。
在海外市場(chǎng),增程車型的優(yōu)勢(shì)更加明顯。由于部分國(guó)家將增程車型歸類為純電車型,可享受零關(guān)稅政策,這為小鵬開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供了政策紅利。
何小鵬此前就曾表示,海外市場(chǎng)仍有許多不利于電車普及的“死角”,增程式車型將成為小鵬進(jìn)軍這些市場(chǎng)的“敲門磚”。
另外,小鵬在推出增程車型的同時(shí),并沒(méi)有放棄純電技術(shù)的迭代。此次發(fā)布的純電車型均搭載800V架構(gòu)+5C超充技術(shù),12分鐘可充電314公里。
這種“兩條腿走路”的產(chǎn)品策略,讓小鵬既能抓住當(dāng)前增程市場(chǎng)的紅利,又能布局未來(lái)純電市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,展現(xiàn)了成熟車企的戰(zhàn)略定力。
全球化進(jìn)階,從產(chǎn)品出口到本地智造
在技術(shù)和產(chǎn)品之外,小鵬2026年的另一大關(guān)鍵詞是“全球化”。何小鵬表示,2026年,小鵬汽車還要加大出海的步伐。
根據(jù)何小鵬介紹,2025年,小鵬汽車海外銷售4.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)96%。產(chǎn)品覆蓋60個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在比利時(shí)、挪威、法國(guó)等多國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)居中國(guó)新勢(shì)力銷量榜首。
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可見(jiàn),小鵬已經(jīng)在海外市場(chǎng)積累了初步的品牌基礎(chǔ)。然而,真正的全球化,遠(yuǎn)不止“把車賣出去”那么簡(jiǎn)單。
小鵬的全球化聰明之處在于,它走了一條“技術(shù)先行、本地生產(chǎn)、生態(tài)適配”的路線。
在生產(chǎn)層面,小鵬已經(jīng)在奧地利、印尼和馬來(lái)西亞建立了三個(gè)海外生產(chǎn)基地,其中奧地利格拉茨工廠與麥格納合作,借助其成熟的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)本地化組裝。
這種本地化生產(chǎn)模式,不僅能避開(kāi)歐盟針對(duì)中國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車的關(guān)稅壁壘,還能更好地適配當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,降低物流成本和交付周期。
根據(jù)艾睿鉑咨詢預(yù)測(cè),到2030年中國(guó)車企在歐洲的年產(chǎn)能將增加80萬(wàn)輛,市場(chǎng)份額有望從當(dāng)前的4.5%提升至10%,小鵬的提前布局顯然是為了搶占這一風(fēng)口。
而2026年,小鵬將進(jìn)一步加大產(chǎn)品和技術(shù)層面的全球化布局。
在產(chǎn)品層面,2026款小鵬P7+于1月9日在比利時(shí)布魯塞爾舉行歐洲上市發(fā)布會(huì),并同步在全球36個(gè)國(guó)家上市。而G7超級(jí)增程版的推出,更是精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了海外非純電主流市場(chǎng)的需求。
技術(shù)的全球化適配是小鵬的另一大優(yōu)勢(shì)。何小鵬透露,小鵬VLA2.0已經(jīng)在歐洲完成了初步測(cè)試,雖然在部分地區(qū)需要適配當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī),但整體表現(xiàn)超出預(yù)期。智能駕駛技術(shù)的全球化落地,最大的難點(diǎn)在于不同地區(qū)的道路環(huán)境、交通規(guī)則和駕駛習(xí)慣差異巨大。
小鵬通過(guò)海量的全球場(chǎng)景數(shù)據(jù)訓(xùn)練,讓VLA2.0具備了更強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性,這為其技術(shù)出海奠定了基礎(chǔ)。
按照規(guī)劃,最快在2026年下半年,小鵬的智能駕駛技術(shù)就有望在部分國(guó)家獲得許可,實(shí)現(xiàn)從中國(guó)到全球的跨越。
對(duì)于全球化的目標(biāo),何小鵬展現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的野心:“今年我們的海外增長(zhǎng)速度會(huì)比國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)速度要快,下一個(gè)3年5年10年里面,我們的海外的銷量,海外的合作,海外的賦能,能夠跟中國(guó)達(dá)到1:1甚至更高的比例,都完全有可能。”
這一目標(biāo)看似激進(jìn),但并非遙不可及。
2025年小鵬累計(jì)交付42.94萬(wàn)輛,同比激增126%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)為其全球化提供了資金和技術(shù)支撐。而隨著海外生產(chǎn)基地的投產(chǎn)和產(chǎn)品矩陣的完善,小鵬的全球化增長(zhǎng)曲線有望進(jìn)一步陡峭。
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不過(guò),全球化之路從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的。當(dāng)前全球新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈,特斯拉、大眾等傳統(tǒng)巨頭在海外市場(chǎng)擁有深厚的品牌基礎(chǔ),和完善的渠道網(wǎng)絡(luò),而中國(guó)其他新勢(shì)力車企也在加速出海布局。
小鵬要想在全球市場(chǎng)脫穎而出,還需要解決品牌認(rèn)知、售后服務(wù)、供應(yīng)鏈本地化等一系列問(wèn)題。但無(wú)論如何,從“產(chǎn)品出口”到“本地智造”的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)讓小鵬走在了中國(guó)新能源車企全球化的第一梯隊(duì)。
站在2026年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望,中國(guó)新能源汽車行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的階段,進(jìn)入了精耕細(xì)作的新時(shí)代。小鵬汽車的開(kāi)年大考,展現(xiàn)了一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的戰(zhàn)略定力和創(chuàng)新勇氣。從VLA2.0的技術(shù)突破,到“一車雙動(dòng)力”的產(chǎn)品布局,再到全球化的全面提速,小鵬正在構(gòu)建一套完整的核心競(jìng)爭(zhēng)力體系。
當(dāng)然,挑戰(zhàn)依然存在。智能駕駛技術(shù)的商業(yè)化落地還需要政策法規(guī)的配套完善,全球化布局還面臨諸多不確定性,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也將進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間。
或許這也是為什么,在談到2026年全年銷量時(shí)候,何小鵬略顯保守的表示,“我們都不對(duì)外講年度計(jì)劃。”但同時(shí)他也堅(jiān)定的相信:今年對(duì)小鵬而言仍然是一個(gè)高速增長(zhǎng)。
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