美國(guó)企業(yè)高薪招高中生，文憑價(jià)值受質(zhì)疑，月薪5400美元引關(guān)注

說實(shí)話，現(xiàn)在花三四十萬(wàn)供孩子上個(gè)大學(xué)，結(jié)果畢業(yè)找不到工作、工資還不如送外賣的，這事真不少見。

就在這個(gè)節(jié)骨眼上，一家美國(guó)科技巨頭Palantir（帕蘭提爾），直接跳過大學(xué)，跑去全球招高中生。

這不是普通實(shí)習(xí)，更像是在重新定義“什么才叫人才”。

2025年底，Palantir悄悄啟動(dòng)了一個(gè)叫“功績(jī)制獎(jiǎng)學(xué)金”的項(xiàng)目，專挑全球最頂尖的高中生。

要求有多高？SAT至少1460分，或者ACT 33分以上——基本穩(wěn)居全美前1%。

五百多人報(bào)名，最后只收了22個(gè)，比進(jìn)哈佛還難。

但更讓人意外的是，頭一個(gè)月壓根不碰編程，反而讓大家啃西方政治哲學(xué)、冷戰(zhàn)史和領(lǐng)導(dǎo)力案例。

為啥？公司CEO亞歷克斯·卡普（Alex Karp）覺得，光會(huì)寫代碼沒用，得知道技術(shù)該為誰(shuí)服務(wù)、在大是大非面前站哪邊。

這些學(xué)生月薪5400美元，直接參與反恐情報(bào)分析、醫(yī)療數(shù)據(jù)建模、能源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等真實(shí)項(xiàng)目，每人配一位資深導(dǎo)師手把手帶。

要是干得好轉(zhuǎn)正，還有股票期權(quán)。這待遇，很多藤校畢業(yè)生干兩年都未必拿得到。

周叔查了下最新動(dòng)態(tài)：2025年12月，Palantir剛和英國(guó)政府簽下15億英鎊的大單，要在倫敦建歐洲防務(wù)總部；法國(guó)國(guó)土安全總局也續(xù)了三年合作。

他們的AI平臺(tái)AIP，已經(jīng)深度接入多個(gè)北約國(guó)家的決策系統(tǒng)。

換句話說，這些高中生接觸的，可能是未來(lái)“算法戰(zhàn)爭(zhēng)”的第一線。

說白了，Palantir這招不是心血來(lái)潮，而是大勢(shì)所趨。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家江小涓早就點(diǎn)破：2014年之后，真正領(lǐng)先的大模型，幾乎全是企業(yè)做出來(lái)的，高校反而掉隊(duì)了。

谷歌、OpenAI、Meta這些公司，手里有數(shù)據(jù)、有算力、有真實(shí)問題要解決，大學(xué)實(shí)驗(yàn)室連GPU都湊不齊幾塊。

在美國(guó)，一半以上的本科生畢業(yè)就背債，平均欠3萬(wàn)美元；讀到博士或MBA，負(fù)債輕松破7萬(wàn)甚至10萬(wàn)。

學(xué)歷這張“通行證”，正在集體失效。

于是，大公司開始自己搭梯子。

Palantir的做法，其實(shí)很像兩百年前的“學(xué)徒制”——瓦特、斯蒂芬孫這些工業(yè)革命大佬，都是從車間油污里摸爬滾打出來(lái)的。

今天那些18歲就能寫出復(fù)雜算法的少年，何必在課堂上空耗四年？

中國(guó)暫時(shí)還沒出現(xiàn)這么激進(jìn)的公司，但苗頭已經(jīng)有了。

比如北京的探月學(xué)校，直接把高中課程和真實(shí)項(xiàng)目掛鉤；騰訊的“犀牛鳥計(jì)劃”辦到第六屆，專門給中學(xué)生配科研導(dǎo)師、開放算力資源；字節(jié)跳動(dòng)、商湯也在搞類似的事。

這說明，無(wú)論在哪，最頂尖的那1%少年，正被企業(yè)用“實(shí)戰(zhàn)快車道”提前接走。

咱們大多數(shù)普通人，當(dāng)然還得靠大學(xué)完成成長(zhǎng)和社會(huì)化。

但對(duì)那些天賦異稟的孩子來(lái)說，大學(xué)可能不再是跳板，反而成了繞遠(yuǎn)路。

Palantir開了這個(gè)頭，后面肯定會(huì)有更多巨頭跟進(jìn)。

當(dāng)企業(yè)能提供比常春藤更前沿的戰(zhàn)場(chǎng)、更高的回報(bào)、更真實(shí)的挑戰(zhàn)，誰(shuí)還愿意為一張紙多等四年？

當(dāng)科技公司開始用“新學(xué)徒制”培養(yǎng)下一代，傳統(tǒng)大學(xué)必須警醒：關(guān)起門來(lái)照本宣科，遲早會(huì)被時(shí)代甩下。

未來(lái)的贏家，屬于那些早早讓學(xué)生觸摸真實(shí)世界脈搏的地方。

不管它掛的是校牌，還是公司招牌。