靠一個(gè)人帶全村致富！67戶小村落資產(chǎn)30億，家家住豪宅

你敢信嗎？一個(gè)只有 67 戶人家的小村落，愣是靠著一股子不服輸?shù)膭蓬^，干到了總資產(chǎn)超 30 億的規(guī)模，家家戶戶住上了帶花園的雙層別墅，這可不是什么歐洲小鎮(zhèn)的宣傳片，而是真實(shí)發(fā)生在咱們湖北咸寧的事兒！這個(gè)被稱為 “中國(guó)第二個(gè)華西村” 的神奇地方，名叫官橋八組，而它能有今天的光景，全靠一個(gè)叫周寶生的漢子，帶著全村人硬生生蹚出了一條致富路。

一、窮到叮當(dāng)響的爛攤子，27 歲漢子臨危受命

誰(shuí)能想到，如今風(fēng)光無(wú)限的官橋八組，幾十年前就是個(gè)窮得掉渣的農(nóng)業(yè)村。上世紀(jì) 70 年代，這兒的村民住著漏風(fēng)漏雨的土坯房，日子過(guò)得緊巴巴，靠賣點(diǎn)糧食、砍點(diǎn)柴火勉強(qiáng)糊口，一年到頭人均收入連 50 塊都不到，說(shuō)一句 “吃了上頓沒(méi)下頓” 都不夸張。

更要命的是，村里的工分不值錢，一分錢都換不到，整個(gè)生產(chǎn)小組還背著 8000 塊的高利貸，擱在那個(gè)年代，這就是個(gè)能壓垮全村人的天文數(shù)字。就在大伙都愁眉苦臉、看不到一點(diǎn)希望的時(shí)候，1979 年，村里的老少爺們一合計(jì)，把 27 歲的周寶生推上了生產(chǎn)小隊(duì)長(zhǎng)的位置。

為啥選他？因?yàn)樵诖謇锏哪贻p人里，周寶生是出了名的腦子活、能吃苦。可等他真接手這個(gè)攤子，才發(fā)現(xiàn)比想象中還要糟 —— 家底空空如也，人心也散散漫漫，想要帶著大伙翻身，簡(jiǎn)直比登天還難。

二、穩(wěn)扎穩(wěn)打闖出路，小買賣掙來(lái)第一桶金

周寶生這人，最大的優(yōu)點(diǎn)就是不瞎折騰，認(rèn)準(zhǔn)了的事兒就一步一個(gè)腳印干。他知道，要讓村民吃飽飯，就得先把農(nóng)業(yè)的底子打好。上任第一件事，就是推行包產(chǎn)到戶，把麥地、水田全部分到各家各戶。

這招兒一出手，效果立竿見(jiàn)影！村民們的積極性一下子被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，糧食產(chǎn)量蹭蹭往上漲，家家戶戶的糧倉(cāng)都滿了，再也不用為吃飯發(fā)愁。大伙嘗到了甜頭，對(duì)周寶生也越來(lái)越信服，這就為他后續(xù)帶著全村搞副業(yè)、闖市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

光靠種地，頂多混個(gè)溫飽，想要致富還差得遠(yuǎn)。可那時(shí)候的官橋八組，沒(méi)資源、沒(méi)背景、沒(méi)人投資，咋辦？周寶生一拍大腿：沒(méi)人幫咱，咱就自己干！他把村里僅有的一點(diǎn)資源集中起來(lái)，領(lǐng)著大伙跑到鎮(zhèn)上，盤下三間小屋子，開起了熟食店、副食經(jīng)銷店，還搗鼓了一個(gè)冰棒加工廠。

別看這些都是小本買賣，周寶生卻把它們經(jīng)營(yíng)得有聲有色。腦子活泛的他，總能摸準(zhǔn)顧客的心思，加上全村人擰成一股繩，沒(méi)幾個(gè)月，這些小店就開始盈利了。靠著這筆來(lái)之不易的 “第一桶金”，周寶生又瞅準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，開了兩個(gè)小煤窯。

當(dāng)時(shí)不少人都覺(jué)得他瘋了，放著安穩(wěn)的小買賣不做，非要去搞啥煤窯。可周寶生用實(shí)際行動(dòng)打了所有人的臉 —— 這兩個(gè)煤窯在他的精心打理下，當(dāng)年就產(chǎn)煤 3000 多噸，創(chuàng)造產(chǎn)值 14.4 萬(wàn)元，純利潤(rùn)足足有 9 萬(wàn)元！這下，再也沒(méi)人質(zhì)疑周寶生了，全村人都心甘情愿跟著他往前沖。

三、不滿足小富即安，產(chǎn)業(yè)升級(jí)打造 30 億大集團(tuán)

賺了錢之后，不少村民都想著歇一歇，守著現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)過(guò)日子就行。可周寶生卻看得更遠(yuǎn)，他知道，小打小鬧成不了氣候，想要讓官橋八組徹底翻身，就得把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

在他的帶領(lǐng)下，官橋八組借著改革開放的東風(fēng)，開始大刀闊斧地拓展業(yè)務(wù)版圖。從煤窯起步，他們陸續(xù)辦起了磚瓦廠、鑄造廠，這些村辦企業(yè)一個(gè)比一個(gè)紅火，賺的錢也越來(lái)越多。慢慢地，一個(gè)集農(nóng)業(yè)、工商業(yè)于一體的綜合性公司雛形初現(xiàn)。

但周寶生始終沒(méi)忘本，他深知農(nóng)業(yè)是村子的根。哪怕村辦企業(yè)做得再大，他也把不少利潤(rùn)投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展和水利工程建設(shè)上。不僅如此，他還領(lǐng)著村民搞起了集體養(yǎng)殖場(chǎng)。更難得的是，那時(shí)候 “綠色發(fā)展” 的概念還沒(méi)普及，周寶生就已經(jīng)意識(shí)到了環(huán)保的重要性。他組織人手，把村里 1000 畝林子全部更新?lián)Q代，種上了杉樹，還定下了嚴(yán)格的砍伐周期，堅(jiān)決不讓村子的綠水青山變成金山銀山的犧牲品。

就這樣一步一個(gè)腳印，1993 年，官橋八組正式成立了田野集團(tuán)。從最初的小作坊、小煤窯，到綜合性公司，再到橫跨多個(gè)領(lǐng)域的大型集團(tuán)企業(yè)，田野集團(tuán)的崛起，就是官橋八組脫貧致富的最好見(jiàn)證。到 2017 年，這個(gè)只有 67 戶人家的小村落，集體總資產(chǎn)突破 30 億，一年創(chuàng)造利稅 2.5 億，村民人均純收入達(dá)到 6.5 萬(wàn)元，妥妥的 “土豪村”！

四、富了口袋也富腦袋，民生福利讓人羨慕到眼紅

腰包鼓起來(lái)之后，周寶生做的第一件事，就是讓全村人都過(guò)上好日子。他拿著集體的錢，對(duì)村子進(jìn)行了大規(guī)模改造：修起了寬闊干凈的柏油馬路，建起了造型別致的雙層別墅，家家戶戶都住上了新房；挖了大型人工湖，種滿了花草樹木，把村子打造成了 AAA 級(jí)景區(qū)，吸引了不少游客前來(lái)打卡；網(wǎng)絡(luò)、水電等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，村民的生活水平一點(diǎn)不比城里人差。

更讓人佩服的是，周寶生特別看重教育。他知道，想要讓村子的發(fā)展長(zhǎng)久下去，就得培養(yǎng)人才。2002 年，他瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，和武漢大學(xué)東湖分校達(dá)成合作，靠著村子的實(shí)力，僅僅用了一年時(shí)間，就把一所大學(xué)建了起來(lái)。如今的官橋八組，村民人均資產(chǎn)近百萬(wàn)，住著別墅、拿著高薪，還能享受優(yōu)厚的醫(yī)療和教育資源，這樣的日子，簡(jiǎn)直就是神仙生活！

從一個(gè)窮得叮當(dāng)響的小村落，到資產(chǎn)超 30 億的 “明星村”，官橋八組只用了短短二三十年。這一切的背后，離不開周寶生的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)，更離不開全村人齊心協(xié)力、艱苦奮斗的勁頭。它向我們證明，只要有領(lǐng)頭人、有好路子、有不服輸?shù)木瘢俑F的地方也能闖出一片天。

看完官橋八組的逆襲故事，你是不是也被震撼到了？你覺(jué)得一個(gè)村子想要發(fā)展起來(lái)，最重要的因素是什么？是有個(gè)好帶頭人，還是選對(duì)了發(fā)展方向？歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論，別忘了點(diǎn)贊、收藏、分享，讓更多人看到這個(gè)神奇村落的致富故事！